描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787559603814
通用电气前CEO杰克·韦尔奇力荐，影响500强企业CMO的美国互联网意见领袖全新力作！
《纽约时报》榜单全新畅销书，把握来自硅谷的互联网风口浪潮！
80后创投鬼才，影响美国00后一代商业观的网络红人、科技公司天使投资人面对面解答你创投、管理、运营中的一切困惑！
来自无数实战的真实商业意见！年轻人为什么买你的账？投资人凭什么会把钱交给你？企业家更应该做的事到底是什么？告诉你互联网时代每一位创投者、经营者和渴望成功的人必须了解的和想要知道的一切。
互联网创业、新媒体营销、中小企业管理***指南！一本书畅读157集、3925分钟、全球首档在线商业问答栏目三年干货合集
《纽约时报》、《福布斯》、《华尔街日报》、《财富》、CNN、《企业家》 各媒体火热推荐！
年轻的创业者更需要注意什么？
投资人都在想什么？
如何在风险和回报之中取得平衡？
去哪里寻找雇员更好？如何让团队突破自我？
争取风险投资的时候，如何克服别人对我“太年轻”的观感？
在社交媒体时代，营销人员应该如何应对随时可能发生的变化？
社交平台的未来在哪里？如果我想发布只有自己品牌独有的内容，应该找些什么？
我应该在哪个社交平台上发布宣传内容？应该付多少钱？
本书探讨了作者主持#Askgaryvee节目三年来总结的互联网商业实践中更热点、更核心的问题。书中，加里讲述了自己真实的创投经验：包括投资Facebook与Twitter的故事、利用Google关键词推广自己的企业、开发新兴媒体Vine与Snapchat的商机的亲身经历。书中集中探讨了创业中面临的管理、营销、投资、新媒体、领导力等众多企业家、投资者、管理者和营销人都会面临的真实商业问题，并且给出了独具前瞻性的见解。加里结合自身硅谷创投十年和运营排行美国INC前100自媒体公司的经验，道出了一个互联网时代的创投者需要了解的、想要知道的一切问题。本书称得上是一本企业家、管理者、投资人、营销人和渴望成功的所有人***的一本当代商业百科手册。引用杰克·韦尔奇对本书的评价：“对于驰骋于瞬息万变的商业世界中的每个人来说，这都是一本绝佳之作！”
章 做生意，是什么是重要的？我的“云与尘”
第二章 我年轻，但我想创业！
第三章 投资人都在想什么？
第四章 好领导是怎样炼成的？
第五章 “我的公司只有一个HR，那就是我。”
第六章 “网络营销的天时地利—内容和平台”
第七章 营销组合拳——“引诱，引诱，出击！”
第八章 网络社交平台这么多，我该选哪个？
第九章 找到你的用户,从来没有如此容易过！
第十章 “名人营销，怎么做才值？”
第十一章 花圈店老板也能做广告！
第十二章 我到底要不要读个MBA再创业？
第十三章 “我爷爷要炒我鱿鱼，怎么办？”
第十四章 “富爸爸”一定会养出“熊孩子”吗？
第十五章 “我也想奋斗，可拖延症有没有得救？”
第十六章 感恩每一位用户
第十七章 “认识你自己！这一章你每年都会想再看一遍！”
通用电气前CEO 杰克•韦尔奇
加里是一位聪明，有活力，天马行空，慷慨、有一点疯狂的善良小伙子。在这本书中，你会感受到这一切。对于驰骋于瞬息万变的商业世界中的每个人来说，这都是一本绝佳之作！
《福布斯》
这本书会大开你创造力的脑洞，帮你点燃内心的火焰！这本书会让你发现自己并不满足于现状；并且让你对未来的挑战兴奋不已！
《柯克斯书评》
