描述
开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787548426264
在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。
有思路，有行动，万事可为；有思路，没行动，无米之炊；没思路，没行动，岌岌可危。
当你遇到困难想要创新时，却发现难以推翻固定思维的墙；当你不分昼夜埋头苦干时，却发现无法找到努力的方向；当你想做一番大事业时，却发现手中的资源少得可怜……这时候，你要怎么办呢？
思路决定出路，有什么样的思路就会产生什么样的出路。对于普通人来说，思路决定了个人和家庭的出路；对于管理者来说，思路决定了一个企业的出路；对于政治家来说，思路则决定了一个国家的出路。因此，只有拥有明确的思路，才能做出正确的事情。
章 克服不良习惯
懒惰是一种毒药
摆脱自大的毛病
摒弃空谈，积极行动
控制好情绪，莫为小事抓狂
健康的身体是成功的基础
找准方向，确定目标
遵守时间不拖延
聪明反被聪明误
第二章 战胜负面情绪
别跟自己过不去
将悲观转化为乐观
猜疑是引发祸乱的根源
拆除冷漠的心墙
用自信战胜自卑
豁达是医治抑郁的良药
远离贪婪，知足常乐
嫉妒是条毒蛇
都是懦弱惹的祸
杞人忧天要不得
第三章 不找借口找方法
常用的“借口”
50个著名的托词
别让执行力在借口中搁浅
让别人的钱为自己挣钱
致富的秘诀是积少成多
“野心”是成功的基础
等到机会不如创造机会
第四章
突破自我限制
抛弃“得过且过”的念头
打破“自我设限”的枷锁
战胜内心的自毁倾向
人生无处不套牢
走出荒芜的花园
不做井底之蛙
克服“约拿情结”
一切皆有可能
第五章 打破传统，勇于创新
改变生活始于改变想法
墨守成规是成功的绊脚石
摆脱旧观念的束缚
突破思维定势
“恐龙族”的悲哀
免费午餐隐藏的秘密
冒险奏出生命的强音
第六章 学会选择，懂得放弃
“放下”是一种智慧
不必为完美所累
正确看待得失
立大志才能成大事
此路不通请绕行
以退为进的明智之举
第七章 与人交往的技巧
尊重朋友的隐私
摘掉有色眼镜看人
“礼尚往来”拉近关系
不要随意批评他人
得理也要饶人
陌生人是尚未认识的朋友
第八章 说话的魅力
善于赞美他人
说话要看对象
管住自己的嘴
直言直语有点“冲”
幽默的艺术
敢于大声说“不”
第九章 智者的处世哲学
方正做人，圆滑做事
做事讲究方法和技巧
做事遵循“80／20法则”
凡事不要走
难得糊涂
学会灵活处世
换种思维看问题
第十章 经营爱情的策略
爱要大声说出来
爱情需要细心呵护
含蓄地示爱
敏感的爱情
自作聪明惹人烦
爱情的保鲜剂：甜言蜜语
幽默为爱情增光添彩
第十一章 玩转职场的艺术
善于推销自己
克服唯唯诺诺的消极态度
逆来顺受不可取
积极争取合理利益
自重方能赢得他人尊重
物竞天择，适者生存
第十二章 无法忽视的影响力
莫做“玻璃鱼”
“受制于人”与“操之在我”
印象背后的秘密
摆脱情绪的控制
人格的力量
第五章
打破传统，勇于创新
墨守成规是成功的绊脚石
我们知道很多的游戏规则是我们自己订的，结果这些规则反而使我们丧失了创造力。因此，一定要记住：做任何事，没有规则不行，但过于因循守旧、墨守成规也不行，适当之时，要善于改变众人所遵循的规则，开辟出新的蹊径，去创造辉煌的人生。
