西点精英训练课

第一课 责任课 军人的责任重于泰山
承担责任是西点精英的行为准则
履行责任从做好每一件事开始
对自己的职责负责到底
责任感与智慧的较量
勇于承担，才能赢得未来
第二课 荣誉课 让我们为荣誉而战
追求卓越是赢得荣誉的起点
实现自身价值，就是赢得荣誉
拒绝污点，牢记荣誉准则
不断上进，在西点意味着荣誉
为荣誉而战，释放你的潜能
第三课 忠诚课 无悔的忠诚胜于一切
忠诚是西点精英的行为准则
忠诚是获得信任的基石
保守秘密是忠诚的试金石
拒绝糖衣炮弹的诱惑
恪守承诺，做到始终如一
人无忠信，不可立于世
第四课 服从课 军人的天职就是服从
像军人一样，无条件执行命令
只有服从，没有抱怨
办事果断，毫不犹豫地服从
再枯燥的事也值得去做
服从体现综合素质
养成服从的习惯
第五课 自驱课 伟大的成功源于自驱力
自发是西点精英的成功法则
主动出击是一种竞争力
等待机会，不如寻找机会
从“改变环境”到“适应环境”
把“被动”变成“主动”
自驱力是一种人生态度
第六课 勇气课 你必须像英雄一样勇敢
勇敢是英雄的特性
像英雄一样冲锋陷阵
任何险阻都挡不住一颗向上的心
把“不可能”变成可能
勇往直前，成就美好人生
第七课 热情课 让热情为你注入活力
热情是西点精英的力量之源
没有热情，就没有激情
学会关心他人
冷漠是失败的开始
唤醒热情的兴奋点
第八课 行动课 做行动的巨人
行动成功是西点精英的风向标
不做语言的巨人、行动的矮子
有行动的人是最“可怕”的人
只有想不到，没有做不到
行动改变命运
第九课 团队课 凝聚的团队精神大于天
团队合作精神引导成功
团队精神是一切成功的保障
团队比个人更有力量
团队是最佳的生存之道
个人因团队而更加强大
不要做一个“孤单”的英雄
第十课 纪律课 严守纪律是胜利之母
时刻提醒自己，遵守纪律才能成功
不要过分地放任自由
违反纪律的代价
纪律面前，人人平等
纪律是实现一切宏图的阶梯
第十一课 竞争课 激烈的竞争才有丰硕的收获
竞争激起无尽的智慧
体魄和智慧是竞争的利剑
物竞天择，适者生存
胜败意味着征服与被征服
人生如同棋盘上的竞争
竞争是人生成功的动力
第十二课 感恩课
虔诚的感恩是人生的大智慧
感恩是西点精英的做人准则
感恩是一种处世哲学
感恩是成功的原动力
生活需要一颗感恩的心来创造
学会感恩
第十三课 意志课 拥有钢铁般的坚强意志
成功的基石——意志
坚强的意志是一种资本
让意志不可动摇
不要让困难击倒你的人生
在哪里跌倒，就在哪里站起
培养钢铁一样的坚强意志
第十四课 信念课 坚定的信念是活力之源
用信念之灯导航人生
信念是一个人的精神食粮
坚定的信念要付诸行动
不成功是因为信念不足
永远不要放弃信念
信念成就人生
第十五课 学习课 不懈的学习将受益一生
培养爱学习的习惯
不管你有多强大，仍需提升自己
黑发不知勤学早，白首方悔读书迟
向身边的每一个人学习
不耻下问，不断进取

　　在这整整一个世纪中，我们国家其他任何学校都没有像它这样，在刻有我们民族最伟大公民的光荣册上写下如此众多的名字。——美国前总统罗斯福

　　在西点军校的百年庆典上，当时的美国总统罗斯福骄傲地说了上面这句话。西点确实是美国的骄傲，它更是一个传奇。透过西点军校的成长史、成功史，我们可以看到美国的成长史、成功史，这所学校的历史跟它所在国家的历史一样悠久、引人瞩目。

