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人力资源管理法律实操全流程演练

(实战案例版)帮助HR吃透劳动法、规避用工风险从容应对劳资纠纷

作者:何泽华 出版社:中国铁道出版社 出版时间:2018年09月 

ISBN: 9787113246099
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €43.99

类别: 一般管理学 SKU:5d8603e05f98494bcc12ef7b 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787113246099

产品特色
编辑推荐
       全面:管理者可能涉及到的所有劳动法知识点*易懂 面向无法律功底的企业管理者*实用各类图表、流程图及法律模板 可参考使用*实战 源于实际工作 案例真实再现*时效 根据国家颁布的法律法规进行编写 
内容简介

人力资源管理法律实操全流程演练是一本面向企业管理者的劳动法律书籍,重点讲解企业在人力资

源管理中的法律风险及防范。

本书力求以简单生动的语言全面阐释我国劳动法律规范,通过流程图、

表格、文书模板、案例、延伸知识点等多种形式深入浅出的讲解劳动法律

知识点,纠正企业管理者在人力资源管理中的误区,减少劳资纠纷,和谐

劳资关系。

本书共分十九章,内容涵盖劳动者入职到离职的人力资源管理全流程,

按照企业用工管理的时间顺序将劳动法各项法律法规重新整合,将晦涩难

懂的法律条文以通俗易懂的语言、典型的实战案例等方式阐述,帮助人力

资源管理者吃透劳动法律,规避用工风险,从容应对劳资纠纷

作者简介
        何泽华律师毕业于北京师范大学,北京市广盛律师事务所律师,自从事律师职业以来,何泽华律师一直致力于劳动法、公司法、经济法、建设工程、房地产及拆迁等相关法律的理论研究及司法实践,成功代理了公司诉讼、房地产、劳动争议、建设工程、公司并购等案件数十件,参与了“中冶置地(南京)有限公司集体裁员”“长城国富有限公司‘冠雅苑’项目尽职调查”“颇尔过滤器(北京)公司高管马某劳动争议”“林某股权纠纷案件(8000万元)”等多起重大疑难案件的代理,赢得了当事人的一致认可。
目  录

CONTENTS

目录

老HR 教你轻松做招聘(
实操案例版)

