我国区域性报业集团数字报业发展研究——以宁波日报报业集团为中心的考察

由闻学峰编著的《我国区域性报业集团数字报业发展研究–以宁波日报报业集团为中心的考察》研究视角独特，把我国区域性报业集团的数字报业发展作为研究对象，分析了杭州日报报业集团、深圳报业集团和青岛报业传媒集团数字报业的发展路径和存在的问题，并以宁波日报报业集团为中心进行深入考察，系统分析了该集团发展数字报业面临的外部生态环境、内部既有条件和基础，存在的劣势与面临的困境，并提出了其未来发展数字报业的具体策略。适合新闻学、传播学等领域的专家学者和从事相关行业的读者参考借鉴。 

近10年来，从国外到国内，受互联网和移动新媒体的影响，传统报业逐步走向衰落已是一个不可回避的现实问题。推动传统报业转型，发展新媒体和数字报业，现已成为中外报界的共识。探索传统报业转型的路径，寻找新媒体和数字报业的赢利模式，亦是中外报业自救的普遍之举。随着2006年“数字报业”概念的提出和首批“数字报业实验室计划”项目的正式启动，我国各个区域性报业集团围绕数字报业的发展问题进行了各种探索和实践。由闻学峰编著的《我国区域性报业集团数字报业发展研究–以宁波日报报业集团为中心的考察》通过实地考察与深度访谈，运用PEsT分析法、案例分析法、比较法等多种研究方法，梳理和概述了区域性报业集团数字报业的发展现状和面临的困境，同时把杭州日报报业集团、深圳报业集团和青岛报业传媒集团作为典型个案，描述和分析其数字报业的发展路径和存在问题。在此基础上，深入考察宁波日报报业集团数字报业的发展环境、基础、条件和问题，提出相应的发展策略。
全书主体部分共分六章，主要内容如下：
第1章，我国区域性报业集团数字报业发展概述。概括了我国各区域性数字报业发展的现状，包括从单媒体发展向全媒体转型、推进报网融合、探索发展移动新媒体等；指出了各区域性报业集团在数字报业发展过程中普遍面临的体制机制、资金、人才、赢利模式等困境。
第2章，我国副省级城市党报集团数字报业发展个案分析。杭州日报报业集团、深圳报业集团、青岛报业传媒集团等三家副省级城市党报集团，综合实力较强，进行数字化转型、发展数字报业起步较早。近几年围绕数字报业发展问题进行了一系列的探索和尝试，取得了一定的成效，体现了自身特色，比较具有代表性。
第3章，宁波日报报业集团发展数字报业的外部生态环境。当前我国的政治、经济、技术和社会环境为宁波日报报业集团数字报业的发展提供了各种机遇。外部环境的部分因素也使该集团发展数字报业面临着一定的制约和挑战，主要包括有关报业政策法规的完善和体制层面的问题，在短期内难以得到根本解决；社会结构的多元化和碎片化，使报业集团吸引、凝聚受众和用户的难度逐渐加大；在新媒体的各种细分市场上，互联网巨头几乎都占据了主导地位等。
第4章，宁波日报报业集团发展数字报业的内部条件与基础。这些条件和基础主要指该集团数字报业起步较早、数字化被列为集团转型升级的战略举措、集团经济基础较好等。
第5章，宁波日报报业集团发展数字报业的劣势与困境。目前宁波日报报业集团存在和面临的劣势与困境主要包括思想认识、顶层设计、体制机制、新媒体布局和人才等各个层面。这些劣势和困境在国内各报业集团中亦具有一定的普遍性和共性。
第6章，宁波日报报业集团数字报业发展策略。宁波日报报业集团必须从主体自我调适、体制机制、组织架构、新媒体发展、横向合作、经营以及人才队伍等方面提出相应策略，积极而又稳妥地推进数字报业的发展。

闻学峰 男，汉，河南省固始县人，中国民主促进会会员，2007年进入四川大学攻读新闻学博士学位，2010年6月博士毕业，2012—2015年在宁波日报报业集团博士后科研工作站从事博士后研究(复旦大学新闻学院与宁波日报报业集团联合培养)。目前主要从事新闻传播理论、新媒体传播等方面的教学和研究，曾在《浙江学刊》、《当代传播》、《西南民族大学学报》(人文社科版)、《新闻知识》、《北大新闻与传播评论》等发表过多篇学术论文。

绪论
1 我国区域性报业集团数字报业发展概述
1.1 从单媒体发展向全媒体转型
1.2 报网融合成为趋势
1.3 探索发展移动新媒体
1.4 积极发展电子商务
1.5 区域性报业集团发展数字报业面临的困境
1.6 本章小结
2 我国副省级城市党报集团数字报业发展个案分析
2.1 杭州日报报业集团数字报业发展分析
2.2 深圳报业集团数字报业发展分析
2.3 青岛报业传媒集团数字报业发展分析
2.4 本章小结
3 宁波日报报业集团发展数字报业的外部生态环境
3.1 发展数字报业的外部机遇
3.2 发展数字报业的外部制约与挑战
3.3 本章小结
4 宁波日报报业集团发展数字报业的内部条件与基础
4.1 数字报业起步较早
4.2 数字化是集团转型升级的战略举措
4.3 集团经济基础较好
4.4 体制机制改革有了一定的基础和成效
4.5 本章小结
5 宁波日报报业集团发展数字报业的劣势与困境
5.1 思想认识不统一，观念滞后
5.2 欠缺与时俱进的顶层设计
5.3 适应数字报业发展的体制机制尚未充分建立
5.4 新媒体布局欠缺整合
5.5 各报新媒体部门人员配置不足
5.6 对外横向合作乏力
5.7 本章小结
6 宁波日报报业集团数字报业发展策略
6.1 主体自我调适策略
6.2 组织架构整合与流程再造策略
6.3 体制机制优化策略
6.4 新媒体整合与发展策略
6.5 横向合作策略
6.6 经营策略
6.7 人才培养与转型策略
6.8 本章小结
参考文献
索引
后记