研究行销管理的专家们曾经提出过一个观点：竞争会造成限制。这个意思是说，传统上一般人习惯用“硬碰硬”的方式与人正面竞争，但这种短兵相接的方式并不见得是有效的制胜之道，反而会限制成功。因为当你正面去竞争的时候，等于你完全认同这个游戏，并愿意遵守某些固定的规则与观念，你的思想就会受制于某一个框框，反而阻碍你发挥自己的创造力。
绝大多数人宁愿相信，遵守既定规则是非常重要的概念，否则，如果人人都想打破规矩，岂不是天下大乱？然而，管理专家强调，这只是一种鼓励突破思考的方法，让你更精确、有效地达成目标。换句话说，“要打破的是规则，而不是法律”。
通常情况下，具有突破性思考特征的人，他们和旧式的行业规则格格不入，对每件事都产生质疑，不喜欢墨守成规，偏爱自由游荡。
专门从事运动心理学研究的美国斯坦福大学教授罗伯特·克利杰在他的著作《改变游戏规则》中指出：“在运动场上，很多运动选手创造的佳绩，都是因为打破了传统的比赛方法。”杰出的运动选手普遍具有这种“改变游戏规则”的特征。
根据罗伯特·克利杰的结论：突破思考是一种心态，可以鼓励人不断学习，不停地创造。所以，如果你想改变习惯，尝试新的挑战，那就突破规则，改变游戏方法吧！
所谓改变游戏规则，就是要掌握主控权。要改变规则不难，关键在于有没有求变的决心。一般人遇到没有把握的状况常常会犹豫，所以说人的敌人是自己。通常情况下，你决定“变”还是“不变”的标准是，如果你从以前的经验中找不到任何成功的例子，你就做坏的打算——可以赔多少？只要赔得起你就做，更何况你可能会赢。
是否求变，还有一个规则：愈是有许多人说不，就愈该改变。在1993年美国大选中，克林顿曾经说过一句话：“我们要改变游戏规则……”而布什总统却说：“我有丰富的经验！”也许布什落选的一个重要原因就是“往后看”，而不是“向前看”。
开辟新蹊径
世界充满了那些追随者、依附者、模仿者，他们喜欢循行旧的轨道，喜欢以他人之思想为思想。但是，社会所需要的是那些有创新的人，能够离开走熟了的途径，闯入新田地的人。例如，那些离开了先例旧方而医治病人的医师，那些用别出心裁的方法办理讼案的律师，那些把新理想、新方法带给学生的教师，等等。
不要害怕你自己成为“创始人”。不要仅仅做一个人，而是做一个新的人，独立的人。不要想去仿效你的祖父、父亲、邻居，因为这如同紫罗兰花要模仿玫瑰花，菊花想要效颦向日葵一样可笑。
要知道，没有人能够因仿效他人而获得成功。成功是不能从抄袭、模仿中得来的。成功是个人的创造，是由创始的力量所构成的，所以我们要勇于去做成功路上的创始者。
日本的“电子之父”松下幸之助，就是这样一位富有智慧、善于洞察未来的成功人物，每当人们问起他成功的秘诀时，他总是淡淡一笑，说：“靠的是比别人稍微走得快了一点。”
1917年，松下幸之助在确立自己事业的方向上，靠的就是在自己智慧基础上形成强烈的超前意识。严格地讲，松下幸之助能同电器结下不解之缘并没有家族原因，他的祖上经营土地，父亲从事米行，而他进入社会首先是涉足商业，所有这些都与电器制造相隔甚远，况且有关电的行业在当时只是凤毛麟角。
然而，他深信电作为一种新式能源，在给人类带来方便的同时，也会带来更多的欲望。灿烂的电气时代如同电灯一样将会照亮人类生活的每个角落，因此，他认为投身电器制造，也一定会前途灿烂。尽管在创业伊始，他就受到挫折和打击。然而，这种超前意识使他有了坚强的信念和必胜的信心。正是由于“稍微走得快了一点”，使得“松下电器”从无到有，从小到大。