章 招聘员工

1.1 招聘启事 / 2

1.1.1 招聘启事制作原则 / 2

1.2 招聘启事制作与发布的常见问题 / 4

1.2.1 招聘启事中存在歧视性信息 / 4

1.2.2 招聘启事中存在虚假信息 / 6

1.2.3 招聘启事录用条件不明确 / 6

1.2.4 招聘启事制作与发布的技巧 / 7

1.3 应聘面试 / 9

第二章 录用审批

2.1 入职审查 / 12

2.1.1 身份、年龄审查 / 12

2.1.2 资质审查 / 12

2.1.3 劳动关系状态审查 / 13

2.1.4 就业限制审查 / 13

2.1.5 身体状况审查 / 13

2.1.6 入职审查操作技巧 / 14

2.2 录用通知书 / 15

2.2.1 录用通知的法律效力 / 16

2.2.2 录用通知书的撤回与撤销 / 17

II

人力资源管理法律实操

全流程演练

2.2.3 录用通知书的操作技巧 / 17

2.3 应届生源的三方协议 / 19

2.3.1 三方协议与劳动合同的区别 / 19

2.3.2 用人单位签订三方协议应注意的问题 / 20

第三章 劳动合同

3.1 劳动合同的主体 / 24

3.1.1 签约主体的范围 / 24

3.1.2 特殊劳动者的法律认定 / 25

3.1.3 特殊用人单位的法律认定 / 31

3.2 劳动合同的订立 / 36

3.2.1 订立形式与时间 / 37

3.2.2 未订立书面劳动合同的法律后果 / 37

3.3 劳动合同的条款 / 40

3.3.1 劳动合同的必要条款 / 40

3.3.2 劳动合同的备选条款 / 45

3.4 劳动合同的期限 / 47

3.5 劳动合同的瑕疵及处理 / 50

3.5.1 合同遗漏必要条款或约定不明 / 50

3.5.2 劳动合同与规章制度冲突 / 51

3.6 劳动合同的效力 / 52

3.6.1 劳动合同生效要件 / 53

3.6.2 劳动合同无效的认定 / 53

3.6.3 劳动合同无效的法律后果 / 54

3.6.4 劳动合同无效的处理 / 55

第四章 试用期管理

4.1 试用期的法律规定 / 60

III

CONTENTS 目 录

4.2 试用期内工资与福利 / 63

4.3 试用期内解约 / 64

第五章 规章制度

5.1 规章制度的功能与作用 / 70

5.2 规章制度制定程序 / 71

5.3 规章制度的生效 / 72

5.3.1 实体要件 / 72

5.3.2 程序要件 / 76

5.4 规章制度无效的法律后果 / 79

5.4.1 行政处罚 / 79

5.4.2 民事赔偿 / 79

5.4.3 劳动者单方解除劳动合同 / 80

5.4.4 用人单位不能依据规章制度进行管理 / 80

5.5 规章制度的执行 / 80

5.5.1 规章制度要具有可操作性 / 81

5.5.2 规章制度要及时修订 / 81

5.5.3 规章制度的执行要公平、公正、公开 / 81

5.5.4 建立完善考核、评价机制 / 81

第六章 集体合同

6.1 集体合同概述 / 84

6.1.1 集体合同的定义 / 84

6.1.2 集体合同的内容 / 84

6.2 集体合同订立的程序 / 85

6.2.1 集体协商代表的确定 / 85

6.2.2 集体协商 / 85

6.2.3 订立正式集体合同并审议通过 / 86

IV

人力资源管理法律实操

全流程演练

6.2.4 劳动部门审查、生效 / 86

6.3 集体合同的法律效力 / 87

6.3.1 集体合同对一个用人单位或一个区域、一个行业内的劳动

者均具有约束力 / 88

6.3.2 集体合同保障劳动者的权益 / 88

6.3.3 集体合同的法律效力高于劳动合同 / 88

6.4 集体合同的变更与解除 / 90

第七章 工作与休假

7.1 工作时间 / 94

7.1.1 标准工时制 / 94

7.1.2 综合计算工时工作制 / 95

7.1.3 不定时工作制 / 97

7.2 休息休假 / 98

7.2.1 休息日 / 98

7.2.2 法定节假日 / 99

7.2.3 带薪年休假 / 99

7.2.4 病假 / 103

7.2.5 婚假 / 106

7.2.6 丧假 / 107

7.2.7 产假 / 107

7.2.8 探亲假 / 107

7.2.9 参加法定社会活动假期 / 109

7.2.10 事假 / 109

第八章 劳动报酬

8.1 劳动报酬的概述 / 112

8.1.1 劳动报酬的种类 / 112

V

CONTENTS 目 录

8.1.2 劳动报酬的确认 / 112

8.2 工资 / 113

