展览实务

　　《展览实务》是以展览项目操盘手的视角来组织编写的，即它以展览工作者实际工作为主要内容。同时，本书也兼顾了有关展览项目战略管理的内容，以便于学习者掌握展览实际工作技巧，培养自身展览项目战略管理的能力。
全书共十四章节，内容包括展览概述、会展调研、展览项目策划、展览项目的可行性分析、展览会相关活动管理等。

前言
章 展览概述
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展览的概念
　第二节 展览的作用
　第三节 中国展览业的发展趋势
　第四节 展览业与其他产业的关系
　思考与练习
　实训项目
　附：考察报告具体要求
第二章 会展调研
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 会展调研的方法
　第二节 调查问卷的设计与发放
　第三节 访谈调查
　第四节 会展调研报告的撰写
　思考练习
　实训项目
　附：课程实训要求
第三章 展览项目策划
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展览策划概述
　第二节 展览策划的基本流程
　第三节 展览策划的时间要素
　第四节 展览策划的空间要素
　第五节 展览策划的市场要素
　第六节 展览策划的竞争要素
　思考与练习
　实训项目
　附：策划方案框架
第四章 展览项目的可行性分析
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展览项目的环境分析
　第二节 展览项目的财务可行性分析
　思考与练习
　实训项目
　附：可行性分析报告框架
第五章 展览会相关活动管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展览新闻发布会
　第二节 开幕式
　第三节 展览相关活动
　思考与练习
　实训项目
　附：开展会开幕式方案框架
第六章 展览文案设计
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 邀请函设计
　第二节 会刊制作
　思考与练习
　实训项目
　附：展览邀请函设计
第七章 展览会的宣传与推广
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展会宣传与推广的目的、类型及原则
　第二节 展会宣传与推广的内容
　第三节 展会宣传与推广的手段
　第四节 展览的网络营销
　思考与练习
　实训项目
　附：宣传与推广方案框架
第八章 观众组织与管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 观众的来源
　第二节 招商的方式
　思考与练习
　实训项目
　附：情境模拟要求
第九章 展览服务商管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展位承建商管理
　第二节 展会运输代理管理
　第三节 展会清洁和安保服务商管理
　第四节 展会餐饮服务商管理
　第五节 展会旅游代理管理
　思考与练习
　实训项目
第十章 展览布局与展台设计
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展区和展位的划分
　第二节 展台的装饰设计
　第三节 展台的设计要素及其运用
　思考与练习
　实训项目
　附：展览布局设计要求
第十一章 展览会的现场管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展会布展管理
　第二节 现场观众管理
　第三节 现场管理
　第四节 突发事件
　思考与练习
　实训项目
第十二章 展览会的组织管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展览会的组织分工与协调
　第二节 展览会的人员配备
　思考与练习
第十三章 展览会的财务管理
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展会预算管理
　第二节 展会资金的筹措
　第三节 展会成本的控制
　思考与练习
　实训项目
第十四章 展览的后续工作
　学习要点
　引导案例
　案例分析
　节 展后工作的内容
　第二节 展会工作总结
　思考与练习
　参考文献