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首页管理生产与运作管理应急物流/姜玉宏

应急物流/姜玉宏

作者:王丰,姜玉宏,王进 编著 出版社:中国财富出版社 出版时间:2007年01月 

ISBN: 9787504725912
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €18.99

类别: 生产与运作管理 SKU:5d86b3b35f98494bcc142492 库存: 有现货
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开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787504725912

内容简介
  应急物流是为应对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、公共安全事件及军事冲突等突发事件而对物资、人员、资金等的需求进行紧急保障的一种特殊物流活动,具有突发性、不确定性、急迫性、多主体参与性、弱经济性、非常规性等特点。加强应急物流研究,建立完善的应急物流体系,探讨应急物流管理理论和方法,目的是提升我国应急物流管理水平,提高突发事件的应急保障能力。
全书共9章,包括概论、应急物流管理机制、应急物流系统、应急物流指挥决策、应急物流动员、应急物资管理、突发公共卫生事件应急物流管理、洪水灾害应急物流管理、地震灾害应急物流管理内容,对物流专业科研人员、教学人员、财经类院校师生具有一定的参考价值,也可作为政府及相关部门机构的参考书。
目  录
1 概 论
 1.1 应急物流产生的背景
 1.2 应急物流的内涵
 1.3 应急物流的特点
 1.4 应急物流的分类
 1.5 应急物流的要求
 1.6 应急物流的研究内容
2 应急物流管理机制
2.1 监测预警及应急预案机制
 2.2 全民动员机制
 2.3 政府协调机制
 2.4 法律保障机制
 2.5 “绿色通道”机制
 2.6 应急报告与信息公布机制
 2.7 应急基金储备机制
3 应急物流系统
 3.1 概述
 3.2 应急物流系统的特点
 3.3 应急物流系统的约束条件
 3.4 应急物流系统的设计原则
 3.5 应急物流系统结构
 3.6 应急物流系统的支撑环境
 3.7 应急物流系统的快速反应机制
4 应急物流指挥决策
 4.1 应急物流决策原则
 4.2 应急物流组织指挥体系
 4.3 应急物流运行机制
 4.4 应急物流指挥系统
5 应急物流动员
 5.1 基本内涵
 5.2 应急物流动员的特点
 5.3 应急物流动员系统的意义
 5.4 应急物流动员实施的步骤与内容
 5.5 应急物流动员系统的体制与机制
 5.6 应急物流动员信息系统建设
6 应急物资管理
 6.1 概述
 6.2 应急物资的筹措与采购
 6.3 应急物资的储备
 6.4 应急物资的运输与配送
 6.5 应急物流中心的建设
7 突发公共卫生事件应急物流管理
 7.1 突发公共卫生事件概述
 7.2 重大突发公共卫生事件应急物流管理
 7.3 突发公共卫生事件应急物资管理
8 洪水灾害应急物流管理
 8.1 洪水灾害基本知识
 8.2 洪水灾害应急保障内容
 8.3 洪水灾害应急保障物资分类
 8.4 洪水灾害应急物资的筹措
 8.5 洪水灾害应急物资的储备管理
 8.6 洪水灾害应急物资运输管理
 8.7 洪水灾害应急物资配送管理
 8.8 应急款项的筹措与管理
9 地震灾害应急物流管理
 9.1 地震及地震灾害概述
 9.2 地震灾害应急物流管理
 9.3 地震灾害应急物资管理
 9.4 地震灾害应急物流的发展方向
参考文献
附件一 国家突发公共卫生事件应急预案
附件二 国家防汛抗旱应急预案
附件三 国家地震应急预案
在线试读
1 概论:
  1.1 应急物流产生的背景:
  尽管当今世界科技发展日新月异,对自然灾害的预报已发展到相当水平,但局部的、区域性的、地区性的,甚至是国家或全球范围的突发性自然灾害、突发性公共卫生事件时有发生,给人类造成重大甚至是毁灭性打击,对人类的生存和社会的发展构成了重大的威胁。1923年日本关东大地震、1976年中国唐山大地震,给人类带来的惨痛经历,让人们记忆犹新。在这两次地震中,死亡人数就高达33.9万人,失踪4.34万人,重伤26.4万人,倒塌、损坏及烧毁的民房和公共房屋就有701627间之多,两座城市遭到毁灭性破坏。1998年在长江沿岸许多城市暴发的洪涝灾害及2003年淮河、黄河的大洪水造成了巨大的财产损失,大量沿岸人们流离失所。近年来所发生的灾害平均每年造成近2万人死亡,直接经济损失高达国家财政收入的1/4~1/6。2003年发生在我国广东省的非典型肺炎(简称SARS),后来波及我国20多个省市自治区,全世界有30多个国家或地区遭遇SA:RS袭击,带来了长时间混乱的医疗物资市场秩序。我国由于初应急系统不完善,导致广州的大米哄抢,醋价飞涨,以及后来非典封锁引起的生活必需品的后勤供应不足。而“非典”药品以及消毒剂、口罩、防护服、呼吸机等重要物资,成为了与“非典”病毒斗争的另一条生命线。据统计,2003年的SARS给中国带来了176亿美元的经济损失,其中物流活动造成的成本损失至少30亿美元。2005年初在印尼等东南亚国家暴发的海啸夺走了十几万人的生命,同时也造成了数以亿计的财产损失。
  突发性重大自然灾害和公共卫生事件造成如此巨大的人员伤亡和财产损失,必然需要大量的应急物资解决或处理死者安葬、伤者救助、卫生防疫、灾后重建、恢复生产、恢复秩序等工作,否则,受灾面积、受灾人员、受灾损失将会扩大,灾害有可能会演化为灾难。除突发性自然灾害、突发性公共卫生事件以外,决策失误、恐怖主义等“人祸”仍时有发生。对于某些自然灾害我们可以预报它发生的季节或时间,发生的地域,发生的强度,如洪水、台风等,但更多的突发性事件,如地震、火山爆发、山洪、泥石流、大面积食物中毒、矿井安全事故、突发性传染病、恐怖主义等都难以预测和预报,有时即使是可以预报,但因预报时间和发生时间相隔太短,赈灾的应急物资难于实现其时间效应和空间效应,即难于实现其物流过程。……

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