描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787508690209
u继《艰难的辉煌》等,中信出版集团又一力作!
u中信协同管理进入《哈佛商业评论》、清华大学经典案例。
u本课题报告获国资委智库联盟二等奖。
u常振明、孔丹联袂推荐。
u带你踏上深度认知中信的探索之旅,看清多元化企业协同发展的秘密。
u协同是中信的发展战略,也是经营哲学。
1979年至今,中信集团(以下简称“中信”)一直是先行者、创造者、领跑者。
中信的创造力是什么?
在很长的时期里(包括现今),中信的发展是企业界的秘密,是国企,又不像国企;多元经营,却不是玉石杂糅。其宛如不断革新、不断进化的开路先锋,协同共进、裂变生长。读者将在本书中了解《艰难的辉煌》没有讲完的故事,读懂中信40年来的创新密码,读懂中信产业的价值创造逻辑,读懂多元企业协同发展的核心竞争力。
读懂中信,你就读懂了中国商业的创造力!
中信改革发展的实践与探索
一、中信集团的发展历程
二、中信集团的整体上市与混改进程
三、产融协同竞争优势
部分 研究背景与研究问题的提出
一、研究背景
二、研究对象、研究问题和研究意义
第二部分 综合性企业的业务组合管理
一、中信集团的创新发展之路
二、中信集团的业务组合格局
三、中信集团的协同战略与综合优势
四、其他综合性企业的业务组合管理
第三部分 综合性企业的管理架构
一、改制并整体上市前集团总部功能的演进
二、改制并整体上市后集团总部功能
三、通过专业委员会进一步强化集团总部功能
四、建立对子公司的特色管控模式
五、其他综合性企业的治理和管控模式
第四部分 产融协同企业发展模式及其在国企改革中的作用
一、国内外产融协同发展的案例比较
二、产融协同企业的竞争优势
三、产融协同企业面临的挑战
四、产融协同国有企业在国企改革中的作用
近年来,综合性企业集团因其良好的经营业绩和为客户提供综合服务的能力,日益受到理论界和企业界的关注。综合性企业集团与其他类型企业有何不同?其业务布局、管控机制和发展模式是什么?在中共中央、国务院对国有企业改革和金融工作提出新的更高要求背景下,在全球经济疲弱复苏、中国经济进入新常态的宏观环境下,研究综合性企业集团的发展模式,对推动国有企业改革、促进中国经济转型升级和健康发展有哪些理论意义和实践意义,是值得深入研究的重要问题。本书以中信集团金融与实业并举的综合经营格局为主要研究对象,并选择具有类似特征的国内外综合性企业开展对标分析,试图总结提炼出中信集团作为综合性企业的竞争优势、整体协同效应和价值创造逻辑,进而为推进国有企业改革提供经验和建议。
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