制造企业绿色供应链构建过程中运营决策问题研究

在人类日益重视环境保护和可持续发展的背景下，由于受到来自政府规制、国际绿色壁垒的压力以及消费者绿色环保意识的逐渐增强，为赢得持续的竞争优势，制造业长远的选择是积极承担环境责任，采取积极措施投入力量到绿色供应链构建行动中，向市场提供资源节约型和环境友好型的绿色产品，以保持长期的市场竞争力。在上述背景下，本书以制造企业绿色供应链体系构建为研究主线，采取理论研究、数学建模、系统仿真及数据分析等研究方法，针对绿色供应链的采购环节、制造与销售环节、回收环节中企业所面临的运营决策问题进行深入的分析。

第1章 绪论
1．1 研究背景及意义
1．2 相关文献研究进展
1．3 主要内容和结构安排
1．4 本章小结

第2章 绿色供应链环境下供应商评价与选择
2．1 引言
2．2 供应商评价与选择的系统化DEA方法
2．3 绿色供应链环境下供应商评价指标体系构建
2．4 实证分析
2．5 本章小结

第3章 制造商主导型绿色供应链定价与产品绿色度决策
3．1 引言
3．2 问题描述与符号说明
3．3 模型构建
3．4 均衡结果
3．5 分析与讨论
3．6 数值分析
3．7 本章小结

第4章 零售商主导型绿色供应链定价与产品绿色度决策
4．1 引言
4．2 问题描述与符号说明
4．3 模型构建
4．4 均衡结果
4．5 分析与讨论
4．6 数值分析
4．7 本章小结

第5章 存在非正规回收企业竞争的厂商自主以旧换新策略分析
5．1 引言
5．2 问题描述与符号说明
5．3 决策模型与均衡结果
5．4 厂商自主以旧换新策略的选择及其影响
5．5 本章小结

第6章 存在非正规回收渠道竞争的供应链自主以旧换新策略选择及其影响
6．1 引言
6．2 问题描述与符号说明
6．3 决策模型与均衡结果
6．4 生产销售企业自主推行供应链以旧换新策略的选择及其影响
6．5 研究结论及启示
6．6 本章小结

第7章 总结与展望
7．1 总结
7．2 研究展望
参考文献

　　1．2．2  绿色采购研宄练述

　　绿色采购既是实现绿色供应链管理的重要一环，也是企业提高环境绩效的重要手段，而其中供应商的评价与选择更是绿色采购中为关键的内容。在绿色可持续发展的背景下，科学地对供应商进行评价与选择，有助于企业在绿色经济的新环境下提高经济效益与增强自身竞争力。在绿色供应商的评价与选择方面，卢等(Lu et al．，2007)提出了一种基于AHP的多目标决策方法，以辅助企业在绿色供应链环境下对供应商进行评估。郭雪松等(2007)引入一种新的支持向量机P—SVM构建绿色供应商评价模型。李壮阔、刘星(2008)则结合AHP与模糊数学理论，建立了绿色供应链环境下有色金属供应商的评价指标体系。阮连法、陈佳玲(201 1)提出了一种基于模糊集理论的VIKOR方法，进行绿色建筑供应商的评价与选择。罗新星、彭素华(2011)采用层次分析法和TOPSIS相结合的方法，构建了多层次绿色供应链情境下供应商评价与选择模型。周荣喜等(2012)建立了化工行业绿色供应商选择的ANP—RBF神经网络模型。曹柬等(2013)则针对绿色供应链采购环节中原材料绿色度隐匿的逆向选择问题，分析了信息不对称情境下制造商的激励契约设计问题。李等(Lee etal．，2009)采用德尔菲(Delphi)方法和模糊层次分析法相结合的方法，构建了高科技产业绿色供应商评价与选择模型。库玛尔等(Kumar et al．，2014)提出了一种基于DEA方法的能够考虑到环境因素的GDEA综合评价模型，该GDEA综合评价法适应于几乎所有行业的绿色供应商评价与选择问题。窦等(Dou et al．，2014)则提出了一种灰色ANP模型，对绿色供应链环境下的供应商进行评价与选择。卡纳安等(Kannan et al．，2014)以巴西电子行业为例，提出了一种基于模糊TOPSIS的框架，对绿色供应链环境下的供应商进行评价与选择。白和萨尔基斯(Bai and Sarkis，2014)则初步确定了绿色供应链环境下绿色供应商评价的一些关键指标。季等(Ji et al．，2015)则建立了演化博弈模型，分析了绿色采购中制造商与供应商长期合作关系的演化趋势。