第二次世界大战结束后，世界又恢复了和平。遭受战争创伤的人民，在新的和平环境里又重新燃起生活和工作的热情。睿知的松下幸之助又“超前”地看到“新文明”将带来世界性的家电热。对于“松下电器”，即是一次发展壮大难得的机会，也是一次艰巨且严峻的挑战。松下幸之助正是凭借着“稍微走得快了一点”，大刀阔斧地进行机构调整和技术改革，从而使“松下电器”在新的挑战和机构中得到了前所未有的发展。
50年代，松下幸之助次访问美国和西欧时发现：欧美强大的生产主要基于民主的体制和现代的科技，尽管日本在上述方面还相当落后，但这一趋势将是历史的必然。松下幸之助正是把握住了这一超前趋势，在日本产业界率先进行了民主体制改革。政治上给予产业充分的自主权，建立了合理的劳资体制和劳资关系。经济上，他改革了日本的低工资制，使职工工资超过欧洲，接近美国水平，并建立了必要的职工退休金，使员工的物质利益得到充分满足。劳动制度上实现每周五天工作日，这在当时的日本还是家。
松下幸之助认为：这一改革并非单纯增加一天休息，而是为了进一步促进产品的质量，好的工作成就产生愉快的假日；愉快的假日情绪会导致更出色的工作效率。只有这样，生产才能突飞猛进，效益才能日新月异。
“时势造英雄”，被改变了的环境就是一种新的时势，新的发展机遇。无论是地理环境、交际环境，还是职业环境、人文环境，每一次改变都为我们提供了一个新的广阔的发展空间。
摆脱旧观念的束缚
旧观念是某些人的牢宠，他们置身于牢笼之中，便受到了许多的局限，造成事业的停滞不前。聪明者应该勇于从旧观念中走出来，而不囿于观念的束缚，这样才能突破自我。
其实，每个人都具成功的潜质，只有勇敢地探索自己灵魂的人，才会有所收获。
在一家效益不错的公司里，总经理叮嘱全体员工：“谁也不要走进8楼那个没挂门牌的房间。”虽然他没解释为什么，但员工都牢牢记住了总经理的叮嘱。
一个月后，公司又招聘了一批员工，总经理对新员工交代了同样的话。
“为什么？”这时。有个年轻人小声嘀咕了一句。
“不为什么。”总经理满脸严肃地答道。
回到岗位上，年轻人还在不解地思考着总经理的叮嘱，其他人便劝他干好自己的工作，别瞎操心，听总经理的没错。然而，年轻人偏要走进那个房间看看。
他轻轻地扣门，没有反应，再轻轻一推，虚掩的门开了。只见里面放着一个纸牌，上面用红笔写着：把纸牌送给总经理。
这时，同事们开始为他担忧，劝他赶紧把纸牌放回去，大家替他保密。但是，年轻人直奔15楼的总经理办公室。
当他将那个纸牌交到总经理手中时，总经理宣布了一项惊人的命令：“从现在起，你被任命为销售部经理。”
“就因为我把这个纸牌拿来了？”
“没错，我已经等了快半年了，相信你能胜任这份工作。”总经理充满自信地说。
果然，年轻人把销售部的工作搞得红红火火。
像故事中的年轻人一样勇于走进某些禁区，你会采摘到丰硕的果实。打破条条框框的束缚，敢为天下先的精神正是开拓者的风貌。
勇于突破自己
有个顽童无意间在悬崖边的鹰巢里发现一颗老鹰的蛋，他一时兴起，将这颗蛋带回父亲的农庄，放在母鸡的窝里，看看能不能孵出小鹰来。
果然如顽童的期望，那颗蛋孵出了一只小鹰。小鹰跟着同窝的小鸡一起长大，每天在农庄里追逐主人喂饲的谷粒，一直以为自己是只小鸡。
某一天，母鸡焦急地咯咯大叫，召唤小鸡们赶紧躲回鸡舍内，慌乱之际，只见一只雄壮的老鹰俯冲而下，小鹰也和小鸡一样，四处逃窜。
经过这次事件后，小鹰每次看见远处天空盘旋的老鹰身影，总是不禁喃喃自语：“我若是能像老鹰那样，自由地翱翔在天上，不知该有多好。”
