营销经理手册：中国营销经理入门宝典（第二版）

    《营销经理手册：中国营销经理入门宝典》一书系统介绍了市场营销的基本概念、市场营销部的职能、岗位设置与岗位职责、工作方法等，同时展现了几个主要行业的营销原理、营销组织及营销人员的选、育、留等内容，实用性很强。本书中运用大量图表，直观易懂，文风平实，逻辑性强既可以作为各企业营销管理层的工具书，又可以作为广大中基层营销经理的参考，还可以作为有兴趣致力于营销工作的大专院校师生的课外阅读资料，以增进对市场营销的认识与研究。 

    目前我国越来越多的企业都已经设置了市场营销部及营销经理职位，但是由于起步较晚、缺乏专业人才和专业指导等原因，很多企业和营销经理对部门职能、岗位设置、人才选用、组织运行等所需知识还了解掌握不足，亟需专业指导。
    基于派力16年的营销咨询经验和西方专业的营销理论，本书系统介绍了市场营销的基本概念、市场营销部的职能、岗位设置与岗位职责、工作方法等，同时展现了几个主要行业的营销原理、营销组织及营销人员的选育留用等内容，实用性很强。
    本书初版于2001年，因为是中国本营销经理入门手册，倍受读者欢迎，持续畅销30万册；今日修订再版，希望能给予新上岗的中国营销经理们与时俱进的专业指导。

    屈云波    电子科技大学管理学院硕士研究生毕业，1994年创办北京派力营销管理咨询有限公司，该公司早已成为中国市场营销专业领域*声誉的专业机构之一，曾经为青岛啤酒、承德露露、伊利乳业、科龙电器、美的电器、小天鹅等著名企业提供营销咨询和培训服务。2000年曾以高级职业经理人身份应邀加盟广东科龙电器股份有限公司，任上市公司董事、副总裁，及科龙家电有限公司董事长。主编《派力营销图书》达500个作品，均已成为中国畅销的市场营销类专业图书。

    王婵龙    中国人民大学市场营销专业本科毕业，任派力营销管理咨询高级顾问，曾经为青岛啤酒、承德露露、伊利乳业、科龙电器、美的电器、小天鹅等著名企业提供营销咨询和培训服务。

章  市场营销与市场营销部

节 市场营销的基本概念
第二节 市场营销的职能与组织
第三节 市场营销部的角色
第四节 市场营销部经理的角色
 
第二章  市场营销部内部分工与配合

节 市场营销部组织结构
第二节 市场营销部岗位职责
第三节 市场营销部各职能岗位的配合
 
第三章  市场营销部与其他部门及机构的分工与配合

节 市场营销部与其他部门的分工与配合
第二节 市场营销部与专业机构的分工与配合
 
第四章  市场营销部常用的专业方法与工具

节 市场营销信息收集与分析方法
第二节 市场营销战略制定方法
第三节 市场营销策略制定方法
第四节 年度营销计划制定方法
第五节 市场营销执行与控制方法
 
第五章  几个主要行业的营销原理及营销组织设置

节 服务行业
第二节 零售行业
第三节 工业品行业
第四节 互联网行业

第六章  如何选育留用市场营销人员

节 市场营销人员的招聘
第二节 市场营销人员的培训
第三节 市场营销人员的团队合作
第四节 市场营销人员的薪酬与绩效考核
第五节 市场营销人员应具备的几种能力

参考文献

    三十多年来，伴随中国市场经济的快速发展和市场营销的普及教育，越来越多的中国企业已经认识到了市场营销对于企业经营的重要价值。部分领先的企业陆续设置了更加专业化和细分化的市场营销组织，对营销人员的选、用、育、留也更加重视和专业。但是很多企业和营销经理对部门职能、岗位设置、人才选用、组织运行等所需知识还掌握不足，需要专业指导，因此我们推出这本《营销经理手册——中国营销经理入门宝典》。
    全书分为六章：
    章，讲述市场营销以及市场营销部的基本概念。通过阅读章，读者就能对市场营销的概念、市场营销组织和市场营销部的职能有非常清晰的了?解。
    第二章，讲述市场营销部的内部组织及分工配合，为读者描述市场营销部内部的岗位设置以及各个岗位的职责和相互之间如何配合。
    第三章，讲述市场营销部与公司其他部门以及外部专业机构的分工配合，使读者懂得在公司内如何发挥市场营销部的领头作用。
    第四章，讲述市场营销部常用的营销方法，其中包括营销管理所涉及到的所有主要方法。
    第五章，讲述工业品、服务业和零售业等几个主要行业的营销原理和营销组织，以满足不同行业营销经理们的工作需求。
    第六章，讲述营销经理、人力资源经理和公司高管们如何选、用、育、留市场营销人员。