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首页管理生产与运作管理印染企业生产管理

印染企业生产管理

作者:贺良震 编 出版社:东华大学出版社 出版时间:2012年12月 

ISBN: 9787566901798
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 生产与运作管理 SKU:5d8608685f98494bcc12f924 库存: 缺货
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开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787566901798

编辑推荐
    在纺织品染整加工过程中,了解和熟悉印染企业生产组织与监督的基本特点和要求,对于稳定和提高纺织品染整加工质量、提高生产效率、降低生产成本和提升高职学生的职业综合能力,都具有重要意义。高职学生在掌握印染企业生产组织与监督基本技能的过程中,可以进一步加深对纺织品染整加工技术的理解,加快融入印染企业的速度;同时可以提高印染企业对纺织类高职院校的认同感,促进我国高职教育的新一轮发展。
    2006年初,南通纺织职业技术学院染整技术专业成为江苏省特色专业建设项目,特别是2008年成为国家示范性高职院校重点建设专业以来,染整专业全体教师在教学实践中不断探索适合高职院校学生的学习认知规律和职业成长规律的课程改革新思路,不断加大课程改革和建设的力度,力图通过编写适合染整技术专业各方向发展的新教材,进一步突显高职教育“工学结合”的主要特征。2009年上半年,南通纺织职业技术学院染化系染整技术专业在王晓勇教授的指导下召开了“实践专家研讨会”。与会专家根据个人成长经历,通过代表性工作任务分析、典型工作任务分析和排序,将染整技术专业的行动领域转化为专业核心课程,由此构建的专业核心课程体系,包含了“印染企业生产组织与监督”等多门专业核心课程。本书为该课程的配套教材,在编写过程中,编者试图按照“工学结合课程”的基本要求,通过“任务驱动和项目引领”来体现“学习的过程是工作、通过工作完成学习”的课程改革基本思路。
    在组织本书相关内容时,染整教研室全体同仁通过岗位工作任务分析,进一步明确了该课程必须传授的基本知识和必须训练的基本技能,明确了课程定位和课程目标。编者根据上述基本要求并结合自身的工作经历,在本书中设置的内容主要包括课程设置、认识印染企业生产管理特点、如何制定和实施生产计划、生产过程管理、印染企业专项管理和综合实训等内容。
 
内容简介

  印染企业的生产组织与监督对于纺织品的染整加工与品质控制至关重要。《纺织服装高等教育“十二五”部委级规划教材:印染企业生产管理》以中小型印染企业的生产组织为切入点,以化纤织物的染整加工常规流程为依托,通过介绍印染生产组织的基本特征,深入浅出地叙述了中小型印染企业生产组织与监督的一般要求和主要作用,并结合生产实例较详细地阐述了中小型印染企业的生产组织与监督过程中涉及的染整专业知识。书中设置了多个工作任务,可较好地训练学生的生产管理基本技能,为不断提升学生的职业综合能力奠定基础。
  《纺织服装高等教育“十二五”部委级规划教材:印染企业生产管理》可作为高职院校染整技术专业的教材,也可供中小型印染企业的基层管理人员阅读。

目  录

课程概述
学习情境l:认识印染企业的生产管理特点
 学习任务l-1 印染企业生产管理部门的主要职能
  1.中小印染企业生产管理部门的设置
  2.生产部门的主要职责
 训练任务l-1 讨论小型印染企业营销部门的主要工作职责
 训练任务1-2 编制小型印染企业采购部经理的岗位职责
 学习任务1-2 印染企业内部的区域划分
  1.印染企业的内部区域划分
  2.区域细分与现场管理
  3.标识在现场管理中的作用
 训练任务1-3 绘制小型印染厂前处理车间设备摆放平面图
 训练任务1-4 尝试设计印染厂成品标识
 知识拓展1-1 企业法人法定代表人登记管理规定
 知识拓展1-2 现代企业整体形象识别
学习情境2:印染企业生产计划的制定与实施
 学习任务2-1 印染企业生产计划的制定
  1.印染产品分类
  2.坯布入库
  3.点色、点色卡与加工技术要求
  4.生产计划的制定
 训练任务2-1 根据相关信息编制生产计划

 ……

学习情境3:印染企业生产过程的组织与监督

学习情境4:印染企业生产管理的综合训练

主要参考文献

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