　　西点军校是世界四大军校之一，但它不只是一个培养将才的地方，从这里走出去的，不仅有高级将领，还有政界、文艺界、教育界的很多优秀人才。西点军校不只是美国军事将领的摇篮，更确切地说，是美国精英的摇篮。西点军校还被称为美国最优秀的“商学院”，它培养了很多商界领袖。第二次世界大战以来，西点军校为美国的金融界培养了一千多名董事长，另外还有五千多名高级管理者，甚至世界约百分之三十的商界领军人物都是从西点毕业的。商场如战场，这些商界精英在军事化的管理和训练模式下得到了最好的成长和锻炼。

　　很多人仰慕西点军校的辉煌业绩，仰慕它对学员们的成功造就和培养。这些名誉声望的取得必有原因，比如在西点的校训中，列在第一位的是责任，其次是荣誉，然后才是国家。这种顺序的排列本身就很值得我们深思。西点的学员为什么把“准时”、“守纪”、“严格”、“正直”、“刚毅”这五个词作为必须遵守的教条？西点学员具有强烈的责任意识，他们遇事绝不推卸责任，不仅对自己严格要求，不撒谎、不欺骗、不行窃，而且以己推人。另外，他们热衷于无私奉献，甚至很看重“雷锋精神”。

　　本书主要分析并总结了西点军校成功的秘诀，而且进行分门别类，以课程的形式将西点的成功经验呈现给每一位读者，使读者在阅读的过程中，能够身临其境，仿佛置身于西点军校的课堂，实实在在地学好每节课，过一把“就读”世界名校的瘾。本书不仅介绍了西点的成功经验，还列举了一些恰当的事例供读者借鉴和参考。

　　在内容上，本书分为十五章，也就是十五课，包括责任课、荣誉课、忠诚课、服从课、自驱课、勇气课、热情课、行动课、团队课、纪律课、竞争课、感恩课、意志课、求职课、学习课，每一课都有丰富而有趣的内容。读者通过每一课的学习，一定能实现某种程度的提升，比如通过责任课，可以增强责任意识；通过荣誉课，可以增强荣誉感等。这些基本的人类道德和修养，将帮助我们实现从普通到卓越的转身，也是奠定人生成功的基石。

　　承担责任是西点精英的行为准则
　　西点学员章程规定：各个学员不管其在何时何地、是否穿着军装、担任何等职位，都有义务和责任履行自己的职责，并且要求任何学员在履行职责时，都是发自内心的责任感，而不是为了获取奖赏或是避免惩罚。西点对责任的重视体现在西点的最高利益准则——“责任、荣誉和国家”中，我们看到，责任在这里被摆在了重中之重的地位。与此相应的是，责任教育在西点的教育内容中也占据着重要的地位。

　　在西点军校里，所有的学员都被灌输这样的理念：在任何时候，学员回答长官的问题时，只有“是”与“不是”两种选择，因为长官需要的只是结果，而非任何解释或借口。这是为了让学员在压力下学会恪尽职守，懂得失误是没有任何借口的。比如一位学员在排队时皮鞋被别人踩脏了，当被长官问道“你认为你的皮鞋这样就算是擦亮了吗”时，他必须这样回答：“报告长官，不是。”又如，学员被指派在一定的时间内完成一项任务，由于困难重重，这项任务可能不能按时完成，但长官不会接受任何解释和借口，他们要的只有结果。

　　“没有任何借口”，正是因为这样的教育，迫使学员不得不消除任何懈怠或患得患失、畏首畏尾的负面心理，而只能争分夺秒地去争取完成任务。在这种严格的责任教育下，西点军人在执行任务时，无论面对多么艰巨的困难，都会毫不犹豫地承担下来，而绝不会推卸自己的责任，因为对西点军人来说，责任就是荣誉。

　　毕业于西点军校的海军中将纳尔逊，1870年参加海军，21岁升为上尉。1894年，纳尔逊在一次海战中失去了右眼，后又在一次战役中丧失右臂，因而复员返乡。1896年，他重返军队并晋升为海军中将。1898年10月21日的古巴特拉法尔加角海战中，他率领的部队大败法西联合舰队，挫败了西班牙入侵美国的计划。但不幸的是，纳尔逊在作战中阵亡。在闭上眼睛之前他反复说的一句话是“感谢上帝，我履行了我的职责”。英勇的纳尔逊用生命履行了自己的职责，维护了自己的荣誉。