而一旁的小鸡总会提醒它：“别傻了，你只不过是只鸡，是不可能高飞的，别做那种白日梦了。”
小鹰想想也对，自己不过是只小鸡，也就回过头去和其他小鸡追逐主人撒下的谷粒。
直到有一天，一位驯兽师和朋友路过农庄，看见这只小鹰，便兴致勃勃要教小鹰飞翔，而他的朋友则认为小鹰的翅膀已经退化无力，劝驯兽师打消这个念头。
驯兽师却不这么想，他将小鹰带到农舍的屋顶上，认为由高处将小鹰掷下，它自然会展翅高飞。不料，小鹰只是轻拍了几下翅膀，便落到鸡群中，和小鸡们四处找寻食物。
驯兽师仍不死心，再次带着小鹰爬上农庄内的树上，掷出小鹰。小鹰害怕之余，本能地展开翅膀，飞了一段距离，看见地上的小鸡们正忙着追寻谷粒，便立时停了下来，加入鸡群中争食，再也不肯飞了。
在朋友的嘲笑声中，驯兽师这次将小鹰带到悬崖上。小鹰锐利的眼光往下看去，大树、农庄、溪流都在脚下，而且变得十分渺小。待驯兽师的手一放开，小鹰展开宽阔的巨翼，终于实现了它的梦想，自由地翱翔于天际。
我们每个人都曾经如同小鹰一般，拥有过翱翔天际、悠游自在的美妙梦想。不幸的是，这些伟大的梦想，就在周围亲友的一句句“别傻了”“不可能”的否定声中，逐渐萎缩，甚至破灭。
即使侥幸遇上一位懂得欣赏我们的驯兽师，硬将我们带到更高的领域，往往我们也会像小鹰回头望见地上争食的鸡群一样，再次飞回地上，加入往日那个熟悉的群体里。可悲啊，那些在陈旧观念中安于现状的人们。
所以，我们要勇于突破自己的局限。用新的眼光去追逐世界，切莫在老的观念中沉湎，切莫让自己失去向上发展的勇气和动力。
突破思维定势
常规思维的惯性，又可称之为“思维定势”，这是一种人人皆有的思维状态。当它在支配常态生活时，还似乎有某种“习惯成自然”的便利，所以不能否认它的积极作用。但是，当面对创新时，如若仍受其约束，就会对创造力的形成造成阻碍。
大象能用鼻子轻松地将一吨重的行李抬起来，但我们在看马戏表演时发现，这么庞大的动物，却安静地被拴在一个小铁桩上。
因为它们从幼小无力时开始，就被沉重的铁链拴在铁桩上，当时不管它用多大的力气去拉都无法扯断，这铁桩对幼象而言实在太沉重，当然无法撼动了。不久，幼象长大，力气也增加，但只要身边有桩，它总是不敢妄动。
这就是思维定势。长成后的象，可以轻易将铁链拉断，但因幼时的经验一直留存在脑海，所以它习惯地认为（错觉）“拉不断”，而不再去拉扯。人类的思维习惯也是如此，虽被赋予“头脑”（无限能力）之一强大的武器，但因自以为是而搁置一边，于是徒然浪费“宝物”，实是愚蠢之极。
由此可知，不只是动物，人类也因未排除“固定观念”的偏差想法，而只能以常识性、否定性的眼光来看事物，理所当然地认为“我没有那样的才能”，终白白浪费掉大好良机。除了这种静止地看待自己的形而上学的错误外，用僵化和固定的观点认识外界的事物，有时也会带来危害。比如，通常我们都知道，海水是不能饮用的，可是如果抱定了这种认识，也可能犯下严重的错误。
一次，一艘远洋海轮不幸触礁，沉没在汪洋大海里，幸存下来的九名船员拼死登上一座孤岛，才得以活命。
然而，接下来的情形更加糟糕，岛上除了石头还是石头，没有任何可以用来充饥的东西。更为要命的是，在烈日的暴晒下，每个人口渴得冒烟，水成为了珍贵的东西。
尽管四周都是海水，但谁都知道，海水又苦又涩又咸，根本不能用来解渴。现在，九个人惟一的生存希望是老天爷下雨或别的过往船只发现他们。
