项目评价理论和方法研究——以电力工程为例

第三次工业革命使得电力工业出现了智能化、清洁化、开放化、互动化、坚强化、灵活化等新的发展趋势，同时电力工程项目数量与日俱增，项目评价贯穿于项目投资、实施及运营的全过程，成为电力工业健康持续发展的重要保证。该书对项目各阶段、各领域的项目评价特点进行有针对性的研究，优化设计适当的评价理论与方法，进行图文并茂的阐述，并进行电力应用实证，实现图书实用、适用、管用的编写目标，具有很好的市场前景。目前项目管理的书籍较多，但是缺乏针对项目评价理论方法进行系统研究的书籍，更无法满足当前电力工业发展的需求，因而读者对该书的需求意愿巨大。 

本书对项目评价理论和方法进行了全面阐述，结合电力工程项目的特点和实际评价需求，优选先进评价理论和方法应用于电力工程项目的管理之中，有助于在更高的水平上开展电力工程项目的管理工作。本书以知识的应用为导向，注重实用性和可操作性，具体内容如下所述。第1章，项目评价概述，介绍项目评价的几个共性问题；第2章，项目决策阶段评价，包括项目投资机会评价、项目选址定容评价、项目投资方案财务评价、项目国民经济评价、项目社会效果评价、项目投资风险评价六方面内容；第3章，项目规划设计阶段评价，包括项目规划效果评价、项目设计方案评价、项目招投标评价、项目管理模式设计四方面内容；第4章，项目施工阶段评价，包括项目施工技术经济效果评价、项目施工进度计划评价、项目施工质量评价、项目施工安全风险评价、项目施工监理效果评价五方面内容；第5章，项目竣工验收阶段评价，包括项目质量验收评价、项目成本验收评价、项目验收环境影响评价、项目竣工验收评价标准、电力工程竣工验收评价五方面内容；第6章，项目运维阶段评价，包括项目运维模式优选评价、项目运维质量评价、项目运维经济性评价、项目运维安全风险评价四方面内容；第7章，项目后评价，包括项目后评价原理、项目后评价体系、项目后评价方法、项目后评价实证四方面内容。本书适合相关专业的各类从业人员及学生阅读和参考。

李金超，华北电力大学经济与管理学院副教授，博士后。先后获华北电力大学工学学士，电气工程硕士，管理学硕士，管理学博士学位。近年来主持*人文社科项目、河北省社科基金各1项，中国博士后科研基金1项，北京市青年英才计划项目1项；获得全国工商联科技进步一等奖，河北省科技进步三等奖，国家电网公司科技进步二等奖，南方电网公司营销服务创新成果三等奖等奖项。在《Sustainability》《JOURNAL OF COMPUTATIONAL AND APPLIED MATHEMATICS》《Mathematical Problems in Engineering》《电力系统保护与控制》等国内外学术期刊和国际会议上发表论文约50篇。

