二滩水电站的管理实践

   
二滩水电站是我国20世纪建成投产的*水电站。本书通过对二滩电厂团队文化的诠释，体现出二滩电厂规范精益的管理风格，旨在将电厂的生产管理精髓进行传承和发扬。本书分为上下两篇，上篇体现了二滩电厂由“制度治厂”到“文化治厂”的战略性转变；下篇涵盖了二滩电厂具体生产管理方式。该书总结了二滩电厂的运行维护管理经验，其经验是中华传统文化与国际先进管理模式的良好融合，为中国水电行业工作者提供了较为系统而全面的参考。

序
引  言
上篇　走近二滩电厂
　第一章　底蕴深厚的团队文化
　　第一节　员工素养
　　第二节　团队意识
　　第三节　管理理念
　　第四节　企业氛围
　第二章　人与企业的和谐发展
  　第一节　整体环境的营造
  　第二节　企业对员工发展的投入
  　第三节　员工的自我提升
　第三章　二滩电厂风貌
  　第一节　环境氛围
  　第二节　团队特点
  　第三节　工作风格
下篇　走进二滩电厂
　第四章　运行维护：两大班制
　　第一节　实施背景
　　第二节　发展历程
　　第三节　实现保障
　　第四节　关注重点
  　第五节　运维成效
　第五章　安全管理：风险预控
  　第一节　基于理念的安全管理
  　第二节　风险预控：防患未然
  　第三节　应急救援：快速响应
  　第四节　安全管理成效
　第六章　设备管理：状态检修
  　第一节　水电设备检修发展历程
  　第二节　状态检修的实施
  　第三节　检修成效
　第七章　水工管理：依托社会资源
  　第一节　水工运行管理
  　第二节　水工管理成效
　第八章　组织结构：精简高效
  　第一节　组织结构建立
  　第二节　组织结构运行机制
  　第三节　组织运行成效
　第九章　员工培训：全面立体
  　第一节　流域开发对电力生产人员的需求
  　第二节　员工培训运行体系
  　第三节　员工培训成效
　第十章　环保管理：和谐发展
　　第一节　环保管理实践
　　第二节　环保管理成效