公司治理与内部控制学习指导书

本教材*的特点是将理论与实践相结合。在注重理论、知识点、方法与措施介绍的基础上，通过对大量的案例介绍与分析，帮助学生理解、消化和吸收，希望学生在学习结束后，能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。 

本书是《公司治理与内部控制》（第2版）的配套学习指导书，全书分为三篇，*篇课程学习指导，是和 《公司治理与内部控制》（第2版）的篇章一一对应，每章包括学习目的和要求、内容概要、同步练习等模块； 第二篇是课程模拟试卷；第三篇是综合案例分析。另外，书后附有同步练习参考答案和课程模拟试卷参考答案，供读者自行检查学习情况。
本书既适合于会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习，也适合于这些专业的研究生以及MBA、MPA、MPAcc、MV、Maud等专业硕士学习。同时，本书也可为从事企业管理实务的工作人员提供指导。

胡晓明 江苏金坛人，中共党员，教授，中国注册会计师。现任南京财经大学会计学院资产评估系主任。
研究领域:
主要从事审计与资产评估方面的研究，先后主持省部级课题4项。在《经济管理》、《改革》、《经济体制改革》、《中南财经政法大学学报》、《当代财经》

第一篇 公司治理 5

第一章 公司治理基础理论　5

第二章　公司治理结构　9

第三章　公司治理机制　15

第四章　公司治理模式　20

第二篇　内部控制　24

第五章　内部控制的产生与发展　24

第六章　内部控制基本框架　28

第七章　内部环境　34

第八章　风险评估　40

第九章　控制活动　45

第十章　信息与沟通　51

第十一章　内部监督与评价　56

第三篇　课程模拟试卷　60

模拟试卷一　60

模拟试卷二　63

模拟试卷三　66

模拟试卷四　68

模拟试卷五　70

模拟试卷六　73

第四篇　综合案例分析　75

案例一、默多克新闻集团窃听丑闻　75

案例二、“王老吉”品牌之争　78

案例三、UT斯达康发展中的内控问题剖析　81

案例四、法兴银行的兴衰　83

案例五、联想缘何并购IBM-PC业务　86

案例六、云南绿大地公司财务舞弊事件　91

案例七、“万宝之争”背后的公司治理思考　95

案例八、中信泰富巨亏案例分析　99

案例九、中航油折戟狮城　102

案例十、沃尔玛内控之道　107

附录　110

附录1　同步练习参考答案　110

附录2课程模拟试卷参考答案　132