项目管理与投标工具箱软件高级实例教程（含光盘）

近年来，项目管理技术在一些大型工程上的成功应用，使项目管理技术越来越受到人们重视，社会上也掀起了PMP培训和认证的热潮。规范的工程招标、投标制度是完善市场经济体制的重要措施，是保证工程质量、降低工程造价、提高经济效益的有效途径。如何编制一份高质量工程招、投标文件成为工程管理技术人员必备的专业技能；而如何让高等院校在校学生切实掌握这项技能，也是广大高校专业教学中所关注的重点。
深圳市斯维尔科技有限公司多年致力于建设工程系列软件的研发，对工程项目管理、招标、投标理论与实践结合方面进行了长期的深入研究和跟踪，从用户手中直接获取第一手需求资料并反映在建设工程系列软件的研究、开发和改进上。投标工具箱软件之项目管理软件通过了国家科技成果鉴定，被中国软件行业协会评为全国优秀软件产品，列人中华人民共和国住房和城乡建设部科技成果推广项目。同时投标工具箱软件之标书编制软件和平面图布置软件，多年来应用于工程招标、投标书编制的实践。
本书包含三部分及随书光盘。第一部分简要介绍了项目管理基本知识；第二部分是投标工具箱软件应用，详细介绍工程施工组织设计编制的基本方法和过程，以及投标工具箱三个工具软件在编制招、投标书中的应用；第三部分讲述运用投标工具箱软件编制一个完整招标、投标书的工程实例教程。
随书光盘提供了可供读者实际操作的深圳市斯维尔科技有限公司投标工具箱软件三个评估版，并收录了运用三个软件完成该工程招、投标书实例的操作讲解录像。
本书适合的读者范围很广，学生、教师、工程师、项目经理及业界实践者都能从本书获益。本书是《项目管理2004软件使用手册及工程实例高级教程》(中国建筑工业出版社2004年8月出版)的修订版。

第一部分　项目管理与工程网络计划简介
　第1章　项目管理原理
　　1.1　项目管理概述
　　 1.1.1　项目及主要特点
　　 1.1.2　项目管理及其主要特点
　　 1.1.3　项目管理知识体系
　　 1.1.4　项目管理的质量标准ISO 10006
　 1.2　项目管理主要技术与工具
　　 1.2.1　工作分解结构法——WBS
　　 1.2.2 关键线路法(CPM——Critical Path Method)
　　 1.2.3　计划评审技术(PERT)
　　 1.2.4　挣值法(Earned Value)
　　 1.2.5　甘特图(Gantt Chart)
　　 1.2.6　网络图
　第2章　工程项目管理
　　2.1　工程项目管理的概念与分类
　　 2.1.1　项目与工程项目
　　 2.1.2　项目管理与工程项目管理
　　 2.1.3　工程项目管理的分类
　 2.2　工程项目管理的产生与发展
　　 2.2.1　工程项目管理的产生
　　 2.2.2　工程项目管理理论在我国的应用和发展
　　 2.2.3　我国应用工程项目管理的特点
　第3章　工程网络计划技术基础
　 3.1　网络计划技术概述
　 3.1.1 网络计划技术的基本概念
　 3.1.2　网络计划技术的发展状况
　 3.1.3　网络计划技术的主要特点
　　3.2　双代号网络计划
　　 3.2.1　双代号网络图构成与基本符号
　　 3.2.2　双代号网络图绘制的基本规则
　　 3.2.3　双代号网络图的编号规则
　 　3.2.4　双代号网络计划时间参数的计算
　　 3.2.5 双代号网络计划关键工作与关键线路的确定
　　3.3　单代号网络计划
　　 3.3.1　单代号网络图的构成
　　 3.3.2　单代号网络图的绘制规则
　　 3.3.3　单代号网络计划时间参数的计算
　　 3.3.4　单代号网络计划关键工作及关键路径的确定
　　3.4　双代号时标网络计划
　 　3.4.1 双代号时标网络计划的基本概念与特点
　　 3.4.2　双代号时标网络图的绘制方法
　　3.5　单代号搭接网络图概述
　　3.6　流水网络计划
　　 3.6.1　流水施工的含义与效果
　　 3.6.2　流水施工参数的计算
　　3.7　网络计划优化技术
　　 3.7.1　网络计划优化技术概述
　　 3.7.2　网络工期优化的方法介绍
　　 3.7.3　网络资源优化方法介绍
　　 3.7.4　工期成本优化
　　3.8　网络计划控制
　　 3.8.1　网络计划检查
　　 3.8.2　网络计划分析
　　 3.8.3　网络计划调整
第二部分　投标工具箱软件应用
　第4章　工程招标、 投标和评标概述
　　4.1　国内工程招标、投标和评标概述
　　 4.1.1　工程招标概况
　　 4.1.2　工程投标概况
　　 4.1.3　工程评标概况
　　4.2　投标施工方案编制
　　 4.2.1　投标施工方案的特点
　　 4.2.2　投标施工方案的内容
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第三部分　工程招投标方案编制实例高级教程