描述
开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787514352412
编辑推荐
缺乏原创性、开拓性和新思路的创业都是伪创业，《从0到1的创业课》却恰恰揭示了这一点。
——著名财经作家 韦康博
——著名财经作家 韦康博
创业就应该做一件天蹋下来都能够赚钱的事情。
——长江和记实业有限公司主席 李嘉诚
*在路上发现小金子，如果不断捡起来，身上装满的时候就会走不动，永远也到不了金矿的山顶；所以，我们还是不管小金子直奔山顶。
——*董事会主席 马云
一个人围着一件事转，*后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，*后全世界可能都会抛弃你。
——《中国企业家》杂志社社长 刘东华
内容简介
一个人，一个公司，一个企业，从0到1的转变，远远大于从1到N的转变。从0到1是质的转变，是从无到有的开拓性的转变，没有1就没有100，更没有1000。不是是刚刚开始的创业者，还是创业多年的企业家，在开创公司时是zui难的，在研发一个新产品、上一个新项目的时候，也是很艰难的。 因为从没有到有的过程，是一个发现、发明、再创造的过程。
为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在zui短的时间内叩开从0到1的创业大门，了解从0到1创业的流程和方法，从而找到适合自己的创业之路，作者特别创作了《从0到1的创业课》。《从0到1的创业课》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，《从0到1的创业课》全面系统地阐述了从0到1创业的基本理论与实践，探讨和总结了从0到1创业的一般规律和关键问题，堪称我国当前的zui具创新性的创业指导书。
为了让每一个怀揣梦想走上创业之路的有志者能在zui短的时间内叩开从0到1的创业大门，了解从0到1创业的流程和方法，从而找到适合自己的创业之路，作者特别创作了《从0到1的创业课》。《从0到1的创业课》从创业准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作、创业资金的筹集、企业的经营策略、资本运作以及产品营销方法、危机应对策略等方面，《从0到1的创业课》全面系统地阐述了从0到1创业的基本理论与实践，探讨和总结了从0到1创业的一般规律和关键问题，堪称我国当前的zui具创新性的创业指导书。
目 录
目录
《从0到1创业课》
前言1
Part 01 从“0”到“1”创建专属于自己的经营模式
1.从“0”到“1”建立社区
2.巨头阴影下，创业者如何成为行业？
3.新创业公司如何从“0”赚到1亿？
4.从 “0” 到 “1”创业成功有何法宝？
5.创业者会犯哪些常见性的错误
Part 02 从“0”到“1 ”制定一套行之有效的管理模式
1.如何管理比自己更优秀的员工？
2.创始人怎样保持对公司的实际控制权？
3.创业者如何防止公司出现“内鬼”？
4．团队管理 “百炼成钢”有秘诀
Part 03 从“0”到“1”打造创业公司的品牌
1.创业者如何打造公司品牌？
2.创业者如何做好品牌公关？
3.品牌也有“性别”之分
4.品牌是如何打造的？
5.趣味性——塑造出品牌的独特魅力
Part 04 从“0”到“1”打造公司的创业理念
1.创业都是从负数开始的
2.创业者要树立正确的“创业三观”
3.初创企业如何营销才能立足江湖？
4．创业公司“一炮而红” 有何方法？
5.公司做大时，创始人要注意些什么？
Part 05 从“0”到“1”选取适合自己的融资方式
1.创业脱零的宝典——融资
2.创业者如何写好融资计划书？
3.创业公司如何狙击竞争对手融资？
4.创业公司该如何节省资金？
5. 初创企业融资存在哪些误区?