这些直击内心又充满正能量的章节，能启迪你的自我意识，告诉你公开演讲的秘密，教你拥抱你的长期目标，揭示作为一个出色领导者的精明法则，给渴望学习的商业精英们精妙又独到的、在实践中磨砺出来的、经得起商场检验并且在新媒体浪潮中不断更新的“真实商业意见”。
《赫芬顿邮报》
加里是个出色的传达者，当你读完这本书，你会认为你的头脑充满了关于财富的信息，并且会产生探索的欲望。你可以、也应该马上去买一本！（虽然我们作为书评人不应该这样说。）
《Success杂志》
读着这本书就像是在回放加里的每一期节目，简单直接并且有说服力。维纳查克解答了大大小小的问题，他的热情和专注也让本书充满了感染力。
投资人都在想什么？
除了关于创业初期的问题之外，我收到的和投资相关的邮件可能是多的。身为投资者，我有许多感触，而且这些感触是不断发展的。迄今为止，我可能已经经历过数以万计的交易，但投资者这个角色对我而言还是崭新的。
我的投资生涯并没有循着传统路径发展。大部分成功的投资者可能都是从小处做起，犯过一些错误，然后在各处取得一些成绩，后才找到主矿脉。我的发展轨迹却有些反其道而行之。事情是这样的：我以前曾经感觉到，自己在许多事情上做法都是正确的，比如在电邮营销、电子商务、横幅广告和谷歌关键词广告等方面。后来有一天，我读到一则新闻：视频分享平台YouTube——长期以来，我一直说这个网站会发展得很大——被谷歌以二十亿美元收购了。我忽然想到，比起多卖几瓶解百纳，这些“正确”的做法可能会让我多赚许多钱。因此我对自己承诺，不管我预料下一个巨头会是谁——有可能是数字化平台，但口香糖的可能性也一样大——我都会努力分一杯羹。后来推特便成了这个巨头。
2006-2007 年间，推特引起了我的注意。当时大家在争论，这样一个让你告诉大家自己正在吃比萨的平台有什么价值，我却把它看作一个将要改变世界的交流平台。我在推特上表现积极，因此和一些早期的推特雇员交上了朋友。后来终于有了一个机会，一个人决定卖光他的推特股份（谈感情伤钱啊），我花了一些时间劝阻他全部卖掉，然后便以吓死人的低价买到了一些推特股份。
在那之后，我便从中抽身，开始关注Tumblr。我觉得它看起来颇为有趣，而且一个名叫刘易斯·葛纳科斯的中学生（他现在是维纳媒体公司的员工）告诉我说，他认识的一个人都玩Tumblr，我便知道它已经成为主流了。后来我和Tumblr 的创始人戴维·卡普和前总裁约翰·马洛尼交上了朋友。他们当时正在寻求营销方面的策略，而我在2008 年之前就已经在这个领域有一定名望了。因此，我有机会以一个低得荒谬的价格投资它的“D轮”，后来雅虎用十亿美元收购Tumblr 时，我的投资便得到了可观的回报。此外，那时我和几个脸书的员工已经结识了两年。在那段时间内，脸书公司的老板有一个家人决定出售股份，于是我用极低的价格收购了股份，投资了脸书。
因此，在一段短得不可思议的时间内，我进行了三项投资，它们后来都为我带来了巨大的利益。我起步得轰轰烈烈，这可能就导致我后来倒霉的时候，也难免要经历一个漫长而艰难的谷底阶段。要知道，对优步投资的想法开始成形时，我正和特拉维斯·克拉尼克（译者注：即优步创始人）、加瑞特·康普坐在一个房间里。还有另外一个情况，你或许不知道吗？不妨来看看我写的书《粉碎它》“鸣谢”章节中倒数第三行内容吧。
