家庭农场合作社的运营与管理

徐钦军、范以香、徐爱华主编的这本《家庭农场合作社的运营与管理》试图针对农业新型经营主体发展面临的实际问题，进行分析论证，解剖生产经营过程中的具体问题，特别是为家庭农场主和合作社负责人从欠缺的盈利模式入手，找出加强管理与运营的入径和方法。以期为家庭农场、合作社突破发展瓶颈，提高经济效益和示范带动能力提供帮助。

篇家庭农场的运营与管理

章家庭农场概述

节什么是家庭农场

第二节家庭农场的创办

第三节家庭农场与土地流转

第四节找准家庭农场的发展方向

第二章家庭农场的概况

节我国家庭农场的现状

第二节国外家庭农场分析借鉴

第三节我国发展家庭农场应立足国情

第四节职业农民发展家庭农场正逢时

第三章家庭农场运营存在的问题

节共性的问题

第二节个性的问题

第四章家庭农场管理存在的问题

第五章保障家庭农场正常运营的措施

第六章破解家庭农场管理的短腿

第七章如何投资创办家庭农场

第八章创建示范性家庭农场

节为什么要创建示范性家庭农场

第二节如何创建示范性家庭农场

第二篇农民专业合作社的运营与管理

章农民专业合作社的内涵

节农民专业合作社的定义

第二节把握农民专业合作社定义的原则

第三节农民专业合作社的基本要素

第四节农民专业合作社的作用

第五节农民专业合作社的演变历程

第六节国外合作社发展基本情况

第七节我国农民专业合作社的基本类型

第二章农民专业合作社创办的原则

节创办农民专业合作社的条件

第二节农民专业合作社的登记注册

第三节农民专业合作社的基本原则

第四节农民专业合作社与其他经济组织的关系

第三章农民专业合作社管理运营的规律

节业务范围

第二节制度管理

第三节人员管理

第四节资产管理

第五节内部控制

第六节利益分配

第四章目前农民专业合作社管理运营存在的问题

节农民专业合作社发展存在的问题

第二节农民专业合作社管理运营存在的问题

第五章农民专业合作社管理运营的基本法则

节市场法则

第二节责任法则

第三节利益法则

第四节公益法则

第六章加强农民专业合作社管理的措施

节靠制度管人

第二节靠管理处事

第三节靠分红兴社

第四节靠文化聚心

第五节靠规范理财激活动力

第七章农民专业合作社提档升级

节农民专业合作社的发展趋势

第二节积极创办示范性合作社

第三节创建示范性合作社的意义

第四节创建示范性合作社的标准

第五节申报示范性合作社的程序

第六节示范性合作社的支持政策

第七节创办农民专业合作社联合社

第八节农民专业合作联社的原则和工作机制

第三篇家庭农场主与合作社长

章如何当好家庭农场主

第二章如何做一个能带领大伙致富的合作社长

第三章家庭农场主与合作社长的区别与联系

第四篇职业农民是家庭农场和合作社
运营与管理的主体
章职业农民使命光荣

节职业农民的定义

第二节职业农民的责任

第二章发展家庭农场和合作社对职业农民的要求

节职业农民的现状

第二节职业农民是家庭农场和合作社的主体

第三章提高职业农民素质时不我待

节参加职业农民培育提高素质

第二节发展现代农业呼唤培育新型职业农民

第三节农业部的实践与探索

第四节职业农民大有作为

第五节职业农民创新创业彰显本色

附件

附件一农研调查：《我国家庭农场发展现状、问题和
建议》

附件二山东省工商行政管理局山东省农业厅关于
印发鲁工商个规字〔2016〕2号《山东省
家庭农场登记管理办法》的通知

附件三山东省关于开展家庭农场省级示范场创建
活动的通知

附件四山东省泰安市农业局关于印发《泰安市示
范性家庭农场认定管理办法》（试行）的
通知

附件五农业部关于印发《农民专业合作社示范社
创建标准（试行）》的通知

附件六山东省农民合作社省级示范社评定及监测
暂行办法

附件七泰安市农民专业合作社市级示范社建设
实施细则（试行）

参考文献