同道神力 ：美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密(

被公认为后EMBA时代帮助CEO发展的高效模式－－伟事达私董会，60年来在全球19个国家服务了15万名CEO和企业家，现拥有CEO成员2.3万名，释放了他们的群体智慧和人生经验，陪伴了一群人走过艰难。这种神奇的力量源于什么？看伟事达总裁首次亲自为你揭开这神密的面纱。 

放眼全球，那些成功企业的领导者们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索*实践；他们借力自己公司以外的其他领导者，加速公司成长。简而言之，CEO和企业领导者们为彼此提供的价值，是无法在其他地方能获得的。在本书中，全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”，帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的群体智慧，在面对挑战和明晰未来机会时，产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体操作指南。

作者简介

利昂·夏皮罗（Leon Shapiro）

2013—2016年担任伟事达全球（Vistage Worldwide）CEO。伟事达是全球领先的私董会组织，专为CEO、企业主以及重要的高层管理人员服务。夏皮罗先生现任伟事达执行董事会的成员，也是顾问董事会公司的负责人。

利奥·伯特利（Leo Bottary）在伟事达担任副总裁，负责伟事达全球同伴优势项目（Peer Advantage for Vistage Worldwide），他主持的思想领导力项目正是有关企业领导者同伴优势的。伯特利先生同时在Seton Hall大学担任客座教授，教授战略沟通与领导力文学硕士课程，在此课程中，他带领了一些在线学习团队。

译者简介

林菲，曾任宝马大学学习发展产品负责人、英特尔公司领导力发展高级经理、英特尔研究院BP Lead、 IBM亚太区领导力发展及组织发展顾问经理。现为CCL领导力发展教练、Ken Blenchard 领导力发展教练。

秦瑛,从事教育培训行业十余年。在行动学习众多流派中，她与国际上常见几种流派的代表人物都有过接触，并参与其中一些行动学习国际项目中国部分的设计与实施，2010年成为中国大陆位获得“国际行动学习协会WIAL”认证的行动学习教练。她对中小企业决策者参与的EBO式行动学习项目经验丰富，在行动学习项目的跨界学习方面有着独到经验。

审校者简介

陈文芳，前花旗集团管理咨询有限公司董事长兼总经理，现今时代领导力发展机构创始人，“伟事达”全球首位华人女性总裁教练，也是领越领导力高级认证导师，是一位受到广泛推崇的身心灵合一的领导力发展导师。

目录
好评如潮 … IX
推荐序一 001 组开张啦！/ 张伟俊 …. XVI
推荐序二 借助同伴之力明道 / 王鹂 …. XXIII
推荐序三 我在伟事达001 组的5 年体会 / 陈劲松 …XXVIII
推荐序四 摆脱高处之孤独 / 里奇·卡尔嘉德 …. XXX
导读 互联时代更需要私董会 / 陈文芳 … XXXIV
前言 你无须独自面对 … XLVII

第1 部分 复杂世界里同伴的影响

　　前言　你无须独自面对

　　我们撰写本书的原因
　　很简单，我们希望向更多的企业领导者介绍同伴的力量。尽管数以千计的CEO 和企业主们会跟你讲，他们加入了私董会小组之后，自己的人生和公司发生了翻天覆地的变化，但仍有太多的CEO 并未去利用这样的资源。我们希望用新的语言来阐述私董会小组为何物，从而令更多的CEO 和企业主们认识到他们自己以及他们公司会如何受益。
　　当初刚刚萌发写书的想法时，我们还边开玩笑边讲到喜剧《宋飞正传》（Seinfeld）里的那一集，克莱默在咖啡桌上找出那本关于咖啡桌的书。你一定还记得，克莱默还给我们演示了那本书如何可以折起来，你猜对了，折成一张咖啡桌。尽管我们是为一家在美国本土和全球范围内召集并引导私董会小组的公司工作，我们无意借伟事达的名来写一本有关伟事达的书。伟事达董事会和高管领导团队同意了我们的想法，我们的责任远比那个要重大。
　　我们从同伴们那里所得到的东西是极有价值的，为了说明这些价值的具体体现，我们精心做了大量调研，并找到同事甚至竞争对手，邀请他们分享自己的洞察和故事，以备写书之用。虽然书中有些人名和公司名称出于保密考虑有所更改，但所有的故事都是真实的。这些访谈是无价的，它们可以帮我们构建一幅更加完整的图画，来说明同伴优势究竟为何物。而我们所做的，就是问出合适的问题。
　　也许我们并未注意过或从未刻意想过，但我们每天都在体验着同伴影响力，我们的生活一直都是如此。想象一下，如果我们曾留意的话，会发生什么。想想我们之前若更有意识地去思考如何利用那种力量，现状又会有何不同。事实上，我们可以以一些特殊的方式来彼此互助，而这种互助方式是任何其他地方都找不到的。如果你想实现个人成长，成为一名更优秀的领导者，并帮助你的组织为迎接未来挑战做好准备的话，你只需更加投入地加入私董会小组，与一群你所尊敬的、有着共同目标的伙伴一起努力，然后静观其效即可。
　　没有几本书是专门写给那些陪伴在我们身边的人的，至少在商业领域和教育领域，这样的书很少。而我们认为，我们的同伴以及我们从与他们的关系之中所获得的价值，非常值得斟酌一番。

　　本书的结构
　　本书分为三大部分。第1 部分“复杂世界里同伴的影响”讲述了为什么同伴影响力对于CEO 们和企业领导者们很重要。这一部分一开始，就提到了一个你凭直觉就能明白的原则，并且这个原则是你亲身经历过的：你选择什么样的人在自己的周围，这非常重要。书中阐述了同伴们无所不在的影响力的，并且说明了你是如何每天都在亲身经历这样的影响力的，只要你去回忆，你就会发现这种影响力有时能明显地被感觉到，而更多的时候，你根本就在被毫不知情地潜移默化。我们将焦点放在人们经常与同伴互动的四种方式上，并向读者推荐了一套全新的、专为CEO 和企业领导者们设计的互动模式，同时还提出了实现同伴优势的五大关键因素。
　　同伴优势并非某个个人的诉求，而是团队的努力方向。第2 部分“同伴优势的五大因素”指出了私董会小组若是想要收获同伴优势带来的丰硕成果，就必须要遵循的一些基本条件。如果你在阅读本前言时，就已确定自己希望更好地利用同伴影响力，那么你可以直接从第2 部分读起，当然你可以之后再翻阅第1 部分。
　　第3 部分“用同伴优势来引领”向读者说明，组织成长和业务发展均始于你自己。你会读到其他的CEO 们都实现了怎样的个人成长，以及同伴优势是如何改变他们的人生的。你也会了解到，走出你的公司和行业圈子，与一群背景迥异的同伴共同努力，你将会在迎接挑战、把握未来机遇时，处于更优越的有利位置。
　　请让你的周围充满正确的人，请利用五大关键因素实现同伴优势，如此，便没有克服不了的挑战，任它再巨大；如此，也没有无法达成的愿望，任它再高远。让我们携手上路吧！