印染生产组织与控制

　　材料与工程学院的教授，长期从事印染方面的研究工作，成果颇丰，并积累了大量的实践教学经验。在国内外重要期刊发表过很多有水平的文章。

学习情境1　生产组织与控制基础
　学习任务1　生产及生产管理概论
　　一、生产的概念
　　二、生产过程
　　三、生产管理及其任务
　学习任务2　生产过程组织与控制
　　一、工作中心与工作地
　　二、编制定员与员工配备
　　三、工作轮班组织
　　四、生产监督与控制
　学习引导
　　一、名词解释
　　二、练习题
　　三、训练任务
　　四、工作项目
学习情境2　作业排程与跟踪
　学习任务1　编制生产计划
　　一、生产能力的核定与调整
　　二、生产计划的编制
　　三、印染单证编号编制
　学习任务2　生产作业分配
　　一、开列生产通知单
　　二、作业分配
　学习任务3　跟踪生产进度
　　一、生产调度工作
　　二、生产进度跟踪
　　三、生产进度变更
　学习任务4　生产异常处理
　　一、生产异常
　　二、生产异常的处理
　学习引导
　　一、名词解释
　　二、练习题
　　三、训练任务
　　四、工作项目
学习情境3　生产作业控制
　学习任务1　作业方法控制
　　一、作业文件的制订与使用
　　二、作业指导及教育
　　三、作业维持与改善
　学习任务2　生产数量控制及投入产出管理
　　一、生产数量控制
　　二、印染布投入产出管理
　学习任务3　生产质量管理与控制
　　一、质量管理基础
　　二、生产质量控制
　学习任务4　生产成本控制
　　一、生产成本的构成
　　二、生产过程的成本控制
　学习任务5　生产设备控制
　　一、建立生产设备台账
　　二、设备的使用与维护维修
　学习任务6　生产安全控制
　　一、印染企业生产安全规范
　　二、生产安全教育
　　三、生产安全检查
　学习任务7印染企业生产环境守法
　　一、印染行业准入条件
　　二、印染企业清洁生产
　学习引导
　　一、名词解释
　　二、练习题
　　三、训练任务
　　四、工作项目
学习情境4　生产现场管理
　学习任务1　生产现场管理基础
　　一、现场管理的概念、特点及内容
　　二、现场管理的目标
　学习任务2　标准化作业
　　一、标准化作业的概念、目的及组成
　　二、标准化的要求、步骤及实施
　学习任务3　目视管理
　　一、目视管理的目的和对象
　　二、目视管理的推行
　学习任务4　看板管理
　　一、看板的功能和种类
　　二、看板管理的推行
　学习任务5　6S管理
　　一、6S管理的内容及作用
　　二、6S管理的推行意义及步骤
　学习任务6　现场巡视
　　一、生产现场巡视
　　二、现场巡视的方法
　学习引导
　　一、名词解释
　　二、练习题
　　三、训练任务
　　四、工作项目
学习情境5　生产人员管理
　学习任务1　生产人员聘用
　　一、招聘
　　二、甄选
　　三、聘任
　学习任务2　生产人员的培训
　　一、现场规则的遵守
　　二、新人入职指引
　　三、多面手培养
　　四、现场培训
　学习任务3　员工常规管理
　　一、打卡监控
　　二、工资管理
　　三、工作绩效评估
　　四、有效沟通
　　五、部门会议
　学习引导
　　一、名词解释
　　二、练习题
　　三、训练任务
　　四、工作项目
参考文献

“印染生产组织与控制”是在重新构建的染整技术专业的培养目标与课程体系中新增的一门课程，与染整技术专业学生的专业技能与生产管理能力的培养是密不可分的，在染整专业整个人才培养中处于重要地位。
本书是“印染生产组织与控制”课程的配套教材，采用以行动导向的项目化教学，将要完成的工作任务设计成工作项目，创设工作环境；把完成工作项目应该掌握的知识设计为学习任务；相关技能培养作为训练任务。把知识的获取、技能的训练、素质的养成融入整个教学活动中。
本书由成都纺织高等专科学校材料与环保学院陈敏、成都新城西城市投资经营公司邓庆泉、成都市温江区经济信息和科学技术局李玉婷编写。其中，学习情境2中的学习任务3、学习任务4，学习情境3中的学习任务5、学习任务6，学习情境4中的学习任务6由邓庆泉编写；学习情境4中的学习任务5，学习情境5中的学习任务1由李玉婷编写；其余均由陈敏编写；全书最后由陈敏、李玉婷两人统稿。
在本书的整体设计与编写过程中，还得到了广东科丽达针织印花有限公司、广东佛山市三水昊通印染有限公司、浙江中纺控股集团有限公司、浙江宁波雅戈尔日中纺印染有限公司、四川绵阳佳联印染有限公司、江苏南通东盛之花印染有限公司等企业的帮助，在此表示衷心的感谢！
由于编者水平有限，书中难免存在疏漏或不妥之处，欢迎广大读者批评指正。