后，如果没有来自哈普出版社的了不起的团队，您将要读到的这本书就不会有福气出现在您面前。黛比·斯蒂尔是个了不起的人，她曾经在一次会议上听到我讲话，因此决定为我出书；她是对的，在本书出版的过程中，她付出了友情、激励和努力，因此她在这本书中凝聚的心血是和我一样多的。此外，这个项目开始的时候，我次去鲍勃·米勒的办公室拜访他，并在那里闲叙消遣。从那以后，他的远见便让我在写作上受益匪浅。至于史蒂芬妮·兰德，我是在田纳西州的奥斯丁见到她的，在我见她的秒，我就知道她会帮我写这本书。我能从她的脸上读到这一点。我知道自己的魅力和魄力不足以胜过她，但她了解我的能力后，便加入了我的团队。我还要对布鲁克集团的女士们致以特别的谢意，卡洛琳、尼基、布里克，当然还有丽贝卡，你们是棒的，我感谢你们一周七天、每天二十四小时加班加点的工作。对于彼得·克莱恩，我想说的是，您不仅是一位了不起的岳父，还运用您的洞察力帮了我很多忙。后还要感谢特拉维斯·克拉尼克（Uber 创始人），他在出版工作的后期给了我精彩的反馈，如果没有这些深思熟虑的评论，这本书就不会有现在的面貌。对于所有这些人，我都怀着深深的谢意。
我还是和天使擦肩而过。
两次。
如果我对它做了投资，可能会让我的生活发生翻天覆地的变化。这肯定会让我离“买下纽约喷射机”队这个目标更近许多。有一次，我答应维纳团的粉丝们，如果有人能够猜中我身边桌上一个大玻璃罐里的杏仁数量，我就请他们来纽约玩，还让他们在某一集节目中坐在我身边。从那以后，我就把这个投资事件称为我的“一颗杏仁时刻”。
当时，在罐子里有1424个杏仁。
一个名叫@BoostLacrosse的粉丝猜的是1423个。接近了，但还是不对。
幸运的是，特拉维斯后来又给了我一个投资的机会，而且我抓住了它。
我相信@BoostLacrosse 也不会让下一次大机遇溜走。总会有人再往罐子里装杏仁，等到这个机会来临时，你就可以再试一次。我从自己的失误中吸取教训，后来幸运地加入一个名为“超级天使”的小团体。这个团体的成员都有一定的个人知名度，比如凯文·罗斯、克里斯·萨科、杰森·卡拉卡尼斯，他们都在寻找投资的机会。后来，我对野火公司、鸟箱公司等企业进行了不错的投资。在2013 年底，我终于和斯蒂芬·罗斯、马特·希金斯、以及我弟弟联手创办了一个创投基金，它的名字叫“维纳RSE”, 价值两千万美元，是一个向初期网络媒体公司投资的种子基金。而你读到这本书的时候，我很快又要拥有另一个基金，它的名字叫“维纳资本”，是一个针对成熟期公司的创投基金。
我一直在观察和学习，而且我觉得我们正生活在一个有趣的时代。我见过很多创办不久的公司去尝试投资，然后便把所有时间花在下一轮融资上，而忽略了营建自己的公司。在投资界，似乎存在着一种令人不安的急躁和混乱，这种状况发展到了颇为严重的程度，以至于让我改变了考虑商业问题的方式。实际上，我一直对许多公司提建议，请他们重新考量进入风险资本的问题。。投资肯定是有用的，但我认为这会让人们变懒。有些公司的创始人则通过小本经营的方式创造了非凡的业绩，为了推出棒的产品，他们洒下了点点滴滴辛勤的汗水，在那之后，他们才开始考虑利用风险资本赚钱——这才是我欣赏的那类公司。
企业家在转型成为投资家的过程中，经常要费一番力气。我们对于导演节目已经如此习惯，突然之间，我们却需要抽身退步，看着其他人充当指挥。这不是一件容易的事。起初，我甚至没有认识到 “驯马师”们可能完全把一个投资项目搞砸。我觉得他们骑的“马”已经算是神奇兽类了，他们只要好好骑着就万事大吉了。伙计，我那时想错了。
因此，当我们考虑是否对一个项目投资时，不仅要让它在纸面上看起来很出色，而且要保证它交付到优秀的运营者手中。
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