描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787504752192
内容简介
本书是一本关于如何成功实施当今前沿采购技术的图书，包含了丰富的信息和*的行业案例，解释如何做好生意，如何保证技术支持，如何重构采购组织，实现高水平的绩效和可持续性。由美国三位业内知名专家所撰写，是一本所有的采购、IT和财务专业人士都需要阅读的权威指导书，是哪些具有多年实践人士寻找供应链管理*方法、解决方案和评价思想的*书籍。
目 录
部分 引言
1需求和技术推动的供应链
1.1采购和供应管理
1.1.1明确的责任和专注的目标
1.1.2投资回报率
1.1.3包容性供应管理战略
1.2正确的基础要素
1.3技术评价和选择
1.3.1技术决策
1.3.2陷阱
1.3.3技术决策之后
1.4结束语——技术和竞争优势
第二部分 基本原理
2费用分析——开启你的引擎
2.1肯纳金属公司的经验
2.1.1公司简况
2.1.2调查
2.1.3产品代码
2.1.4分类体系
2.1.5结果
2.2费用可视化
……
第三部分 工作中的商业达尔文
第四部分 做起来
附录 供应管理与采购信息调查问卷举例
后记
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