描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787302490722
全面介绍微商团队运营全过程，组建、考核、培训、管理、协作、引流面面俱到。
近50个微商运营案例，战略布局、营销开展、团队管理、考核激励通通搞定。
涵盖10大主流常用工具、9大微商营销渠道，打造极致微商活动，全面发展自身业务。
30多个微商管理建议，沟通问题、团队矛盾、岗位设定等难题轻松解决，建设超强微商团队。
15个引流渠道，轻松扩展人脉圈，解析6种团队成员类型，发挥各自所长。
《新手学微商团队管理与实战》共包括11 章，内容包括微商团队的组建、管理以及运营等相关内容，循序渐进地为微商整理了一条清晰的团队管理思路，并在文中全面细致地介绍了微商团队的管理方法。
《新手学微商团队管理与实战》注重理论与实践的结合，以全面、简单和清晰的叙述引导微商们以更有效、更专业和更严谨的方式来组建及管理自己的团队，从而使得微商团队的营销活动更为成功。
《新手学微商团队管理与实战》适合准备通过微商进行创业，或正在进行微商经营，并想管理好自己团队的读者学习借鉴。
前 言
关于本丛书
在商业蓬勃发展的现代，不少人认为与其给人打工不如自己当老板，因此在中国这个人口大国掀起了大众创业和草根创业新浪潮，开启了全民创业的新时代。
在全民创业的大浪潮下，很多有抱负的年轻人都希望通过创业来获得人生事业的成功。据某创业现状调研报告显示，约有75% 的在校学生对创业满怀期待，既羡慕创业者的勇敢和成就，也希望能有这样的机会成就自我。
但是成功的创业者毕竟是少数，每年新创办的企业中，至少有50% 的企业在半年之内倒闭，因此创业并不是一件容易的事，也不是一件随便说干就干的事。“万事开头难”，做任何事情都不是那么容易的，不是只靠嘴上说说或心里想想就可以做到的，更不用说创业这种高风险低成功率的事情了。
于是，我们针对这部分人专门策划了“大众创业系列”这套丛书。本丛书立足“切实可行”这一前提，挑选了创业起步过程中创业者想要了解的内容，如行业选择、公司注册、人事行政、资金、行销、团队、培训和扩展等方向，切实解决新手创业者的创业难题。本丛书具有如下特点。
特点 特点说明
大量实战案例 本丛书采用理论知识结合实战案例的创作结构，在具体讲解过程中，
提高可操作性 列举了大量案例，以帮助创业者更高效地进行公司经营和管理
海量各种栏目 本丛书在讲解过程中，穿插各种形式的栏目，剖析了创办公司过程中
拓展内容深度 遇到的高频问题、关键问题及无法解决的难题，不仅解决了创业者的
实际问题，还大大扩充了本丛书知识的广度和深度
全程图解展示 本丛书除了介绍创业相关的理论知识外，特意将烦琐的操作步骤进行
学习轻松容易 图示化展示和图示讲解，力求让读者轻松学会相关理论和操作
本书结构
本书是一本介绍微商团队创业与管理的实用书籍，主要站在团队管理者的位置介绍了如何创建微商团队、如何管理微商团队、如何开展微商活动以及如何运营微商团队成员等内容，以实际有效的操作管理方式为管理者解决了若干微商团队的问题。
全书共11 个章节，主要内容可分为如下三个部分。
章节介绍 主要内容 作用
第1 章 该部分介绍了当前微商发展的相关情况， 这部分内容作为全书的开篇，介绍了微商
以团队的形式发展的微商更容易获得成功 基础的相关内容，为后文微商团队的建立、
管理以及运营打下了基础
第2~9 章 该部分介绍了微商团队的组建、团队成员的 这部分内容作为全书的重点，全面介绍了
培训、团队成员的绩效考核、团队内部管理、 微商团队的组建、管理和运营等内容
团队外部管理以及团队的微商营销活动等内容
第10~11 章 该部分主要是对微商团队常用的工具和微商 这部分内容属于微商团队能力的升级，从
团队的运作注意事项等内容进行介绍 而提升微商团队的战斗力
本书特点
特点 特点说明
典型案例 本书在创作过程中注重对理论知识的进一步认识和分析，
快速精通 为此提供了大量典型案例，通过对这些案例的分析和借鉴，
相信读者能够更好地开展微商团队营销活动
图解呈现 本书中穿插大量图片、表格和图示，以多元化的
步骤讲解 形式为读者介绍了微商团队创建、管理与运营等方面的知识，
并且用步骤的形式来讲解操作性较强的知识，
帮助读者提升对理论知识的理解能力
本书读者
本书是一本实用的微商团队管理书籍，能够帮助初创业的微商快速成立自己强大的微商团队，并对成员进行有效的管理，促进团队成员和微商团队的共同成长，从而实现自己的创业梦想。
本书作者
本书由邱超群编著，参与本书编写的人员有杨群、罗浩、林菊芳、马英、邱银春、罗丹丹、刘畅、林晓军、周磊、蒋明熙、甘林圣、丁颖、蒋杰、何超等，在此对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！由于编者经验有限，书中难免会有疏漏和不足，恳请专家和读者不吝赐教。
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