描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787122234780
内容简介
本书共分十章。章工程项目管理概论,主要介绍工程项目管理的概念、分类、模式、内容以及工程项目管理的组织和项目经理的责任制等;第二章流水施工原理和第三章网络计划技术,是本书的重要内容,系统地介绍了流水施工的组织原理和单代号网络、双代号网络、时标网络、搭接网络时间参数的计算及网络优化等;第四章施工组织设计,主要介绍组织设计的内容、程序以及总进度计划、单位工程进度计划、资源供应计划的编写方法和施工平面图设计等;第五章工程项目进度控制;第六章工程项目成本控制;第七章工程项目质量控制;第八章工程项目职业健康安全与环境管理;第九章工程项目合同,主要介绍“三控三管”方面的内容、方法和措施等;第十章工程项目竣工验收,主要介绍工程项目竣工验收的依据、条件、内容以及项目移交、保修等内容。本书结构合理、知识全面,做到由浅渐深,重点突出。
本书为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、工程监理等相关专业的教学用书,也可供从事建设工程项目管理的各类技术管理人员参考学习使用。
本书为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、工程监理等相关专业的教学用书,也可供从事建设工程项目管理的各类技术管理人员参考学习使用。
目 录
章 工程项目管理概述
节 工程项目
一、工程项目的含义和特点
二、工程项目的分类
三、工程项目的建设程序
第二节 工程项目管理
一、工程项目管理的概念
二、工程项目管理的类型和任务
三、工程项目目标的动态控制
四、建设工程监理
第三节 工程项目管理的组织理论
一、项目结构及项目结构编码
二、项目组织结构
三、合同结构图
第四节 项目经理责任制
一、项目经理责任制
二、项目经理
三、建造师执业资格制度
思考题
第二章 流水施工原理
节 施工组织基本方式
一、依次施工
二、平行施工
三、流水施工
第二节 流水施工的分级、表达方式和主要参数
一、流水施工的分级
二、流水施工的表达方式
三、流水施工的主要参数
四、流水施工的基本组织方式
第三节 等节 拍流水施工
一、等节 拍流水施工的基本特点
二、等节 拍流水施工组织步骤
三、应用举例
第四节 等步距流水施工
一、等步距流水施工的基础特点
二、等步距流水施工的组织步骤
三、应用举例
第五节 无节 奏流水施工
一、无节 奏流水施工特点
二、无节 奏流水施工工期计算步骤
思考题
练习题
第三章 网络计划技术
节 概述
一、网络计划技术的产生
二、网络计划技术与横道图计划技术比较
三、网络计划的分类
四、工作间的逻辑关系
五、网络计划中几个相关概念
第二节 网络图的绘制
一、双代号网络图的绘制
二、单代号网络图的绘制
第三节 网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数的概念
二、时间参数计算方法和标注方法
三、时间参数的计算
第四节 双代号时标网络计划
一、时标网络计划时间坐标体系
二、时标网络的绘制
三、时标网络计划中时间参数的判定
第五节 网络计划的优化
一、工期优化
二、费用优化
三、资源优化
第六节 单代号搭接网络
一、搭接关系及表达方式
二、搭接网络计划时间参数的计算
思考题
练习题
第四章 施工组织设计
节 概述
一、施工组织设计内容
二、施工组织设计编制依据
三、施工组织设计程序
第二节 总进度计划及资源供应计划
一、总进度计划的作用
二、施工总进度计划的编制方法
三、资源供应计划的编写依据和内容
第三节 单位工程施工进度计划
一、单位工程施工进度计划编写的依据内容
二、单位工程施工进度计划编写方法
三、施工准备工作计划
第四节 施工平面图设计
一、施工平面图设计内容、依据和原则
二、施工平面图设计步骤及要求
三、施工平面图管理
思考题
练习题
第五章 工程项目进度控制
节 概述
一、工程项目进度控制的概念
二、工程项目进度控制的主要任务和内容
第二节 实际进度与计划进度比较方法
一、横道图比较法
二、前锋线法
三、S曲线比较法
四、香蕉曲线法
五、列表比较法
第三节 进度计划实施中的调整
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
