描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516643730
教育培训产业的深刻变革和方向性探索时刻都在发生：资本的大潮、政策的激变、技术的创新应用、竞争的迭代升级……可能连身在其中的从业者也时常不确定突破自己的边界究竟在哪里、而“更好的教育”终究又将会是个什么模样？对于他们来说，唯有不断回归教育的本质，默默深耕、积蓄力量、加速奔跑……
本书继续梳理和勾画中国教育培训行业的发展脉络：深度对话100多位业内资深人士，深入记录、了解2018年教育培训行业各个赛道的变革、迭代、升级，以及背后的思考、焦灼和探索。2018年，教育行业发生深刻变化：巨头新东方、好未来领衔新政策催生的行业变革；在线教育机构步入成熟期，在线K12辅导全面爆发；线下市场呈现整合之势；技术的应用越来越回归教育本质；教育信息化进入2.0时代；教育行业迎来新一轮上市潮……
序一 写给《培训行业这一年·2018》
序二 五年，勾画中国教育培训行业的进化之路
第一章 聚合、蜕变，线下新格局呼之欲出
曾经分散的市场开始聚合，新装上阵的线下巨头们纷纷反攻线上，新世界的大门敞开了
01 “造梦者”新东方：是否有一个梦想可以永恒？
004 精细化运营时代，呼唤狼性的回归
006 十年最大的一次架构调整
010 双平台战略
012 出其不意的首发枪
016 新东方三个字有多重？
019 “延安业务”的回归
023 三探高端低幼市场
026 俞敏洪的个人转型
02 好未来的跃迁时刻
032 重归平静
035 好未来的三个赌
039 蜕变前的痛苦挣扎
041 临阵换帅
043 不破不立，破而后立
047 跃迁，从内部开始
051 教育行业横向一体化时代来了
055 抓住2.0 时代信息化改革的窗口期
03 再战北京，精锐教育的二次北上
060 错位打法，从上海开始
063 初“败”北京
067 二次挥师北上
069 双总部战略
04 朴新的崛起：快速聚拢市场份额的另一条路
074 四年做一家上市公司？不，是八年
076 拼命三郎沙云龙和730 俱乐部
079 强总部、快执行
082 这个生意不好做
084 零点时刻，收购模式的春天来了吗？
第二章 在线教育迎来上市潮，头部选手拉开势能差
回归教学与服务，探索出成熟商业模式的线上明星选手们，和线下教育同台竞技的时代来临
05 K12 班课直播：冲锋号已吹响
092 希望的曙光
095 从“下”到“上”，这个挑战有点大
099 新物种诞生
104 流量争夺战
107 单师小班入侵
110 必有一战，K12 在线直播该往何处去？
06 在线少儿英语1 对1 的第二次跨越
114 一场关于六万外教的管理实验
117 “一颗卫星”的意义
119 “头部品牌”连接效应
121 量变到质变的临界点
124 DaDa 的两张新牌
127 后来者，能否居上？
130 用另外一种方式提升市场渗透率
07 K12 在线1 对1：是时候攻城略地了
135 “2014，必须入局，不然就晚了”
138 为什么是在线1 对1 ？
142 经济模型到底能否跑通？
147 技术，能否解决K12 在线1 对1 的终极难题？
149 组织管理能力，能否跨越“灰犀牛”？
152 稳健型选手：结硬寨、打呆仗
08 在线少儿英语小班课正走向舞池中央
157 舞会刚刚开始
160 破除获客的魔咒，营销驱动或失效
162 教师供应链的增量，探索“中教授课”
167 技术助攻，拿下产品这个桥头堡
169 转向精细化运营，让软服务变成硬盾牌
171 分歧——哪种班型才是完美逻辑？
09 尚德机构上市：重构自考培训市场
176 补齐“初始条件”
178 “这件事，多大阻力都要做”
180 在知识树上“摘果子”
182 直播以外，新的学习形态萌芽
184 运营“好学生”
185 “在速度和利润之间，做一个取舍”
188 下一个想象空间
10 流利说上市：AI 老师“C 位出道”
191 “科技会改变一切”
193 “Go Big or Go Home”
195 18 个月等来的一场发布会
198 AI 老师迎来高光时刻
11 考虫：拓宽大学生市场边界
202 爆款不是偶然
204 一场千里迢迢的狂欢
207 能做的，与不能做的
