描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787509582923丛书名: 企业风险管理师(CERM)资格考试教材
内容简介
《企业风险经理指南》,是为配套亚洲风险与危机管理协会(AARCM)颁布的“企业风险管理师”CERM职业资格项目CAERM级别(企业风险经理)的指定学习和考试教材,也是企业风险管理师学习的基础教材。
自20世纪90年代以来,随着企业全面风险管理(ERM)理论和实践在全球逐步落地应用,就如何培养和训练能与ERM相配套的技能型人才议题即被提到了议事日程。2004年AARCM发布的《企业风险管理人员职业标准》和《注册企业风险管理师考试大纲》正是对此议题给出的答复。十几年来(2004-2017),CERM体系对企业风险管理专业人才的培养主要聚焦在针对“企业二道风险防线”相关岗位的专业知识与技能训练考核方面,或者说是针对企业“风控、合规、审计、法务”等风控职能相关岗位进行的训练。然而,由于COSO-ERM:2017和ISO31000:2017标准的发布,从而启发CERM项目在研发2017版教材体系中置入针对企业风险经理管理层级专业训练新思维和新框架。这两个新标准强化了企业“风险管理对绩效实现的保障关系”,强化了风控职能(二道风险防线)“风险管理责任”对业务一线(一道风险防线)“管理风险责任”的支持力度,客观上也强化了针对企业业务一线“管理风险”专业技能的配置要求。总之,以这两个标准颁布为标志,ERM新实践对企业业务一线风控责任岗位(包括基层领导和基层风控经理)提出了“必须达到特定风险管理基础能力的要求”,本书(属2017新版CERM教材体系组分),正是授命于“在全球内,首次为业务一线岗位制定风控技能学习和测试标准”的使命,从而编制了“企业风险经理能力建设指南”。
该书适宜的学习群体是企业业务负责人和业务风控经理,例如包括服务业的各类门店店长/营业部部长,制造业的班组长,项目经理,部门经理以及相应管理层级的风险经理们。预计,本书所定位的风险管理能力基准,势必会成为未来国内外企业提拔“管理岗位”人员的基础入门考核标准。因为企业业务一线基层管理工作实质上“就是一种扎扎实实以风险管理保障绩效实现的工作”。另外,在CERM职业资格项目的考核体系中,《企业风险经理指南》一书也是该体系中CAERM、CERM和 CSERM级别学员必须了解和掌握的基础技能。
自20世纪90年代以来,随着企业全面风险管理(ERM)理论和实践在全球逐步落地应用,就如何培养和训练能与ERM相配套的技能型人才议题即被提到了议事日程。2004年AARCM发布的《企业风险管理人员职业标准》和《注册企业风险管理师考试大纲》正是对此议题给出的答复。十几年来(2004-2017),CERM体系对企业风险管理专业人才的培养主要聚焦在针对“企业二道风险防线”相关岗位的专业知识与技能训练考核方面,或者说是针对企业“风控、合规、审计、法务”等风控职能相关岗位进行的训练。然而,由于COSO-ERM:2017和ISO31000:2017标准的发布,从而启发CERM项目在研发2017版教材体系中置入针对企业风险经理管理层级专业训练新思维和新框架。这两个新标准强化了企业“风险管理对绩效实现的保障关系”,强化了风控职能(二道风险防线)“风险管理责任”对业务一线(一道风险防线)“管理风险责任”的支持力度,客观上也强化了针对企业业务一线“管理风险”专业技能的配置要求。总之,以这两个标准颁布为标志,ERM新实践对企业业务一线风控责任岗位(包括基层领导和基层风控经理)提出了“必须达到特定风险管理基础能力的要求”,本书(属2017新版CERM教材体系组分),正是授命于“在全球内,首次为业务一线岗位制定风控技能学习和测试标准”的使命,从而编制了“企业风险经理能力建设指南”。
该书适宜的学习群体是企业业务负责人和业务风控经理,例如包括服务业的各类门店店长/营业部部长,制造业的班组长,项目经理,部门经理以及相应管理层级的风险经理们。预计,本书所定位的风险管理能力基准,势必会成为未来国内外企业提拔“管理岗位”人员的基础入门考核标准。因为企业业务一线基层管理工作实质上“就是一种扎扎实实以风险管理保障绩效实现的工作”。另外,在CERM职业资格项目的考核体系中,《企业风险经理指南》一书也是该体系中CAERM、CERM和 CSERM级别学员必须了解和掌握的基础技能。
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