二、进度计划的调整
思考题
第六章 工程项目成本控制
节 概述
一、工程项目成本控制的概念
二、工程项目成本控制的目的
三、工程项目成本构成
四、工程项目成本组织与分工
第二节 工程项目成本控制的实施过程
一、工程成本的前期控制
二、工程成本的中期控制
三、工程成本的后期控制
第三节 工程项目成本状况分析
一、工程项目成本状况分析
二、成本超支的原因分析
三、降低成本的措施
思考题
练习题
第七章 工程项目质量控制
节 概述
一、质量的概念
二、工程项目质量的概念及特点
三、影响工程项目质量因素的控制
四、工程项目质量控制和目标分解
五、工程项目质量管理体系
第二节 工程项目控制原理与质量分析
一、控制原理
二、工程项目质量分析方法
第三节 工程项目质量问题与质量事故的处理
一、工程质量问题与质量事故的相关概念
二、工程质量问题与质量事故的成因分析
三、工程质量事故的特点和分类
四、工程质量事故防治
五、工程质量事故处理的依据和程序
六、工程质量事故处理方案的确定
七、工程质量事故处理的鉴定验收
八、工程质量问题和质量事故的处理案例分析
思考题
练习题
第八章 工程项目职业健康安全与环境管理
节 工程项目安全管理概述
一、安全管理的概念和特点
二、安全管理的方针和目标
三、危险源的辨识
第二节 施工现场安全管理
一、工程项目施工现场管理概念及目标
二、工程项目施工现场管理安全措施计划及实施
三、安全检查的内容
四、安全设施管理
五、安全技术措施
六、项目实施过程的安全检查
第三节 施工现场文明施工和环境管理
一、建设工程现场文明施工的要求
二、建设工程现场文明施工的措施
三、建设工程施工现场环境保护的要求
四、建设工程施工现场环境保护的措施
第四节 职业健康安全与环境管理体系标准
一、《职业健康安全管理体系》的结构、要素和运行模式
二、《环境管理体系》的结构、要素和运行模式
三、职业健康安全与环境管理的特点和要求
四、职业健康安全与环境管理体系的建立与运行
思考题
第九章 工程项目合同
节 工程合同的分类
一、总价合同
二、单价合同
三、成本加酬金合同
第二节 工程项目合同的主要条款
一、建设合同示范文本
二、施工合同的主要条款
三、施工合同文件的组成和解释顺序
第三节 工程项目索赔管理
一、索赔的概念
二、工程索赔的特点
三、索赔成立的条件、依据和程序
四、索赔的计算
五、防止和减小索赔的措施
思考题
第十章 工程项目竣工验收
节 工程项目竣工验收的依据与标准
一、竣工验收的概念和意义
二、竣工验收的范围和依据
三、竣工验收的标准和条件
四、竣工验收的程序和内容
五、不合格要求的处理
六、竣工验收技术资料移交
第二节 工程项目竣工结算
一、工程竣工结算的条件
二、工程竣工结算的原则及方式
第三节 工程项目的保修
一、工程项目的保修内容
二、工程项目的保修范围
三、工程项目的保修时限等
思考题
参考文献
节 工程项目
一、工程项目的含义和特点
二、工程项目的分类
三、工程项目的建设程序
第二节 工程项目管理
一、工程项目管理的概念
二、工程项目管理的类型和任务
三、工程项目目标的动态控制
四、建设工程监理
第三节 工程项目管理的组织理论
一、项目结构及项目结构编码
二、项目组织结构
三、合同结构图
第四节 项目经理责任制
一、项目经理责任制
二、项目经理
三、建造师执业资格制度
思考题
第二章 流水施工原理
节 施工组织基本方式
一、依次施工
二、平行施工
三、流水施工
第二节 流水施工的分级、表达方式和主要参数
一、流水施工的分级
二、流水施工的表达方式
三、流水施工的主要参数
四、流水施工的基本组织方式
第三节 等节 拍流水施工
一、等节 拍流水施工的基本特点
二、等节 拍流水施工组织步骤
三、应用举例
第四节 等步距流水施工
一、等步距流水施工的基础特点
二、等步距流水施工的组织步骤
三、应用举例
第五节 无节 奏流水施工
一、无节 奏流水施工特点
二、无节 奏流水施工工期计算步骤
思考题
练习题
第三章 网络计划技术
节 概述
一、网络计划技术的产生
二、网络计划技术与横道图计划技术比较
三、网络计划的分类
四、工作间的逻辑关系
五、网络计划中几个相关概念
第二节 网络图的绘制
一、双代号网络图的绘制
二、单代号网络图的绘制
第三节 网络计划时间参数的计算
一、网络计划时间参数的概念
