描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787508534046
金钥匙服务，是世界*服务的品牌，被誉为服务皇冠上的钻石。
1995年，中国金钥匙接待了世界首富比尔•盖茨。
2008年，中国金钥匙成为北京奥组委*邀请的品牌服务组织，代表“中国服务”进驻奥运村和媒体中心，为中外运动员和记者提供极致服务。
2016年，在杭州G20峰会，中国金钥匙再次代表“中国服务”为中外元首来宾们提供极致服务。
有人会问，中国金钥匙的服务太高端了，不容易学吧？
恰恰相反，金钥匙服务品牌理念非常简单：“先利人，后利己。用心极致，满意加惊喜。在客人的惊喜中找到富有的人生。”
很多人看一遍就能记下来！好学好记好用！
简单吗？简单！
大道至简。关键是需要我们把复杂的事情化为简单，再把看似简单的道理说明白，并把明白的道理用到实践中。
人生就是服务与被服务的过程，服务就是人生，人生就是服务。悟透了这一点，再把金钥匙理念运用到工作和生活中，一边用一边悟，人生观、价值观、世界观，还有思想境界和服务的本领，在这个过程中就会不断地提高，*终抵达终极服务、富有人生的境界。
目录
前 言 中国服务的先行者 / 1
部分
理念篇
章
金钥匙服务与金钥匙服务哲学 / 4
只要客人提出自己的需要，或者是急需解决的困难，他们都能很快满足和解决，似乎他们有一种无所不能的本领，可以解决各种各样的难题。人们把他们称之为“酒店金钥匙”，在行业内这些人被称作“Concierge”。
节
金钥匙服务的缘起 / 4
第二节
金钥匙服务哲学 / 6
第三节
建立中国金钥匙服务哲学 / 11
第二章
服务与金钥匙服务 / 14
他女儿刚在万里之外的温哥华进入医院待产，外孙快将降临人世。客人希望能得到酒店金钥匙的帮助使他尽快赶回温哥华陪伴在女儿身边去分享这个重要时刻。可是客人原来预定的是 3 天后从香港起飞的加拿大航空公司航班。
节
什么是服务 / 14
第二节
雷锋式服务与其他服务模式 / 17
第三节
金钥匙服务和金钥匙服务模式 / 21
第三章
先利人后利己 / 26
荀子指出
：“唯利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣。”那我们金钥匙为什么还要提倡“先利人后利己”，这是不是与我们传统的道德观和价值观相悖呢？如果从哲学思路来思考，我们会追问，“利”与“义”到底是怎么回事？难道“利”就真的那么不可取吗？
节
利是人类社会存在的本体论基础 / 26
第二节
先人后己的认识论和方法论 / 30
第三节
先人后己的价值论 / 33
第四章
用心极致，满意加惊喜 /37
处理棘手的事情对金钥匙来说是令人兴奋的。正是这种挑战激励着金钥匙不断前行
：隔几分钟就转换一个角色，记住琐碎的细节，表现出无所不能……当面临下一个挑战时，金钥匙总能想出解决办法。
节
用心极致 / 37
第二节
满意加惊喜 / 44
第五章
在客人的惊喜中找到富有的人生 /50
文新豪说：“晚上睡得好不好，就要看白天做没做让客人高兴的事儿。”
金钥匙追求极致的服务，不是“疯子”的行为，而是作为富有的人的对象性激情的爆发、爱心的爆发，是金钥匙的本质活动，也是金钥匙的信仰所在。
节
客人的惊喜与金钥匙品牌 / 50
第二节
理想服务与自我实现的需要 / 57
第三节
找到富有的人生 / 64
第六章
金钥匙服务与“中国服务” /71
“中国服务”应当既有中国传统文化精髓中“工匠精神”的传承与融合，又要有与国际接轨的创新模式。对于海底捞的服务模式是否可以代表“中国服务”，进而提升为“中国服务”模式？
节“中国服务” / 71
第二节
海底捞的亲情服务模式 / 73
第三节
金钥匙服务与“中国服务” / 77
第二部分
技法篇
金钥匙虽非无所不能，但必尽其所能。这是每一个金钥匙都在践行的服务意志。这个意志源于何处？必源于酒店的服务理念乃至使命，来自心中的闪光的“信念卡”。而同时，我们还要看到，这个意志背后隐含的更加强大的团队支持体系。
章
服务精神 / 82
第二章
印象 / 102
第三章
深度理解 / 115
第四章
团队运作 /120
第三部分
指导篇
运动员各个都是大腕，都有个性。这样的话，个性化的要求会不断地提出来，要求我们在合法的基础上进行满足。金钥匙的理念是不合理可以，但是不能不合法，在此基础上进行满足。在奥运村这个特定的环境之下难度极大，甚至都很难想象。
章
奥运金钥匙—打造金钥匙高光点 /130
第二章
金钥匙服务：昨天、今天、明天 /134
一、闪光的金钥匙 / 134
二、兴起的中国金钥匙 / 137
三、金钥匙精神 / 139
四、金钥匙服务的困难与经验 / 143
五、金钥匙体系创新 / 146
第四部分
实践篇
章
中国金钥匙奔向2000年 / 152
一、体会 / 153
二、建议采取的步骤 / 154
第二章