Part 06 从“0”到“1”打造企业离不开的核心团队
1.创业公司该找什么样的人才？
2.创业者该如何帮团队“打鸡血”？
3.创业团队从无到有的秘密
4．团队中哪些“负能量”必须要远离？
5.怎样让团队中的“刺头”变“虎将”？
Part 07 从“0”到“1” 就应该有的创新意识
1.企业在“笨事”中实现从“0”到“1”的进阶
2.切蛋糕吃，不如做蛋糕吃
3.成功企业CEO的创新方法
4.创新，在想象的温度中升华
5.创意让创业更简单
Part 08 从“0”到“1”就应该有的竞争意识
1.身体力行，做别人没做过的事
2.利用竞争优势，永远跑在别人前面
3.竞争意识——创业者的思想利器
4.竞争创造商业蓝
5.名流企业的竞争之道
Part 09 从“0”到“1”要找准商业机会
1.投其所好，“戈壁开花”
2.互联网金融创业的五个机会
3.用独到的眼光识别和把握创业商机
4.打开创业商机的思维模式
5.创业商机的识别七法
Part 10 从“0”到“1”就应该有的市场定位
1.市场定位：为何创业是从“0”到“1”？
2.市场定位：为企业找到合适的营销定位
3.市场定位：从“0”到“1”实现企业颠覆式定位
4.市场定位：上兵伐谋，寻找商业定位的空隙
5.市场定位：初创企业的定位基准
Part 11 从“0”到“1”做产品开发
1.创业公司如何从“0”到“1”做出产品来？
2.用六字真言做好创业产品
3.创造“闷骚”产品的法则
4.要做就做懂人性的产品
Part 12 从“0”到“1 ”就应该有的商业思维
1.互联网创业的四层逻辑
2.把自己当成创业者的投资者
3.互联网时代，如何实现企业从“0”到“1”的逆袭？
4. 用“独孤九剑”的招式重塑互联网思维体系
5.企业易接受的商业思维还有哪些？
《从0到1创业课》
前言1
Part 01 从“0”到“1”创建专属于自己的经营模式
1.从“0”到“1”建立社区
2.巨头阴影下，创业者如何成为行业？
3.新创业公司如何从“0”赚到1亿？
4.从 “0” 到 “1”创业成功有何法宝？
5.创业者会犯哪些常见性的错误
Part 02 从“0”到“1 ”制定一套行之有效的管理模式
1.如何管理比自己更优秀的员工？
2.创始人怎样保持对公司的实际控制权？
3.创业者如何防止公司出现“内鬼”？
4．团队管理 “百炼成钢”有秘诀
Part 03 从“0”到“1”打造创业公司的品牌
1.创业者如何打造公司品牌？
2.创业者如何做好品牌公关？
3.品牌也有“性别”之分
4.品牌是如何打造的？
5.趣味性——塑造出品牌的独特魅力
Part 04 从“0”到“1”打造公司的创业理念
1.创业都是从负数开始的
2.创业者要树立正确的“创业三观”
3.初创企业如何营销才能立足江湖？
4．创业公司“一炮而红” 有何方法？
5.公司做大时，创始人要注意些什么？
Part 05 从“0”到“1”选取适合自己的融资方式
1.创业脱零的宝典——融资
2.创业者如何写好融资计划书？
3.创业公司如何狙击竞争对手融资？
4.创业公司该如何节省资金？
5. 初创企业融资存在哪些误区?
Part 06 从“0”到“1”打造企业离不开的核心团队
1.创业公司该找什么样的人才？
2.创业者该如何帮团队“打鸡血”？
3.创业团队从无到有的秘密
4．团队中哪些“负能量”必须要远离？
5.怎样让团队中的“刺头”变“虎将”？
Part 07 从“0”到“1” 就应该有的创新意识
1.企业在“笨事”中实现从“0”到“1”的进阶
2.切蛋糕吃，不如做蛋糕吃
3.成功企业CEO的创新方法
4.创新，在想象的温度中升华
5.创意让创业更简单
Part 08 从“0”到“1”就应该有的竞争意识
1.身体力行，做别人没做过的事
2.利用竞争优势，永远跑在别人前面
3.竞争意识——创业者的思想利器
4.竞争创造商业蓝
5.名流企业的竞争之道
Part 09 从“0”到“1”要找准商业机会
1.投其所好，“戈壁开花”
2.互联网金融创业的五个机会