　　除了灌输教育理念外，西点军校还通过实际的教学活动培养学员的责任意识。在西点军校，学员在升入二年级后要与1-2名新学员组成一个小组，他们的职责是与新学员在相互信赖的基础上发展良好的上下属关系。这对第一次担任领导的二年级学员来说是一个并不容易完成的任务，因为他们在要求下属有最好表现的同时，又要和下属保持良好的关系，学员只有经过不断地摸索和改正才能做到两者兼顾。事实上，这正是一个培养学员的责任感的教学过程。

　　西点军校责任教育的形式还有很多，不一而足。在这种教育理念的引导下，承担责任成为西点精英们的行为准则。
　　毕业于西点军校的海湾战争司令施瓦茨科普夫在他的自传《身先士卒》中说道：“时至今日，要说西点军校对我有什么影响实在很难，不过在那四年理想化的军事世界里，有一种新的价值观在我的脑海中浮现并形成。初入西点时，‘责任、荣誉、国家’只是我从爸爸那里听来的座右铭，那个时候我的价值观还没有形成，可是在我离开西点时，它们已经成为我人生道路上坚定不移的指明灯。”事实正是如此，西点的责任教育对西点精英们的一生都产生了重大的影响。

　　麦克阿瑟将军一生说话无数，其中最有号召力的一句是“我出来了，但是我将回来！”这源于他军事生涯中最大的一场败仗。1942年12月7日，太平洋战争爆发，麦克阿瑟担任美军驻菲律宾的总司令。他率领着美军顽强地抗击日军，但仍无法抵御日军的疯狂进攻，战争形势非常严峻，随时都有生命危险。罗斯福总统一次次下达撤离菲律宾的命令，无奈之下，麦克阿瑟只能撤离，到澳大利亚接管西南战区的指挥权。麦克阿瑟面对从军以来的首次惨败，对新闻记者说：“现在我出来了，但是我将会回来！”为了完成这一使命，他在整个西南太平洋英勇奋战。1944年10月20日，麦克阿瑟指挥28万大军在莱特岛登陆，他终于实现了自己的诺言，而这一切正是因其强烈的责任感和使命感的驱使。

　　艾森豪威尔将军也是一个勇于承担责任的人。1944年，艾森豪威尔将军指挥的英美联军正准备横渡英吉利海峡，这时海峡内突然风云突变，数千艘船帆只好退回海湾待命。这样恶劣的天气持续到第四天的时候，气象专家送来最新报告，资料显示天气将在三个小时之后好转。艾森豪威尔明白这是一个攻敌人于不备的大好机会，但又考虑到万一天气没有好转，全军很有可能因此覆没。他在日记中写道：“我决定在此时此刻发动进攻……如果以后受到谴责或要追究责任，那么一切责任都由我来承担。”艾森豪威尔得到了命运之神的眷顾，英美联军终于顺利地登上了诺曼底，掌握了战争制胜的关键。艾森豪威尔的制胜之术，不只是他英明果断的决策，更在于他肯为自己的决定和行为承担全部责任。

　　施瓦茨科普夫在西点毕业三十年后的一天，和两个最好的朋友喝咖啡，一个是西点同学汤姆？温斯坦，另一个是陆军的鲍姆？黎斯卡西。汤姆当时担任陆军情报署署长，施瓦茨科普夫问他：“你为什么还在谨守着那一套别人都不当回事的伦理和道德标准？为什么不像别人那样也去钻营高位？”他说：“当我进西点的时候，我只是个新泽西州什么都不懂的小孩。我们在西点的四年里，他们教给我们的那套玩意你都还记得吗？好，我告诉你，我真的相信那套玩意。”“那套玩意”就是责任、荣誉、国家。

　　总之，从一入校门起，西点人便开始接受责任教育，四年的军校生活使勇于承担责任成为他们的行为准则。在战场上，他们坚守岗位，敢于为自己的决定承担全部责任；工作时，他们不投机钻营，而是出于内心的责任感，尽职尽责地做好分内的工作。正是坚持了承担责任这一重要的行为准则，他们逐渐成为了西点的精英。

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