中国金钥匙发展回顾与新世纪展望 / 155
第三章
加入世贸组织与中国饭店金钥匙网络联动 / 159
一、中国饭店业当前面临的三大机遇 / 160
二、中国饭店业面临的三大挑战 / 161
三、
建立金钥匙饭店联盟，打造中国饭店世界品牌 / 163
第四章
新观念、新思路、新局面下的中国金钥匙 / 168
一、中国饭店金钥匙的基本回顾 / 169
二、中国金钥匙发展的指导思想、基本目标和工作原则 / 170
三、中国饭店金钥匙组织（2002～2005年）具体实施计划 / 171
第五章
走向品牌化、国际化的中国金钥匙 / 173
第六章
信念与追求、品牌与未来 / 176
第七章
品牌管理与发展，服务网络与创新 / 180
第八章
迈向“更高、更快、更强”的中国金钥匙 / 185
第九章
全球网络化的金钥匙服务 / 188
第十章
走向辉煌的中国金钥匙 / 192
第十一章
中国金钥匙品牌的经营、管理、服务 / 195
第十二章
中国金钥匙品牌管理与服务 / 200
第十三章
中国服务•品牌文化 / 204
一、中国金钥匙的教育文化 / 206
二、中国金钥匙的管理文化 / 207
三、中国金钥匙的服务文化 / 208
第十四章
金钥匙让世界充满爱 / 210
第十五章
网络时代，中国服务 / 213
第十六章
金钥匙 互联网走进服务大联盟时代 / 216
后 记 / 221
前 言
中国服务的先行者
什么是中国服务？中国服务将走向哪里？
有人说，当你知道了中国金钥匙就知道中国服务了，看了中国金钥匙服务就知道中国服务将走向哪里。
2008年，中国金钥匙成为“中国服务”的代表收到北京奥组委的邀请函，邀请他们在奥运村和媒体村的服务中心为中外运动员和记者提供金钥匙服务。这是奥运会历史上次邀请国际服务品牌——金钥匙服务组织提供服务，标志着“中国服务”正式登上历史舞台。
2016年，G20峰会在杭州召开，中央电视台的新闻联播里又出现了衣领上佩戴着金钥匙标志的服务人员忙碌的身影。中国金钥匙再次代表中国服务为中外元首来宾们提供了极致服务。
金钥匙服务是世界服务的品牌，被誉为服务皇冠上的钻石。21年前，有一群年轻人把这颗在欧洲诞生的服务钻石，引进了中国饭店业，这些20多岁的小伙子们用自己的青春和热情，不断地浇灌这颗种子，直至今天，已经长成了参天大树。他们是中国服务的先行者。
每一个中国金钥匙，都是旅途和生活中可信赖的人，是一个可以感动顾客、感动企业、感动自己的人；每一个中国金钥匙有着系统的服务价值观，服务的方法论，服务标准、服务精神和服务目标。他们心中有着系统的科学的服务哲学。他们是中国服务的骄傲，他们代表着中国服务的未来。
中国金钥匙哲学“有理论、有实践、有传承、有创新”。向内承接着五千年的文化精髓，融儒释道心法于服务之中；向外汲取了国际的服务品牌的精神，借互联网通达全球，服务天下。
有人会问，中国金钥匙的服务太高端了，不容易学会吧？
恰恰相反，金钥匙服务品牌理念，很简单：“先利人，后利己；用心极致，满意加惊喜；在客人的惊喜中找到富有的人生。”
很多人看一遍就能记下来。好记好学好用！
简单吗？简单！
大道至简。关键是需要我们把复杂的事情化为简单，再把看似简单的道理弄明白，并把明白的道理用到实践中。
人生就是服务与被服务的过程，服务就是人生，人生就是服务。悟透了这一点，再把金钥匙理念运用到工作和生活中，一边用一边悟，人生观、价值观、世界观还有思想境界，服务的本领，在这个过程中就会不断的提高，终抵达终极服务、富有人生的境界。这是一个修炼的过程。
这样做的人多了，中国服务就有了发展壮大的支撑点，中国的服务文化就会慢慢增长力量，中国服务就会融入国际服务的潮流，站上潮头，中国服务的品牌在全球输出则指日可待。
只要客人提出自己的需要，或者是急需解决的困难，他们都能很快满足和解决，似乎他们有一种无所不能的本领，可以解决各种各样的难题。人们把他们称之为“酒店金钥匙”，在行业内这些人被称作“Concierge”。
“中国服务”应当既有中国传统文化精髓中“工匠精神”的传承与融合，又要有与国际接轨的创新模式。对于海底捞的服务模式是否可以代表“中国服务”，进而提升为“中国服务”模式？
荀子指出
：“唯利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣。”那我们金钥匙为什么还要提倡“先利人后利己”，这是不是与我们传统的道德观和价值观相悖呢？如果从哲学思路来思考，我们会追问，“利”与“义”到底是怎么回事？难道“利”就真的那么不可取吗？
金钥匙虽非无所不能，但必尽其所能。这是每一个金钥匙都在践行的服务意志。这个意志源于何处？必源于酒店的服务理念乃至使命，来自心中的闪光的“信念卡”。而同时，我们还要看到，这个意志背后隐含的更加强大的团队支持体系。
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