二、时间参数计算方法和标注方法
三、时间参数的计算
第四节 双代号时标网络计划
一、时标网络计划时间坐标体系
二、时标网络的绘制
三、时标网络计划中时间参数的判定
第五节 网络计划的优化
一、工期优化
二、费用优化
三、资源优化
第六节 单代号搭接网络
一、搭接关系及表达方式
二、搭接网络计划时间参数的计算
思考题
练习题
第四章 施工组织设计
节 概述
一、施工组织设计内容
二、施工组织设计编制依据
三、施工组织设计程序
第二节 总进度计划及资源供应计划
一、总进度计划的作用
二、施工总进度计划的编制方法
三、资源供应计划的编写依据和内容
第三节 单位工程施工进度计划
一、单位工程施工进度计划编写的依据内容
二、单位工程施工进度计划编写方法
三、施工准备工作计划
第四节 施工平面图设计
一、施工平面图设计内容、依据和原则
二、施工平面图设计步骤及要求
三、施工平面图管理
思考题
练习题
第五章 工程项目进度控制
节 概述
一、工程项目进度控制的概念
二、工程项目进度控制的主要任务和内容
第二节 实际进度与计划进度比较方法
一、横道图比较法
二、前锋线法
三、S曲线比较法
四、香蕉曲线法
五、列表比较法
第三节 进度计划实施中的调整
一、分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
二、进度计划的调整
思考题
第六章 工程项目成本控制
节 概述
一、工程项目成本控制的概念
二、工程项目成本控制的目的
三、工程项目成本构成
四、工程项目成本组织与分工
第二节 工程项目成本控制的实施过程
一、工程成本的前期控制
二、工程成本的中期控制
三、工程成本的后期控制
第三节 工程项目成本状况分析
一、工程项目成本状况分析
二、成本超支的原因分析
三、降低成本的措施
思考题
练习题
第七章 工程项目质量控制
节 概述
一、质量的概念
二、工程项目质量的概念及特点
三、影响工程项目质量因素的控制
四、工程项目质量控制和目标分解
五、工程项目质量管理体系
第二节 工程项目控制原理与质量分析
一、控制原理
二、工程项目质量分析方法
第三节 工程项目质量问题与质量事故的处理
一、工程质量问题与质量事故的相关概念
二、工程质量问题与质量事故的成因分析
三、工程质量事故的特点和分类
四、工程质量事故防治
五、工程质量事故处理的依据和程序
六、工程质量事故处理方案的确定
七、工程质量事故处理的鉴定验收
八、工程质量问题和质量事故的处理案例分析
思考题
练习题
第八章 工程项目职业健康安全与环境管理
节 工程项目安全管理概述
一、安全管理的概念和特点
二、安全管理的方针和目标
三、危险源的辨识
第二节 施工现场安全管理
一、工程项目施工现场管理概念及目标
二、工程项目施工现场管理安全措施计划及实施
三、安全检查的内容
四、安全设施管理
五、安全技术措施
六、项目实施过程的安全检查
第三节 施工现场文明施工和环境管理
一、建设工程现场文明施工的要求
二、建设工程现场文明施工的措施
三、建设工程施工现场环境保护的要求
四、建设工程施工现场环境保护的措施
第四节 职业健康安全与环境管理体系标准
一、《职业健康安全管理体系》的结构、要素和运行模式
二、《环境管理体系》的结构、要素和运行模式
三、职业健康安全与环境管理的特点和要求
四、职业健康安全与环境管理体系的建立与运行
思考题
第九章 工程项目合同
节 工程合同的分类
一、总价合同
二、单价合同
三、成本加酬金合同
第二节 工程项目合同的主要条款
一、建设合同示范文本
二、施工合同的主要条款
三、施工合同文件的组成和解释顺序
第三节 工程项目索赔管理
一、索赔的概念
二、工程索赔的特点
三、索赔成立的条件、依据和程序
四、索赔的计算
五、防止和减小索赔的措施
思考题
第十章 工程项目竣工验收
节 工程项目竣工验收的依据与标准
一、竣工验收的概念和意义
二、竣工验收的范围和依据
三、竣工验收的标准和条件
四、竣工验收的程序和内容
五、不合格要求的处理
六、竣工验收技术资料移交
第二节 工程项目竣工结算
一、工程竣工结算的条件
二、工程竣工结算的原则及方式
第三节 工程项目的保修
一、工程项目的保修内容
二、工程项目的保修范围
三、工程项目的保修时限等
思考题
参考文献
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