国防项目管理

本书针对国防项目的特点，结合现代项目管理理念与知识框架，系统地介绍了国防项目管理的流程、知识与方法，并结合国防项目实践，按照国际项目管理的规范流程，以实际案例说明了国防项目管理的应用过程与程序。全书共分5章，主要包括：国防项目管理概述，国防项日组织与团队管理、国防项目管理工作流程、国防项目管理工作方法、国防项目管理应用案例。本书各章均配有习题，便于学生对每章知识点进行巩固，配备的一些案例便于学生进行国防项目管理综合应用的案例讨论，有利于拓展学生的思维和提高其实际应用能力。
本书的特点是注重现代项目管理理论、国际项目管理的规范做法与国防项目的特点和管理实际的结合，注重国防项目管理工作流程及工作方法的系统介绍，注重理论方法在实际案例中的具体应用，同时注重国防项目管理知识的系统性和实际应用案例的完整性。本书是国防科工委“十一五”国防特色学科专业规划教材，可作为本科生和研究生的教材，也是国防项目管理人员和工程技术人员必备的参考用书，也可供项目管理的爱好者自学之用。

第1章　国防项目管理概述
　1.1　项目管理的发展
1.1.1　项目管理的产生、发展与应用
1.1.2　项目管理学科的发展
1.2　国防项目管理的发展
1.2.1 国外国防项目管理的发展
1.2.2　我国国防项目管理的发展
1.3　现代项目管理简介
1.3.1　项目
1.3.2　项目管理
1.3.3　现代项目管理的核心内容
1.4　国防项目管理
1.4.1　国防项目的概念
1.4.2　国防项目管理的概念与意义
1.4.3　美国国防项目生命周期阶段划分
1.4.4　我国国防项目生命周期阶段及过程
习题
第2章　国防项目组织与团队管理
2.1　国防项目组织设计
2.1.1　组织设计原则
2.1.2　组织结构类型
2.1.3　“三师”系统
2.1.4　项目管理办公室
2.2　项目团队管理
2.2.1　项目团队
2.2.2　项目经理
2.2.3　团队发展与建设
2.2.4　绩效评估与激励
2.3　国防异地协同项目管理的组织模式
2.3.1　异地协同项目管理结构模型
2.3.2　异地协同项目管理控制模型
2.3.3　异地协同项目的组织管理
习题
第3章　国防项目管理工作流程
3.1　国防项目预研与论证
3.1.1　国防项目预研管理
3.1.2　国防项目论证
3.2　国防项目计划与控制
3.2.1　国防项目计划
3.2.2　国防项目的实施与控制
3.3　国防项目定型、试用、使用、退役与后评价
3.3.1　定型管理
3.3.2　试用管理
3.3.3　使用与维修管理
3.3.4　退役与报废管理
3.3.5　项目后评价
习题
第4章　国防项目管理工作方法
4.1 目标与范围管理
4.1.1　项目启动
4.1.2　项目目标
4.1.3　范围管理
　4.2　进度管理
4.2.1　制订进度计划
4.2.2　网络计划技术
4.2.3　进度计划的控制
　4.3　费用管理
4.3.1　资源计划
4.3.2　费用估计
4.3.3　费用预算
第5章　国防项目管理应用案例
参考文献