3.用独到的眼光识别和把握创业商机
4.打开创业商机的思维模式
5.创业商机的识别七法
Part 10 从“0”到“1”就应该有的市场定位
1.市场定位：为何创业是从“0”到“1”？
2.市场定位：为企业找到合适的营销定位
3.市场定位：从“0”到“1”实现企业颠覆式定位
4.市场定位：上兵伐谋，寻找商业定位的空隙
5.市场定位：初创企业的定位基准
Part 11 从“0”到“1”做产品开发
1.创业公司如何从“0”到“1”做出产品来？
2.用六字真言做好创业产品
3.创造“闷骚”产品的法则
4.要做就做懂人性的产品
Part 12 从“0”到“1 ”就应该有的商业思维
1.互联网创业的四层逻辑
2.把自己当成创业者的投资者
3.互联网时代，如何实现企业从“0”到“1”的逆袭？
4. 用“独孤九剑”的招式重塑互联网思维体系
5.企业易接受的商业思维还有哪些？
前 言
前言
我们大多时间都只是致力于从“1”到“N”的过程，换而言之，就是跳过了从“0”到“1”的过程，把别人创造出来的东西拿过来加以改进和创新，从而变成自己的东西。在早年我国经济基础和商业基础薄弱的时代背景下，这样的做法从某种程度上体现出一种民族智慧，因为从“1”到“N”的过程更多地体现了人类的学习精神。我们从小开始学习、接受教育，就是把前人先烈的智慧结晶吸收到自己的脑袋里，再经过加工利用、行为实践、改进创新成为自己一生受用的东西。前人先烈的智慧结晶已经实现了从“0”到“1”的过程，而我们在过去30年，已经成功将从“0”到“1”的过程变成了从“1”到“N”的过程，同时也把前人先烈少数人的智慧变成了国人普遍的智慧。实际上，这是一种传承。
而在今后，我们应该做的是努力实现从“0”到“1”的过程。为什么？因为前人先烈的思想智慧已经被我们利用得足够好，在一定程度上，我们实现了经济的大发展大繁荣。当社会经济的发展，在这种学习改造的过程中达到饱和时，我们的进步和发展终究会迎来瓶颈。此时，我们要坚持学习的姿态，但更多的是，还要拿出创新、创造的魄力，做到真正从0到1的创新，从而为社会经济的发展再次增加动力。事实上，这是一种起航。
我们继承了前人的大船，经过改造升级，这艘大船能带着我们乘风破浪、遨游大海，而今后，我们要寻找新的岛屿，新的木材，亲自设计和创造一艘全新的大船。这艘大船比原有的大船更大、更好、更快，能够承载新一代的人们重新起航。纵观历史进程，这就是从“0”到“1”和从“1”到“N”的意义。而对于当今时代的商业领域，这种意义仍然适用。
如今，我们生活在一个信息爆炸的时代，一个移动互联网的时代，一个人们争相创业的时代。这是一个创业的好的时代，因为我们的社会环境好、国家政策好、资金来源多、人才数量多，而且互联网的发展让创业的启动成本大大降低，创业者甚至用一个好的故事便能换来一笔不小的投资。但这个时代同时也是创业坏的时代，社会职工要辞职创业、毕业大学生要自主创业、男人要创业、女人也要创业，这使得创业的竞争不断加剧，企业的生存也变得异常困难。创业的大潮带来泥沙俱下的同时，也带来了大量的创业泡沫，使创业成了一种时尚，一种运动，一种人人可有的行为。
这个时代有无数的机遇等待着人们去发现，这个时代有无数的挑战会给人当头一棒。从“0”到“1”从来都不是形式主义，在创业的道路上，它只是创业成功的逻辑。从“0”到“1”不是简单的数字，而是一种累积的质变。在人类历史上，从“0”到“1”创造一个前所未有的东西叫“发明”；在创业的过程中，从“0”到“1”创造一种从来没有的产品、技术、服务叫“创新”。曾经，创业者要做的是从“1”到“N”，是在已有技术的基础上，用更加有效和便宜的方式为消费者提供产品和服务。现在，创业者要做的是从无到有、从“0”到“1”，用更加新奇的技术和更加完美的体验，为消费者提供产品和服务。
然而，我们走在前人没有走过的路上，我们会迷茫，会困惑，会遇到重重的困难。那么，此时此刻，我们应该怎么办？畏惧和退缩是懦夫的表现，真正的创业者总是敢于面对“惨淡的人生”，总是敢于直面竞争之中“淋漓的鲜血”。
