吸纳与赋权：当代浙江、上海社会组织治理机制的经验研究

序章  探究当代中国社会组织管理创新的社会机制
部分  背景与理论
  1  告别管制：中国社会组织管理新阶段的到来
    1.1  当代中国的社会组织
    1.2  中国社会组织发展进程
    1.3  改革开放以来中国社会组织管理模式变迁
  2  理论与方法检视：合作治理、资源依赖和“拓展个案法”
    2.1  合作治理理论及主要模式
    2.2  资源依赖理论及其研究拓展
    2.3  “拓展个案法”的理论与方法
第二部分  浙江与上海个案研究
  3  杭州社会组织管理模式：社区组织、复合型组织和支持型组织的治理参与
    3.1  区域发展与治理视野下的杭州社会组织发展进程
    3.2  从被吸纳式依附到作为平等主体参与：杭州市社会组织发展与管理模式研究
    3.3  杭州社会组织发展新趋势：支持型社会组织的共治参与
    3.4  小结
  4  宁波社会组织增量培育模式与政府向社会组织购买服务创新
    4.1  社会组织发展与政府向社会组织购买服务
    4.2  为何而购买：两种价值的争论与本土选择
    4.3  作为增量培育模式的宁波市政府向社会组织购买服务创新
    4.4  作为增量培育模式的宁波创新及其意义
  5  温州混合治理构建中的政策依赖与政策限度
    5.1  混合治理与社会组织发展
    5.2  地方混合治理的探索：温州的政策实践与社会组织发展空间
    5.3  反思混合治理构建中的政策依赖与政府角色
  6  上海“恩派”(NPI)创立：社会创新与新型支持型社会组织
    6.1  走进恩派
    6.2  浦东改革与“全球化”之契机
    6.3  新民营运动与支持型社会组织
    6.4  恩派“公益集群”的组织与治理结构
  7  “公益孵化器”与“屋里厢”的社会管理功能
    7.1  公益组织孵化器研发与恩派品牌
    7.2  公益组织孵化器模式与NPI的社会治理参与
    7.3  社区服务托管与“屋里厢”公益品牌
    7.4  屋里厢的社区托管模式：DREAM五步法
  8  “上海社会创新孵化园”的政社合作与张力
    8.1  公益产业链与参与社会创新
    8.2  从“社会创新孵化园”到“公益新大地”
    8.3  赋权与政社合作张力
    8.4  恩派与政府的合作关系
  9  从“明善道”到“一个鸡蛋的暴走”的跨界合作
    9.1  恩派：“社会企业”取向的支持性社会组织集群
    9.2  明善道、联劝的业务结构与托管基金中的企业与社会组织
    9.3  “一个鸡蛋的暴走”项目中的恩派、企业、政府与社会
    9.4  小结
  10  都市支持型社会组织何以快速成长：上海NPI的政治人类学研究
    10.1  研究缘起与学术及田野背景
    10.2  NPI的诞生与社会创新实践
    lO.3  NPI快速成长的社会机制
    10.4  小结
终章  吸纳、赋权迈向合作治理：社会组织管理创新的社会机制和构建现代社会组织体制时期的新课题
附录1  法国社会团体发展现状及其法律管理框架
附录2  在国家主导与社会协同之间的互动发展：日本民间非营利组织状况及有关法律体系
附录3  技能志愿者：非你莫属
参考文献
索  引