床品企业生产管理与质量控制

　　《床品企业生产管理与质量控制》以生产实例为基础进行介绍，内容实用，可操作性强，非常适合企业使用，能真正起到为企业服务的目的。

　　《床品企业生产管理与质量控制》重点介绍了床品行业管理工作的实践应用，对床品企业组织建设、床品生产管理与品质控制在实践中的运用。书中配有相关的企业实际使用图表及案例，使纺织服装院校学生及床品从业人员迅速了解及提高床品行业管理水平的捷径，能快速掌握床品行业生产管理与质量控制方面的专业知识和的实践技能。书籍内容介绍，内容不得少于300字。

　　吴相昶：浙江宁波海洋家用纺织品有限公司，质量管理部经理。

章　床品业概述
　节　床品业和品牌
　　一、床品业的概念
　　二、床品的品牌
　第二节　床品分类和规格
　　一、床品分类
　　二、床品规格
第二章  床品企业概述
　节　床品外贸企业的组织架构及运作模式
　　一、床品外贸企业的组织架构
　　二、床品外贸企业的运作模式
　第二节　床品生产企业的组织架构及运作模式
　　一、床品生产企业的组织架构
　　二、床品生产企业的运作模式
　第三节　床品外协加工企业的组织架构及运作模式
　　一、床品外协加工企业的组织架构
　　二、床品外协加工企业的运作模式
第三章  采购部管理实务
　节　采购部组织架构及岗位说明书
　　一、采购部组织架构
　　二、采购部岗位说明书
　第二节　面料采购管理
　　一、面料采购的前期准备工作
　　二、面料采购的流程
　　三、面料采购计划的实施
　　四、面料生产过程的跟进
　　五、面料供应商的评估
　第三节　辅料采购管理
　　一、辅料采购的前期准备工作
　　二、辅料采购的流程
　　三、辅料采购计划的实施
　　四、辅料生产过程的跟进
　　五、辅料供应商的评估
　第四节　面、辅料的质量要求
　　一、面料的质量要求
　　二、辅料的质量要求
　　三、面、辅料的质量检验标准
第四章  床品企业生产部门管理实务
　节　生产部组织架构及岗位说明书
　　一、生产部组织架构
　　二、生产部岗位说明书
　　三、生产部工作流程
　第二节　业务部的管理
　　一、新客户的开发
　　二、订货合同的签订及确认
　　三、合作工厂的开发
　第三节　技术部的工艺管理
　　一、生产工艺单的内容
　　……
第五章　床品企业生产过程中的管理
第六章　床品企业的质量管理
第七章　床品企业成本控制
参考文献