创业管理(徐向艺)

    本书分为十二章,章至第三章围绕创业的本质、创业机会和创业者展开，强调创业者要树立和培养创业思维；第四章、第五章为创业的准备，包括创业计划书的构成及撰写，初创企业融资的方式和特点；第六章是新企业的创立；第七章重点分析了初创企业如何构筑自身的商业模式；第八章、第九章是新企业的管理，重点介绍新创企业如何进行营销管理和财务管理；第十章至第十二章则是成长与持续发展，介绍了企业成长、公司创业，以及创业收获的主要方式等。

    本书可作为高等院校工商管理专业本科生教材，也适合其他专业教学使用。

章　创业本质
　节　创业活动的兴起及意义
　第二节　创业的基本概念及分类
　第三节　创业管理的内涵及本质特征
　第四节　创业与资源整合
　第五节　创业教育
　复习思考题
第二章　创业机会
　节　创业机会的概念与分类
　第二节　创业机会的识别
　第三节　机会评价与机会识别能力的培养
　复习思考题
第三章　创业者与创业团队
　节　创业者与创业思维
　第二节　创业团队
　复习思考题
第四章　创业计划书
　节　创业计划书的分类及构成
　第二节　创业计划书的编写
　第三节　陈述创业计划书
　复习思考题
第五章　创业融资
　节　创业融资概述
　第二节　创业融资的主要渠道与方式
　第三节　创业融资的策略选择与主要程序
　复习思考题
第六章　新企业的法律形式及其创立
　节　新企业的主要法律形式
　第二节　新企业的登记注册
　第三节　新企业的知识产权管理
　复习思考题
第七章　商业模式
　节　商业模式的概念
　第二节　商业模式的结构与设计
　第三节　商业模式的分类
　第四节　典型企业商业模式分析
　复习思考题
第八章　创业营销
　节　创业营销的主要特点及形式
　第二节　新企业营销的目标定位
　第三节　新企业市场的分析过程
　第四节　互联网背景下创业营销的实施策略
　复习思考题
第九章　新企业的财务管理
　节　新建企业的财务管理概述
　第二节　新企业会计工作的组织
　第三节　新企业的现金流管理
　第四节　新企业销售收入与利润管理
　复习思考题
第十章　企业成长管理
　节　成长型企业的特征
　第二节　企业成长的挑战
　第三节　企业成长期的核心竞争能力构建
　第四节　技术创新与企业成长
　第五节　适度多元化与企业成长
　复习思考题
第十一章　新企业的持续成长
　节　公司内部新企业创建
　第二节　新事业的开发
　第三节　企业传承
　复习思考题
第十二章　公司收获
　节　公司出售
　第二节　公司上市
　第三节　经理人融资收购
　复习思考题
参考文献