大学生就业与创业训练

　　《大学生就业与创业训练》分为就业训练、创业训练、职涯规划训练3部分。主要内容包括：员工常识；做好进入职场的心理准备；强化“员工”意识；现代职场常识；基本的工作能力；提高工作效率；积极参加社会实践活动等。

前言
部分 就业训练章 员工常识
节 职场、公民与员工的含义
第二节 从学生变为员工的意义
第三节 员工与学生的区别
训练题
第二章 做好进入职场的心理准备
节 迎接崭新的生活方式
第二节 企业追求的人才
第三节 优秀员工的典型特征
第四节 职场新人的作用和位置
第五节 拓展人脉
训练题
第三章 强化“员工”意识
节 努力做好本职工作
第二节 工作对于员工的意义
第三节 控制职场风险
第四节 员工的自我提高
第五节 职业与人生理想
训练题
第四章 现代职场常识
节 企业的社会作用
第二节 企业的运营
第三节 员工在部门中的工作
第四节 设置工作目标
第五节 部门内部的沟通
第六节 现代商业社会的基本规则
训练题
第五章 基本的工作能力
节 基本知识
第二节 基本技能
第三节 能力
第四节 经验
训练题
第六章 提高工作效率
节 制订工作计划
第二节 确定工作轻重缓急
第三节 日常工作的程序化
第四节 提高时间的使用效率
第五节 养成良好的职业习惯
第六节 工作创新
训练题
第七章 积极参加社会实践活动
节 勤工俭学
第二节 学生社团活动
第三节 志愿服务
第四节 阅读职场书籍
训练题
第八章 正确择业与应聘
节 择业的主观因素
第二节 择业的客观因素
第三节 跳槽的注意事项
第四节 简历应精益求精
第五节 面试应注意的问题
训练题

第二部分 创业训练第九章 创业常识
节 创业与创业意义
第二节 创业政策与学生创业风险
训练题
第十章 酝酿阶段
节 创业的目的
第二节 个人创业的特点
第三节 创业者条件
第四节 创业的准备
第五节 选择创业项目
第六节 收集项目信息
第七节 创业团队
第八节 制订开业计划
训练题
第十一章 体验阶段
节 体验的意义
第二节 体验的内容
第三节 网上开店
第四节 校园创业实践
训练题
第十二章 筹划阶段
节 制订开业计划
第二节 市场调查
第三节 制订营销工作计划
第四节 制订损益计划
第五节 计算开业所需的流动资金
第六节 编制创业可行性报告
第七节 制订筹集开业资金的计划
训练题
第十三章 准备阶段
节 确认开业程序
第二节 确定公司或商店名称
第三节 确定公司或商店的位置
第四节 经营准备
第五节 办理工商企业登记手续
训练题
第十四章 开业初期的工作
节 筹集资金
第二节 制订企业发展中长期规划
第三节 预防企业发展过程中的危机
第四节 扩大生意场上的人脉
第五节 在公司内部建立管理制度
第六节 员工的使用与管理
第七节 创业者自身能力的提高
训练题
第十五章 创业者的财务管理
节 的财务知识
第二节 亲自记四种账
第三节 必须看懂的三个报表
第四节 与银行打交道
训练题
第十六章 创业者的推销能力
节 寻找客户
第二节 谈判技巧
第三节 与同行竞争
第四节 签订合同
第五节 处理客户的投诉和索赔
第六节 回收货款
第七节 了解客户信用
训练题
第十七章 创业者的营销知识
节 市场购买行为分析
第二节 市场调研与预测
第三节 目标市场营销
第四节 产品策略
第五节 定价策略
第六节 渠道策略
第七节 促销组合策略
训练题

第三部分 职涯规划训练第十八章 职涯规划常识
节 职涯规划与职业规划的含义
第二节 制定职涯规划的意义
第三节 制定职涯规划的时机
训练题
第十九章 分析现状奠定职涯规划的基础
节 自我认识的意义
第二节 自我认识的方法
训练题
第二十章 制定职涯规划的依据和方法
节 确立人生奋斗目标的依据
第二节 制定职涯规划的方法
训练题
第二十一章 积极行动落实规划
节 胸怀大志虚怀若谷的总经理
第二节 实现自我社会价值的推销员
第三节 做提高自己附加值的工程师
第四节 限度发挥自己能力的人事
第五节 加强与周围交流沟通的公关
第六节 分析自我经营效率的会计
第七节 管理自己时间的秘书
第八节 进行战略性理财的财务
训练题
第二十二章 在实践中对职涯规划进行检校
节 定期检校前进轨迹的必要性
第二节 检校人生前进轨迹的方法
第三节 克服心理障碍超越自我
训练题
第二十三章 珍惜青春严格要求自己
节 珍惜美好青春年华
第二节 坚持自我提高
第三节 加强自我管理
训练题
参考文献