8.2.1 工资的组成 / 113

8.2.2 工资支付形式 / 114

8.2.3 工资支付周期 / 114

8.2.4 工资的计算方式 / 115

8.2.5 工资标准 / 115

8.2.6 扣除工资的法定情形 / 118

8.2.7 不依法支付工资的法律后果 / 119

8.3 福利 / 120

8.3.1 福利的种类 / 120

8.3.2 福利与工资的区别 / 120

8.4 年终奖 / 121

8.4.1 年终奖的发放形式和计算标准 / 121

8.4.2 年终奖实务操作 / 122

8.5 加班加点工资 / 124

8.5.1 计时工作制加班工资的计算 / 124

8.5.2 计件工资制度下加班工资计算 / 125

8.5.3 加班费实务操作技巧 / 126

第九章 保密协议与竞业限制

9.1 商业秘密 / 130

9.1.1 商业秘密的定义 / 130

9.1.2 商业秘密的特性 / 130

9.2 商业秘密的范围 / 131

9.3 商业秘密的保密措施 / 133

9.3.1 严把入门关 / 133

9.3.2 涉密区域重点防护 / 133

9.3.3 实体载体管控 / 134

VI

人力资源管理法律实操

全流程演练

9.3.4 建立内部保密制度 / 134

9.3.5 设立保密津贴 / 134

9.3.6 对生产设备、原材料、生产过程进行物理隔离
/ 134

9.3.7 签订保密协议与竞业限制协议 / 134

9.4 保密协议 / 135

9.4.1 保密协议的签订 / 135

9.4.2 保密协议范本 / 135

9.4.3 劳动者泄密的处理 / 139

9.5 竞业限制 / 140

9.5.1 竞业限制签约主体 / 141

9.5.2 竞业限制的期限 / 141

9.5.3 竞业限制的补偿费 / 141

9.5.4 竞业限制协议的违约与解除 / 143

第十章 服务期

10.1 约定服务期的条件 / 146

10.2 服务期的期限 / 147

10.3 服务期违约后果 / 149

10.3.1 支付违约金 / 149

10.3.2 承担损失赔偿责任 / 149

10.4 服务期操作技巧 / 150

10.4.1 培训协议条款设计 / 150

10.4.2 培训与服务期实务操作 / 151

第十一章 股权激励

11.1 股权激励的概述 / 154

11.1.1 股权激励的价值 / 154

11.1.2 股权激励的模式 / 155

VII

CONTENTS 目 录

11.2 股权激励方案的“八定原则” / 160

11.2.1 定目的 / 161

11.2.2 定模式 / 161

11.2.3 定时间 / 161

11.2.4 定来源 / 162

11.2.5 定对象 / 162

11.2.6 定价格 / 162

11.2.7 定数量 / 163

11.2.8 定进入、运行及退出机制 / 163

第十二章 社会保险制度

12.1 社会保险的特性 / 166

12.2 社会保险与商业保险的区别 / 167

12.3 用人单位缴纳社会保险流程 / 167

12.4 用人单位不缴纳社会保险的法律风险 /
171

12.5 劳动者拒绝缴纳社会保险的处理 / 172

12.6 基本养老保险 / 175

12.6.1 基本养老保险征缴范围 / 175

12.6.2 基本养老保险缴费基数 / 175

12.6.3 基本养老保险缴费比例 / 176

12.6.4 基本养老保险待遇及领取条件 / 177

12.7 基本医疗保险 / 177

12.7.1 基本医疗保险征缴范围 / 177

12.7.2 基本医疗保险缴费基数及比例 / 178

12.7.3 基本医疗保险待遇及条件 / 179

12.8 失业保险 / 180

12.8.1 失业保险征缴范围 / 180

12.8.2 失业保险缴费基数及比例 / 181

12.8.3 失业保险领取期限、条件及待遇 / 182

VIII

人力资源管理法律实操

全流程演练

12.9 生育保险 / 182

12.9.1 生育保险的征缴范围 / 182

12.9.2 生育保险缴费基数及比例 / 182

12.9.3 生育保险待遇及条件 / 183

12.10 工伤保险 / 184

12.10.1 工伤保险的征缴范围 / 184

12.10.2 工伤保险缴费基数及比例 / 184

12.10.3 工伤保险领取条件及待遇 / 185

第十三章 劳动合同变更

13.1 劳动合同变更的范围与原则 / 188

13.1.1 劳动合同变更的范围 / 188

13.1.2 劳动合同变更的原则 / 188