创业需要坚持，因为古人对国防的坚持，我们如今才有了千年屹立不倒的长城；因为千里黄河对大海的坚持，如今才有了千年河水永不息。“万里长城永不到，千里黄河水滔滔”都是源于坚持，那么成功做一件事情——特别是创业，坚持之心更加难能可贵。
创业需要忍耐，俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”。能吃苦，能忍耐是一个创业者成功创业的条件之一。创业的苦涩只有创业者自己明白，面对无知人士的白眼和嘲笑，创业者需要忍耐；创造一款产品没有灵感，无计可施，创业者需要忍耐；面对竞争对手的各种施压、反复针对，创业者也需要忍耐。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”项羽有了破釜沉舟的坚持，才有了之后的灭秦立楚；勾践有了卧薪尝胆的忍耐，才有了之后的灭吴壮举。
创业需要清净。“弃我去者昨日之日不可留，乱我心者今日之日多烦忧”，创业不能瞻前顾后，自添忧虑烦恼。昨天的事不能等到今天做，应今日只做今日之事；今日的烦恼只限于今日，不能让它们影响到明天的自己。一个创业的大家，必定拥有坐怀不乱的气魄以及泰山崩于前而面不改色的胆量。创业者只有净化己身、高瞻远瞩，才能“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒”，才能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，才能终坐拥亿万商业江山，把酒对月言欢。
创业需要从“0”到“1”。从“0”到“1”创立一个企业，是千万创业者梦寐以求之事，亦是促进商业繁荣的可喜可乐之事。从“0”到“1”，不是模仿，更不是复制，而是通过知识和智慧的创造和创新。换而言之，就是做别人没有做过的事情，或者从来没有出现过的事。从“0”到“1”针对的是开始创业、早期创业，它是创业的指导方针，也是创业的一种意义。从“0”到“1”是让创业者坚持做自主创新的品牌，而不是抄袭模仿的山寨。投机取巧的事和从“0”到“1”毫无联系，随波追流的事和从“0”到“1”背道而驰；随遇而安的事是从“0”到“1”者不屑一顾之事，盲目从众的事是从“0”到“1”者厌恶至极之事。
我们大多时间都只是致力于从“1”到“N”的过程，换而言之，就是跳过了从“0”到“1”的过程，把别人创造出来的东西拿过来加以改进和创新，从而变成自己的东西。在早年我国经济基础和商业基础薄弱的时代背景下，这样的做法从某种程度上体现出一种民族智慧，因为从“1”到“N”的过程更多地体现了人类的学习精神。我们从小开始学习、接受教育，就是把前人先烈的智慧结晶吸收到自己的脑袋里，再经过加工利用、行为实践、改进创新成为自己一生受用的东西。前人先烈的智慧结晶已经实现了从“0”到“1”的过程，而我们在过去30年，已经成功将从“0”到“1”的过程变成了从“1”到“N”的过程，同时也把前人先烈少数人的智慧变成了国人普遍的智慧。实际上，这是一种传承。
而在今后，我们应该做的是努力实现从“0”到“1”的过程。为什么？因为前人先烈的思想智慧已经被我们利用得足够好，在一定程度上，我们实现了经济的大发展大繁荣。当社会经济的发展，在这种学习改造的过程中达到饱和时，我们的进步和发展终究会迎来瓶颈。此时，我们要坚持学习的姿态，但更多的是，还要拿出创新、创造的魄力，做到真正从0到1的创新，从而为社会经济的发展再次增加动力。事实上，这是一种起航。
我们继承了前人的大船，经过改造升级，这艘大船能带着我们乘风破浪、遨游大海，而今后，我们要寻找新的岛屿，新的木材，亲自设计和创造一艘全新的大船。这艘大船比原有的大船更大、更好、更快，能够承载新一代的人们重新起航。纵观历史进程，这就是从“0”到“1”和从“1”到“N”的意义。而对于当今时代的商业领域，这种意义仍然适用。
