描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787518207862
为充分发挥PPP项目典型案例的规范作用,2015年5月、2016年9月和2017年7月,国家发展改革委先后启动三批不同层面的PPP典型案例征集,并委托中国国际工程咨询公司组织评审。本书囊括国家发展改革委已发布的三批62个PPP典型案例,涵盖能源、交通、水利、环保、市政等基础设施20多个细分领域,涉及BOT、BOO、TOT等实施方式,系统地介绍了各案例的交易结构设计、社会资本选择、投资回报模式、风险分配机制、绩效考核机制、合同管理体系等内容,并较为详细地分析了各案例的创新意义和借鉴价值。
一、项目概况
合肥市王小郢污水处理厂是安徽省座大型城市污水处理厂,也是当时全国规模的氧化沟工艺污水处理厂。项目分两期建设,日处理能力合计30万吨,建设总投资约3.2亿元。污水厂建成后曾获得市政鲁班奖,是建设部指定的污水处理培训基地和亚行在中国投资的“示范项目”,为巢湖污染综合治理发挥了重要作用。
2001年,安徽当地某环保公司曾上书省政府和市政府,要求政府出于扶持本地企业发展的目的,将王小郢污水处理厂以高于评估价的一定价位直接出售给它,同时还许诺将在未来几年投资兴建更多的污水处理厂。2001年6月,该公司曾与政府签订了王小郢经营权收购合同,当时的条件是转让价款3.5亿元,污水处理费单价约1形吨,后来由于融资及其他方面的问题,该环保公司收购王小郢污水处理厂经营权未果。
2002年9月,原国家计委、建设部、国家环境保护总局等多部门共同颁布了《关于推进城市污水、垃圾处理产业化发展的意见》;12月,建设部发布《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》,以正式文件的形式确定了允许外资和民营资本进入市政公用领域。合肥市政府抓住这一机遇,做出了“市政公用事业必须走市场化之路、与国际接轨”的重大决策,决定把王小郢TOT(转让一运营一移交)项目作为市场化的试点。
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