新生代员工工作价值观研究

     进入21世纪，我国劳动力市场发生了悄然变化，新生代员工已进入就业高峰期，并逐步成为职场主力军。在可持续、有竞争力的组织管理体系建立在以价值观为基础的管理体系的新时代，如何从新生代员工的工作价值观人手对其实施有效的管理，是新生代员工管理的关键和核心问题，也是研究者和管理者关注的焦点，更是新时代提高组织核心竞争力的必然选择。
　　然而，我国新生代员工工作价值观的结构因子和内涵特征到底是什么？它与老一代员工的工作价值观有何不同？与西方员工工作价值观又存在哪些差异？如何准确、可信地对新生代工作价值观进行科学测量？在此基础上，如何全面探索个体层次的新生代工作价值观、内在动机对员工绩效的影响效应和路径情况，以及深入分析组织层次上哪些文化内涵可以更好地匹配新生代员工的内在价值导向，进而促进员工实现更高的绩效目标？这些都是探索新生代员工相关问题的题中之义，也是本书重要的命题。反观目前关于新生代员工工作价值观的理论研究现状，整体上还不成熟，大多数研究仍处于描述性阶段或者是“问题一对策”等研究阶段，更缺乏在组织文化视角下，系统厘清新生代员工工作价值观、内在动机对工作绩效作用机理的规范研究。
　　为改善以上理论现状.并提供科学的基于工作价值观的新生代员工管理理论支撑，本书通过两个理论视角、五项子研究、五个样本源，运用线上数据和线下数据、质化和量化研究方法，分别对各命题进行科学探析。