成在设计 中小企业升级实战手册

　　国家需要设计，企业更需要设计，但设计不是一个空泛之词，而是一项系统工程。

　　本书从企业及企业家的需求出发，分为定在顶层、谋在中层、赢在基层三篇共二十六小节，从“定”的角度，诠释企业顶层设计；从“谋”的角度，写企业的中层设计；从“赢”的角度，写企业的基层设计。用顶层、中层、基层的设计构建了一个完整的企业设计系统，可以为即将创业或已经创业的企业家，提供一套超前的、可操作性强的企业设计体系。

定在顶层设计

　　顶层设计职责是决策目标。企业定位就是定大方向，避免诱惑的陷阱；企业战略就是根据企业定位设计企业发展的路线、方针与政策；企业模式就是从理论与实践上解决设计的终端问题。顶层设计，就是站在未来看现在，立足现在设计未来蓝图。一句话，顶层设计就是为企业的发展制定路线图。

001定位

002战略

003模式

谋在中层设计

　　中层设计职责是管理目标。人由事定，事由人成，这就是“谋”的作用。让人与事有机融合，达到事半功倍之功效，这就是“谋”的价值。中层设计，就是上对顶层设计负责，下对基层设计负责。一句话，中层设计就是为企业顶层设计的目标制定目标分解路线图。

001谋势

002格局

003布局

004生态

005资本

006管理

007营销

008转型

009传承

010专利

011体系

赢在基层设计

　　基层设计职责是实现目标。付出不一定有收获，但收获一定是有付出的。基层设计的核心就是让企业赢在员工的信仰、智慧、意志力得到充分的发挥，让中层设计的内涵得到市场的检验与认可，从而实现企业顶层设计的总体目标。一句话，基层设计就是让企业的目标尘埃落定。

001信仰

002文化

003分利

004创新

005人事

006采购

007渠道

008宣导

009差异化

010电商

011风险

012成势

跋