13.2 劳动合同变更的方式 / 189

13.2.1 协商变更劳动合同 / 189

13.2.2 单方变更劳动合同 / 190

13.2.3 劳动合同变更技巧 / 195

第十四章 劳动合同的解除

14.1 协商解除劳动合同 / 200

14.1.1 协商解除的适用条件 / 200

14.1.2 协商解除的程序 / 201

14.1.3 协商解除劳动合同的经济补偿 / 201

14.1.4 协商解除劳动关系协议的起草 / 202

14.1.5 协商解除劳动关系协议模板 / 203

14.2 劳动者单方解除劳动合同 / 204

14.2.1 劳动者提前通知解除劳动合同 / 204

14.2.2 劳动者即时解除劳动合同 / 206

IX

CONTENTS 目 录

14.3 用人单位单方解除劳动合同 / 210

14.3.1 过错性解除劳动合同 / 210

14.3.2 非过错性解除劳动合同 / 216

14.3.3 用人单位单方解除劳动合同的适用范围 /
221

14.3.4 用人单位单方解除劳动合同的程序 / 222

14.3.5 经济性裁员 / 223

14.4 违法解除劳动合同 / 226

14.4.1 劳动者违法解除劳动合同的法律后果 /
226

14.4.2 用人单位违法解除劳动合同的法律后果 /
226

第十五章 劳动合同终止

15.1 劳动合同终止的情形 / 230

15.2 劳动合同期限届满终止劳动合同的例外情形 /
233

15.3 劳动合同终止的后果 / 233

15.4 劳动合同终止的程序 / 234

15.4.1 劳动合同期限届满终止程序 / 234

15.4.2 劳动者开始依法享受基本养老保险待遇终止程序
/ 236

15.4.3 劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪终

止程序 / 237

15.4.4 用人单位依法宣告破产或用人单位被吊销营业执照、责

令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的终止程序 / 238

15.4.5 劳动者拒绝签订书面劳动合同终止程序 /
238

15.5 劳动合同的续订 / 238

15.5.1 用人单位续订劳动合同的规则 / 239

15.5.2 用人单位续订劳动合同的技巧 / 240

第十六章 经济补偿金、赔偿金、违约金

16.1 经济补偿金 / 242

X

人力。

前  言

笔者从事法律工作多年,在解答和代理企业相关劳动争议纠纷时

发现很多企业在进行人力资源管理时远不能达到《中华人民共和国

劳动合同法》(以下简称《劳动合同法》)及相关法律法规对企业

的要求,无论是在实体、证据、还是程序上,企业管理者都存在许

多的缺陷和误区,使得企业需承担额外的用工成本。

《劳动合同法》及相关法律法规的修订与完善,一方面保护了劳

动者的合法权益,另一方面规范和促进了企业依法用工。笔者在执

业中发现很多管理者对劳动法有着诸多困惑,对于非法律专业的企

业管理者而言阅读纷繁复杂的劳动法律法规并能准确进行理解和适

用毕竟是不现实的。

为了在保障劳动者合法权益的同时也能兼顾企业的合法利益以

及正常营商秩序,和谐劳资关系,节约用工成本,笔者萌发了为企

业管理者编写一本劳动用工法律指南的想法,遂成本书。

本书相比于其他劳动法律书籍而言,具有四大优势:

①
全面。本书涵盖了劳动者从入职到离职期间企业所涉及到的

所有劳动法知识点,按照企业用工管理的时间顺序将法律法规进行

整合,避免遗漏。

②
易懂。本书面向广大无法律功底的企业管理者,将晦涩难懂

的法条以通俗易懂的语言进行阐述,力争在简明易懂的同时不失严

谨专业。为了帮助企业管理者理解法律法规,本书还在各章节穿插

有真实案例、延伸知识点及各类图表、流程图以及文书模板,将法

律法规流程化、图表化、案例化。

FOREWORD

前
言

2

人力资源管理法律实操

全流程演练

③
实用。本书在章节内容的编排上,既注重对基本法律背景知

识的介绍和大量典型案例的分析,同时更对相关问题的实务处理提

出了具体的应对意见、解决方案以及操作技巧,使企业管理者可以

在日常管理中灵活运用本书知识点。

④
时效。本书编写时依据国家颁布的法律法规和司法解释,

并结合各地方的审判实践,深入分析和把握了劳动立法精神,充分

吸收了仲裁和司法机关的审判意见,具有较强的时效性。

希望各位读者能在阅读本书后有所收获!

由于笔者水平有限,书中或有遗漏、错误之处,还请多多批评

指正!

何泽华

2018.4 

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