211 新的“增长黑客”
213 “最大的倒逼机制是用户”
12 VIP 陪练：在线音乐陪练的“拓荒者”
216 四年探索，什么才是音乐陪练的终极模式？
219 0 到1 的跨越：1 对1 模型的搭建
221 “精细化运营”的进阶
223 正走向风口的在线钢琴陪练
第三章 政策激变，新秩序建立的前夜
经过漫长等待，政策这只“有形的手”终于出招，新形势下有挑战、有考验，也有即将到来的新机
13 幼儿园市场：资本热退却之后
228 资本跑步入局的年代
229 转冷早有先兆
232 资本“大逃离”
234 慢教育与慢资本
14 重锤整顿之下，线下K12 市场的脉络将被如何改写？
238 “必须配合整改”
240 培训机构老师也要持证上岗
242 被限制的预收款
244 K12 在线教育进入监管时代
247 K12 市场未来将走向何方？
15 民办学校的“黑天鹅”考验
251 潮起，潮落
252 VIE 架构上市，还能否行得通？
254 VIE 架构合并财务报表，还能否奏效？
16 “大语文”热潮：历史性改革下的新机
257 史无前例的语文改革来了
258 B 端品牌跨线竞局
260 流派百花齐放
262 还在探索中的大语文
第四章 对公业务新一轮竞局奏响序曲
公立教育体系升级，旧格局将被打破，谁能抓住这个宝贵的窗口期？
17 教育信息化迈向2.0 时代：打响“效果之战”
268 地基已搭好，要“用起来”！
270 一所学校的信息化课题
272 多听听老师的声音
275 思源实验学校的智慧课堂改革
278 2.0 时代，渠道的影响有望减弱
280 服务个性化的考验
序二：五年，勾画中国教育培训行业的进化之路
多知网创作团队
这是第五年，多知网用一本书去记录一个行业。
五年前，为了更深入、更细致地刻画教育培训行业, 我们推出了第一本书：《培训行业这一年· 2014》。
光阴似箭。
不知不觉中，这套系列图书已经成为行业的畅销书籍，甚至进入很多教育机构的年底必读书目。这对于多知网而言，是一份沉甸甸的信任。
《培训行业这一年》系列图书给我们带来了读者们真诚的认可，这让我们充满动力，又如履薄冰。每到下半年，我们经常收到热心读者在微信后台、邮件中的询问：“今年什么时候出版？”“现在可以购买新版了吗？”……
而我们唯有不断努力、不断超越，才能不辜负读者们的期待。
这五年，教育培训行业以前所未有的速度变革、迭代。我们有幸记录了每一年的新势能、新机会、新挑战。采访与撰写过程中，我们感知到了行业点点滴滴的变化，为创业者们的故事深深触动，也因行业的快速发展而欢欣鼓舞。
一家企业创始人在接受采访之后很真挚地对多知网说：“也不知道为什么，对你们把藏在心里很多年的话都说出来了。”
“这本书做得很好，谢谢你们的记录。”
《培训行业这一年· 2018》从7 月份开始筹备，到这本书与大家见面，我们投入了近半年的时间，深度对话超过100 位业内人士。站在2018 年度的终点，逐一去深入了解书中所记载的每家公司、每个赛道的变革、迭代、升级，以及背后的思考、焦虑、探索……
2018 年，行业内有很多关键词：新政策下的行业变局、K12 班课直播模式跑通、在线少儿英语头部品牌规模达百亿、线下市场呈现整合之势、技术的应用越来越回归教育本质、教育信息化进入2.0 时代、在线教育迎来上市潮、越来越强调精细化运营……
我们看到，今年很多公司、项目取得引人注目的成果，无一不是在四五年前就埋下种子并开始耕耘。因为相信，所以选择不计成本地投入；因为信念，所以才有“即便撞了南墙也不回头”的坚持。
连续五年的记录，让我们理清了教育行业飞速变革的脉络：每一个明星公司蜕变的历程、每一个赛道由兴起到勃发的轨迹、每一次政策变化下的行业悸动……这一幕幕勾画出了当代中国教培行业的进化之路。
抛开记录事件本身，我们发现，去发掘决策者背后的思考与决策过程，甚至比结果更有力量。
坚持做一件事不容易。《培训行业这一年· 2018》不论是内容的丰富全面程度还是素材的详实程度，都远超往年——这字斟句酌的18 万字，是我们交给行业的答卷。
今年的故事很精彩。而面对未来，这又仅仅是另一个开始。
2019，我们来了。
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