如今，我们生活在一个信息爆炸的时代，一个移动互联网的时代，一个人们争相创业的时代。这是一个创业的好的时代，因为我们的社会环境好、国家政策好、资金来源多、人才数量多，而且互联网的发展让创业的启动成本大大降低，创业者甚至用一个好的故事便能换来一笔不小的投资。但这个时代同时也是创业坏的时代，社会职工要辞职创业、毕业大学生要自主创业、男人要创业、女人也要创业，这使得创业的竞争不断加剧，企业的生存也变得异常困难。创业的大潮带来泥沙俱下的同时，也带来了大量的创业泡沫，使创业成了一种时尚，一种运动，一种人人可有的行为。
这个时代有无数的机遇等待着人们去发现，这个时代有无数的挑战会给人当头一棒。从“0”到“1”从来都不是形式主义，在创业的道路上，它只是创业成功的逻辑。从“0”到“1”不是简单的数字，而是一种累积的质变。在人类历史上，从“0”到“1”创造一个前所未有的东西叫“发明”；在创业的过程中，从“0”到“1”创造一种从来没有的产品、技术、服务叫“创新”。曾经，创业者要做的是从“1”到“N”，是在已有技术的基础上，用更加有效和便宜的方式为消费者提供产品和服务。现在，创业者要做的是从无到有、从“0”到“1”，用更加新奇的技术和更加完美的体验，为消费者提供产品和服务。
然而，我们走在前人没有走过的路上，我们会迷茫，会困惑，会遇到重重的困难。那么，此时此刻，我们应该怎么办？畏惧和退缩是懦夫的表现，真正的创业者总是敢于面对“惨淡的人生”，总是敢于直面竞争之中“淋漓的鲜血”。
创业需要坚持，因为古人对国防的坚持，我们如今才有了千年屹立不倒的长城；因为千里黄河对大海的坚持，如今才有了千年河水永不息。“万里长城永不到，千里黄河水滔滔”都是源于坚持，那么成功做一件事情——特别是创业，坚持之心更加难能可贵。
创业需要忍耐，俗话说“吃得苦中苦，方为人上人”。能吃苦，能忍耐是一个创业者成功创业的条件之一。创业的苦涩只有创业者自己明白，面对无知人士的白眼和嘲笑，创业者需要忍耐；创造一款产品没有灵感，无计可施，创业者需要忍耐；面对竞争对手的各种施压、反复针对，创业者也需要忍耐。
“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”项羽有了破釜沉舟的坚持，才有了之后的灭秦立楚；勾践有了卧薪尝胆的忍耐，才有了之后的灭吴壮举。
创业需要清净。“弃我去者昨日之日不可留，乱我心者今日之日多烦忧”，创业不能瞻前顾后，自添忧虑烦恼。昨天的事不能等到今天做，应今日只做今日之事；今日的烦恼只限于今日，不能让它们影响到明天的自己。一个创业的大家，必定拥有坐怀不乱的气魄以及泰山崩于前而面不改色的胆量。创业者只有净化己身、高瞻远瞩，才能“宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天空云卷云舒”，才能“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，才能终坐拥亿万商业江山，把酒对月言欢。
创业需要从“0”到“1”。从“0”到“1”创立一个企业，是千万创业者梦寐以求之事，亦是促进商业繁荣的可喜可乐之事。从“0”到“1”，不是模仿，更不是复制，而是通过知识和智慧的创造和创新。换而言之，就是做别人没有做过的事情，或者从来没有出现过的事。从“0”到“1”针对的是开始创业、早期创业，它是创业的指导方针，也是创业的一种意义。从“0”到“1”是让创业者坚持做自主创新的品牌，而不是抄袭模仿的山寨。投机取巧的事和从“0”到“1”毫无联系，随波追流的事和从“0”到“1”背道而驰；随遇而安的事是从“0”到“1”者不屑一顾之事，盲目从众的事是从“0”到“1”者厌恶至极之事。
本书名为《从0到1创业课》，其实就是想告诉那些创业者和想创业者，什么是从“0”到“1”，什么是创业，以及什么是从“0”到“1”的创业。与其说本书是一种方法论，不如说本书是一种创业观。或许只有真正懂得欣赏、热爱学习的人才能与本书产生共鸣，因为《从“0”到“1”创业课》从来不局限于传统的逻辑，它只在乎说出一个从“0”到“1”成功创业的故事。
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