神经质组织：引领组织变革的成功之道

 

本书分为两大部分阐述：首先，本书讲述了普遍流行的组织问题和弊端，并从临床心理学的角度进行分析。这一部分深入浅出，从高层面的宏观方面到低层面的个体，皆进行了合理的分析。第二部分针对组织的改变：这一部分探讨了给组织带来*部分所说的问题的本质，以及我们怎样做才能解决组织功能失调的问题。本书的案例还包括机能不良的领导-下属关系，组织的规模减小以及形式转变。作者在书中介绍了他建立的新型组织模型——一种健康、高效能的工作环境。
作者认为有效的管理和领导不仅仅拘泥于技术层面，更是要以情感和人格为核心，从而带动员工的热情——只有这样，才能提高决策力和下属的执行力，使组织良好运转

欧洲工商管理学院领导力方面临床教授，国际组织心理分析研究学会创始人之一。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界最有影响力的人物之一”。