描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787519806132
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电网企业作为资产密集型企业，在ERP道路上已经行走了将近20年。通过ERP的实施，电网企业不仅拥有一套强大软件支撑日常管理的业务运作，理顺规范了企业内部沟通和工作流转机制，建立起了完整的数据积累和汇总逻辑，为电网企业现代化管理的提升和创新带来了极大的空间。本书是电网企业ERP应用系列丛书的*部书籍，后续作者还将从电网企业的物资管理、财务管理、设备管理、人力资源管理等专业角度，分别编制ERP MM、ERP FICO、ERP PM、ERP HR等模块在各自专业管理方面的具体应用与探索的相关书籍。
内容简介
本套书包括《电力企业项目管理：ERP PS应用与探索》《电力企业物料管理：ERP MM应用与探索》《电力企业财务管理：ERP FICO应用与探索》，将从电力企业的项目管理、物资管理、财务管理等专业角度，分别编制ERP PS、ERP MM、ERP FICO等模块在各自专业管理方面的具体应用与探索的相关书籍。本书是电力企业ERP应用系列丛书的*部书籍。 当前市面上介绍电力行业ERP的书籍有很多，但是能够按专业详细介绍电力企业ERP并形成系列的书籍却是较少的。因此，作者从电力企业项目管理专业角度，编制了此书，重点介绍ERP PS模块在电力企业项目管理方面的具体应用。*章 概述 1.1电力企业项目管理的发展 1.2电力企业项目管理信息化的迫切需求 1.3 ERP PS提升项目管理 1.4 ERP PS应用解决方案及相关假设 第二章项目储备与前期管理 2.1项目储备管理 2.2项目前期管理 第三章项目立项管理 3.1项目立项管理 3.2项目结构管理 3.3项目结算规则管理 第四章项目实施准备管理 4.1项目概预算管理 4.2项目物资需求计划管理 4.3项目服务需求计划管理 第五章项目采购与实施管理 5.1项目物资管理5.2项目服务管理 5.3项目进度管理 5.4项目零星费用管理 5.5项目变更管理 第六章项目投运与决算管理 6.1项目投运管理6.2项目结算管理 6.3项目决算管理 第七章项目后评价管理 7.1项目后评价管理流程 7.2 ERP PS在项目后评价管理的应用
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