描述
开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787113231170
·颠覆性创新的独角兽法则
·来自硅谷创投圈的真知灼见
·经济波动无常,独角兽法则从未改变
·迎头赶上,把握一飞冲天的新机遇
·弯道超车,和绝顶聪明的家伙一起开创未来
发现下一个超级独角兽。
独角兽,本是欧洲的一种吉祥物,样子很像一匹头上长角的飞马。
以“独角兽”称呼一种公司,寓其“高贵、幸运”之意。
独角兽的内涵
独角兽,现在已经成为一个在硅谷乃至全世界的创业圈都非常火热的名词。这里的独角兽一般指那些估值达到10 亿美元以上的初创企业。
2013 年,硅谷风险投资人艾琳•
李发表了一篇名为《欢迎加入独角兽俱乐部:从十亿级别公司身上学习创业》的文章,从此独角兽这个概念流行开来。用来指2003 年以来在美国成立的,公募或私募市场上估值达到10 亿美元以上的软件公司。跻身“独角兽俱乐部”,是所有创业者的梦想。
这几年独角兽的内涵一直在不断演化:世界范围内估值超过10 亿美元的私营创业公司都是独角兽。这类公司全球有几百家之多。在创投圈,独角兽企业还有另一种含义:这些企业在我们的生活中扮演着更加重要的角色,它们曾经让我们眼前一亮,后来迅速普及开来,以至我们不再注意它们的贡献,认为它们的存在是理所当然的事情。比如,谷歌地图就是一个独角兽。代支持多点触控的iPhone 也是一个独角兽(即使在App Store 出现以前也不例外)。其实,互联网本身也曾是一个独角兽,虽然它并没有让其发明者成为亿万富翁。
再如,增强现实技术(AR)是另一个可以成为独角兽的技术。一位投资人说:“如果这个技术是一只股票,我一定做空它!”在这位投资人眼中,这个技术就是一个独角兽!
超级独角兽,不是随波逐流的创业者
独角兽现象已成为商业观察家和实践者研究的一个热点,独角兽公司有哪些普遍规律,以及可资借鉴之处,成为创业者的探宝图。
创业者的想法通常有两种:
(1)外表很好,但实际很糟。
(2)看起来糟糕,但实际可以带来很大的回报。
我们都是一般人,很难不受到潮流的影响,所以,无论创始人还是投资人,都很难坚持投资一个冷门的项目。
一个人人都喜欢的项目,是非常诱人的。
2004年到2005年,正是谷歌上市之时,很多广告公司和搜索业务成为投资者眼中的“香饽饽”。这个时候,正是大冷门Facebook 在苦苦融资的时候。
2009年到2010年,Facebook成为一个超级独角兽,每个人都看好社交媒体,希望投资下一个Facebook。可惜,这个时候应该投资的公司是Uber 和Airbnb,可它们和Facebook完全是两种类型。
当Uber成为超级独角兽时,创业者又喜欢标榜自己“我们会成为宠物行业中的Uber”。然而,下一头1000 亿级别的超级独角兽,可能一点也不像Uber。
独角兽创始人,就好比个次吃螃蟹的人,带着疑虑,战战兢兢地“吃”。
而投资者也难免受到外表好看企业的诱惑,就好比路边一棵树上结满了诱人的李子。你一边怀疑,如果李子不是苦的,为什么没人摘呢?但心里又会犯嘀咕,如果我是那个幸运者呢?
不随波逐流,是发现超级独角兽的一个关键因素。
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