海上油气田风险管理手册

　所有的事故都是可以预防的，没有任何工作重要或紧迫到可以不需以安全的方式进行。我国对企业安全生产越来越重视，相关的安全管理标准也日益严格。 中海石油作为我国海洋石油生产的先锋队，建设优秀的风险管理体系具有重要的实际意义。 

　　本书结合海上油气田的日常生产实际，围绕风险管理核心工作，梳理出日常风险管理的流程、程序和要求，针对各级管理人员和一线员工，给出了详细的风险管理工具和使用方法，以便提高员工风险管理的技能水平。
　　本书共包括六章，章为风险管理的概述；第二章为海上油气田的基本概况；第三章为风险管理的基本原理；第四章为风险管理的管理要求；第五章为风险管理决策；第六章为风险管理的工具和方法。此外，本书附录还对风险管理的相关术语和定义作了介绍。

第1章 风险管理的概述
1.1风险管理的历史起源
1.2风险管理的发展现状
1.3风险管理的定义和分类
1.4风险管理的现有成果
1.5风险管理与内部控制
第2章 海上油气田基本概况
2.1海上油气田简介
2.2各层级人员的职责
2.2.1岗位级
2.2.2班组级
2.2.3平台/陆上终端生产设施级
2.2.4作业公司级
2.2.5承包商领队
2.2.6审批权限
2.3风险管理的管控思路
2.3.1道——系统与理念
2.3.2将——领导与责任
2.3.3法——标准与方法
2.3.4行——行为与能力
2.3.5根——根源分析
第3章风险管理的基本原理
3.1风险管理的主要流程
3.2风险识别
3.2.1危险源类别
3.2.2工艺和技术风险
3.2.3工作场所风险或作业风险
3.2.4业务风险
3.3风险分析
3.4风险评估
3.4.1定性风险评估
3.4.2定量风险评估
3.4.3风险评估方法选择
3.4.4各层级评估方法
3.5风险控制
3.5.1风险控制的具体策略
3.5.2风险控制的措施
3.5.3风险控制的成本与效益
3.6十大高风险作业
3.6.1设备检修作业
3.6.2电气作业
3.6.3热工作业
3.6.4进入受限空间作业 
3.6.5挖掘作业
3.6.6起重作业 
3.6.7高处作业
3.6.8接触危险化学品作业 
3.6.9陆上交通运输
3.6.10联合作业（交叉作业）
3.7风险管理与HSE体系
第4章 风险管理的管理要求
4.1管理方针
4.2管理要求
4.3管理流程
第5章 风险管理决策
5.1风险管理决策的概念
5.2风险管理决策的特点和原则
5.3风险管理决策的程序
5.4风险管理决策的评价
第6章 风险管理的工具和方法
6.1岗位危害辨识（JHA）
6.1.1岗位工作内容划分
6.1.2危害辨识
6.1.3制定控制措施
6.1.4如何实施岗位危害辨识（JHA）
6.1.5案例
6.2作业安全分析（JSA）
6.2.1什么是作业安全分析
6.2.2作业安全分析流程图
6.2.3如何实施作业安全分析
6.2.4案例
6.3作业风险分析（TRA）
6.3.1范围
6.3.2作业风险分析流程
6.3.3职责
6.3.4案例
6.4项目风险评估（PRA）
6.4.1项目风险评估方法
6.4.2项目阶段划分
6.4.3项目风险评估流程
6.4.4项目风险评估步骤
6.4.5项目总结
6.4.6案例
6.5波士顿矩阵风险评估（BRA）
6.5.1概述
6.5.2应用步骤
6.5.3案例
附录术语与定义
参考文献