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开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787565433771丛书名: 高等教育会计类创新应用型规划教材
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内容简介
企业预算管理在我国起步较晚，工商管理学科中企业预算管理教学与研究更加滞后，绝大多数高校将预算管理作为管理会计的部分章节内容。江苏理工学院于2012年开设“现代企业预算管理”课程，是全国高校中较早开设该课程的院校。在近几年的教材选用和教学实践中，作者根据实际工作经验和教学研究积累，组织团队编写《现代企业预算管理》教材，形成如下特色：
第 一，开拓性汇总现代企业预算管理的知识体系，丰富了该课程教材的选择；
第二，长三角作为我国经济增长的发动机，有各类丰富的企业资源，本教材以本土化企业背景为主线，可以满足人才培养和企业培训需要；
第三，按照重点学科和特色专业建设标准，将陆续完成教材、课件、讲义、大纲、教学进程等内容；
第四，本教材编写团队成员有效融合了实践与理论、教学和科研、教学和社会培训的资源，使教材内容具有前瞻性，知识体系更加新颖。
本教材从企业预算管理的演变与发展、预算编制的基础、预算编制与调整、预算执行与控制、预算分析评价与奖惩等角度，全面系统地介绍企业预算管理体系；教材坚持以引进、消化与本土化相结合，理论、实务与案例相结合，教材、课件与讲义、大纲与教学进程相结合为原则进行编写。本书适合高等院校、企业单位作为教学教材和培训教材使用。
第二，长三角作为我国经济增长的发动机，有各类丰富的企业资源，本教材以本土化企业背景为主线，可以满足人才培养和企业培训需要；
第三，按照重点学科和特色专业建设标准，将陆续完成教材、课件、讲义、大纲、教学进程等内容；
第四，本教材编写团队成员有效融合了实践与理论、教学和科研、教学和社会培训的资源，使教材内容具有前瞻性，知识体系更加新颖。
本教材从企业预算管理的演变与发展、预算编制的基础、预算编制与调整、预算执行与控制、预算分析评价与奖惩等角度，全面系统地介绍企业预算管理体系；教材坚持以引进、消化与本土化相结合，理论、实务与案例相结合，教材、课件与讲义、大纲与教学进程相结合为原则进行编写。本书适合高等院校、企业单位作为教学教材和培训教材使用。
目 录
第1篇 现代企业预算管理基础
第1章 现代企业预算管理导论
1.1 现代企业制度与企业预算管理概述
1.2 现代企业预算管理的演变
1.3 预算管理在现代企业管理中的地位
1.4 现代企业预算管理体系结构
1.5 现代企业预算管理模式的选择
1.6 现代企业预算管理在我国的应用现状
第2章 现代企业预算编制的组织基础
2.1现代企业预算管理组织机构概述
2.2现代企业预算管理决策机构
2.3现代企业预算管理工作机构
2.4现代企业预算管理执行机构
第3章 现代企业预算编制的制度基础
3.1 现代企业预算管理制度概述
3.2 国家关于企业预算管理制度
3.3 企业层面预算管理制度
第4章 现代企业预算编制的流程与方法
4.1 现代企业预算编制流程
4.2 现代企业预算编制方法
第2篇 现代企业预算的编制
第5章 现代企业预算管理指标体系
5.1 现代企业预算管理目标概述
5.2 现代企业预算目标制定
5.3 现代企业预算目标分解
5.4 现代企业预算指标体系
第6章 现代企业经营预算编制（上）
6.1 现代企业经营预算概述
6.2 现代企业销售预算编制
6.3 现代企业生产预算编制
6.4 现代企业采购预算编制
6.5 现代企业直接人工预算编制
6.6 现代企业制造费用预算编制
6.7 现代企业成本预算编制
第7章 现代企业经营预算编制（下）
7.1 现代企业期间费用预算编制
7.2 应交税费预算编制
7.3 固定资产变动预算编制
7.4 固定资产折旧预算编制
第8章 现代企业投资预算编制
8.1 现代企业投资预算编制概述
8.2 现代企业固定资产投资预算
8.3 现代企业权益性投资预算
第9章 现代企业财务预算
9.1 现代企业资产负债表预算
9.2 现代企业利润表预算
9.3 现代企业现金收支预算
第3篇 现代企业预算控制
第10章 现代企业预算执行与控制
10.1 现代企业预算执行
10.2 现代企业预算控制
10.3 现代企业预算分析与考核
主要参考文献
第1章 现代企业预算管理导论
1.1 现代企业制度与企业预算管理概述
1.2 现代企业预算管理的演变
1.3 预算管理在现代企业管理中的地位
1.4 现代企业预算管理体系结构
1.5 现代企业预算管理模式的选择
1.6 现代企业预算管理在我国的应用现状
第2章 现代企业预算编制的组织基础
2.1现代企业预算管理组织机构概述
2.2现代企业预算管理决策机构
2.3现代企业预算管理工作机构
2.4现代企业预算管理执行机构
第3章 现代企业预算编制的制度基础
3.1 现代企业预算管理制度概述
3.2 国家关于企业预算管理制度
3.3 企业层面预算管理制度
第4章 现代企业预算编制的流程与方法
4.1 现代企业预算编制流程
4.2 现代企业预算编制方法
第2篇 现代企业预算的编制
第5章 现代企业预算管理指标体系
5.1 现代企业预算管理目标概述
5.2 现代企业预算目标制定
5.3 现代企业预算目标分解
5.4 现代企业预算指标体系
第6章 现代企业经营预算编制（上）
6.1 现代企业经营预算概述
6.2 现代企业销售预算编制
6.3 现代企业生产预算编制
6.4 现代企业采购预算编制
6.5 现代企业直接人工预算编制
6.6 现代企业制造费用预算编制
6.7 现代企业成本预算编制
第7章 现代企业经营预算编制（下）
7.1 现代企业期间费用预算编制
7.2 应交税费预算编制
7.3 固定资产变动预算编制
7.4 固定资产折旧预算编制
第8章 现代企业投资预算编制
8.1 现代企业投资预算编制概述
8.2 现代企业固定资产投资预算
8.3 现代企业权益性投资预算
第9章 现代企业财务预算
9.1 现代企业资产负债表预算
9.2 现代企业利润表预算
9.3 现代企业现金收支预算
第3篇 现代企业预算控制
第10章 现代企业预算执行与控制
10.1 现代企业预算执行
10.2 现代企业预算控制
10.3 现代企业预算分析与考核
主要参考文献
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