等啊等，没有任何下雨的迹象，天际除了一望无边的海水，没有任何船只经过这个死一般寂静的岛。渐渐地，他们支撑不下去了。
八个船员相继渴死，当后一位船员快要渴死的时候，他实在忍受不住地扑进海水里，“咕嘟咕嘟”地喝了一肚子海水。船员喝完海水，一点儿也觉不出海水的苦涩味，反而觉得海水非常甘甜，非常解渴。他想：也许这是自己渴死前的幻觉吧！便静静地躺在岛上，等着死神的降临。
他睡了一觉，醒来后发现自己还活着，船员非常奇怪，于是每天靠喝这岛边的海水度日，终于等来了救援的船只。
后来，人们化验这海水发现，这儿由于有地下泉水的不断翻涌，所以海水实际上是可口的泉水。
习以为常，耳熟能详，理所当然的事物充斥着我们的生活，使我们逐渐失去了对事物的热情和新鲜感。经验成了我们判断事物的惟一标准，存在的当然变成了合理。随着知识的积累、经验的丰富，我们变得越来越循规蹈矩，越来越老成持重，导致创造力丧失了！于是，想像力萎缩了，思维定势成为了人类超越自我的一大障碍。
标新立异能突破常规思维
标新立异者常常能突破思维定势，反常用计，在“奇”字上下功夫，拿出新奇的经营招数，赢得出奇的效果。
亨利·兰德平日非常喜欢为女儿拍照，而每一次女儿都想立刻得到父亲为她拍摄的照片。于是，有一次他就告诉女儿，照片必须全部拍完，等底牌卷回，从照相机里拿下来后，再送到暗房用特殊的药品显影。而且，在全部排完之后，还要照射强光使之映在别的像纸上面，同时必须再经过药品处理，一张照片才能完成。
他向女儿做说明的同时，内心却在问自己：“难道没有可能制造出‘同时显影’的照相机吗？”对摄影稍有常识的人，在听了他的想法后都异口同声地说：“哪儿会有可能。”并列举了许多理由，终得出结论：简直是一个异想天开的梦。但是，他没有因为受到批评而退缩，于是他告诉女儿的话就成为一种契机。后，他终于不畏艰难地完成了“拉立得相机”。这种相机的作用完全依照女儿的希望，而兰德企业就此诞生了。
亨利·福特也是一位了不起的人。直到40岁，他的生意才获得成功。他没有接受过多少正规教育。在建立了他的事业王国之后，他把目光转向了制造八缸引擎。他把设计人员召集到一起说：“先生们，我需要你们造一个八缸引擎。”这些聪明的、受过良好教育的工程师们深谙数学、物理、工程学，他们知道什么是可做的、什么是行不通的。他们以一种宽容的态度看着福特，好似在说：“让我们迁就一下这位老人吧，怎么说他都是老板嘛！”他们非常耐心地向福特解释，八缸引擎从经济方面考虑是多么不合适，并解释了为什么不合适。福特并不听取，只是一味强调：“先生们，我必须拥有八缸引擎，请你们造一个。”
工程师们心不在焉地干了一段时间后向福特汇报：“我们越来越觉得造八缸引擎是不可能的事。”然而，福特先生可不是轻易被说服的人，他坚持说：“先生们，我必须有一个八缸引擎，让我们加快速度去做吧！”于是，工程师们再次行动了。这次，他们比以前工作得努力一些，也花了不少时间，还投入了更多的资金。但他们对福特的汇报与上次一样：“先生，八缸引擎的制造完全不可能。”
然而，在福特的字典里，根本不存在“不可能”之说。他用炯炯有神的目光注视着大家，说：“先生们，你们不了解，我必须有八缸引擎，你们要为我做一个，现在就做吧！”猜猜接下来如何？他们制造出了八缸引擎。
老观念不一定对，新想法不一定错，只要打破心理枷锁，突破思维定势，你也会像兰德、福特一样获得成功的。
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