第1章项目评价概述

1.1评价概述

1.1.1评价定义

1.1.2评价分类

1.1.3评价作用

1.2项目管理概述

1.2.1项目管理的概念

1.2.2项目管理的特征

1.2.3工程项目管理的范围及其内容

1.2.4项目管理的过程

1.2.5项目管理的阶段划分

1.3项目评价与管理

1.3.1项目评价与管理的区别与联系

1.3.2评价在项目管理中的具体应用

1.4项目评价作用

1.5电力工程项目评价

第2章项目决策阶段评价

2.1项目投资机会评价

2.1.1概念

2.1.2基本要求

2.1.3评价内容

2.1.4常规分析方法和模型

2.1.5电力工程项目投资机会评价

2.2项目选址定容评价

2.2.1概念

2.2.2基本要求

2.2.3评价内容

2.2.4常规分析方法和模型

2.2.5电力工程项目选址定容评价

2.3项目投资方案财务评价

2.3.1概念

2.3.2基本要求

2.3.3评价内容

2.3.4常规分析方法和模型

2.3.5电力工程项目投资方案财务评价

2.4项目国民经济评价

2.4.1概念

2.4.2基本要求

2.4.3评价内容

2.4.4常规分析方法

2.4.5电力工程项目国民经济评价

2.5项目社会效果评价

2.5.1概念

2.5.2基本要求

2.5.3评价内容

2.5.4常规分析方法

2.5.5电力工程项目社会效果评价

2.6项目投资风险评价

2.6.1概念

2.6.2基本要求

2.6.3评价内容

2.6.4常规分析方法

2.6.5电力工程项目投资风险评价

第3章项目规划设计阶段评价

3.1项目规划效果评价

3.1.1概念

3.1.2基本要求

3.1.3评价内容

3.1.4常规分析方法

3.1.5电网规划项目经济性评价

3.2项目设计方案评价

3.2.1概念

3.2.2基本要求

3.2.3评价内容

3.2.4常规分析方法

3.2.5电力工程项目设计方案评价

3.3项目招投标评价

3.3.1概念

3.3.2基本要求

3.3.3评价内容

3.3.4常规分析方法

3.3.5电力工程招投标管理

3.4项目管理模式设计

3.4.1概念

3.4.2基本要求

3.4.3设计内容

3.4.4常规分析方法

3.4.5基于系统动力学的智能电网示范项目建设管理模式优选

第4章项目施工阶段评价

4.1项目施工技术经济效果评价

4.1.1概念

4.1.2基本要求

4.1.3评价内容

4.1.4常规分析方法

4.1.5电网施工方案技术经济评价

4.2项目施工进度计划评价

4.2.1概念

4.2.2基本要求

4.2.3评价内容

4.2.4常规分析方法

4.2.5电力工程项目施工进度计划评价

4.3项目施工质量评价

4.3.1概念

4.3.2基本要求

4.3.3评价内容

4.3.4常规分析方法

4.3.5电力项目施工质量评价方法

4.4项目施工安全风险评价

4.4.1概念

4.4.2基本要求

4.4.3评价内容

4.4.4常规分析方法

4.4.5电力工程项目施工安全风险评价

4.5项目施工监理效果评价

4.5.1概念

4.5.2基本要求

4.5.3评价内容

4.5.4常规分析方法

4.5.5电力工程项目施工监理评价

第5章项目竣工验收阶段评价

5.1项目质量验收评价

5.1.1概念

5.1.2基本要求

5.1.3评价内容

5.1.4常规分析方法

5.2项目成本验收评价

5.2.1概念

5.2.2基本要求

5.2.3评价内容

5.2.4常规分析方法

5.3项目验收环境影响评价

5.3.1概念

5.3.2基本要求

5.3.3评价内容

5.3.4常规分析方法

5.4项目竣工验收评价标准

5.4.1概念

5.4.2基本要求

5.4.3标准内容

5.5电力工程竣工验收评价

5.5.1电力工程竣工验收评价指标体系

5.5.2电力工程竣工验收评价模型

第6章项目运维阶段评价

6.1项目运维模式优选评价

6.1.1概念

6.1.2基本要求

6.1.3评价内容

6.1.4常规分析方法

6.1.5智能用电小区项目建设运维模式优选

6.2项目运维质量评价

6.2.1概念

6.2.2基本要求

6.2.3评价内容

6.2.4常规分析方法

6.2.5电力工程运维质量管理水平评价

6.3项目运维经济性评价

6.3.1概念

6.3.2基本要求

6.3.3评价内容

6.3.4常规分析方法

6.3.5电网运维效率测算

6.4项目运维安全风险评价

6.4.1概念

6.4.2基本要求

6.4.3评价内容

6.4.4常规分析方法

6.4.5电力工程项目运维安全风险评价

第7章项目后评价

7.1项目后评价原理

7.1.1概念

7.1.2基本要求

7.1.3评价步骤

7.1.4评价内容

7.2项目后评价体系

7.2.1概念

7.2.2基本要求

7.3项目后评价方法

7.3.1逻辑框架法

7.3.2因果分析法

7.3.3对比法

7.3.4成功度评价法

7.4项目后评价实证

7.4.1实证一:输变电工程项目后评价

7.4.2实证二:火电建设项目后评价

参考文献

项目评价贯穿于项目管理的全过程，从项目前期决策的投资机会评价到项目交付使用后的项目后评价，在项目的正确开展到顺利结束过程中，始终扮演着不可或缺的角色，发挥着无与伦比的作用。

电力工业是国民经济发展的基础。随着新能源技术、智能技术、信息技术、网络技术的创新突破，第三次工业革命正在孕育发展，给电力工业发展带来了新的机遇和挑战。以可再生能源、分布式能源利用为核心内容之一的第三次工业革命将为电力工程项目创造蓬勃发展的机遇。同时，电力工程项目资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多及协作单位多等行业特点也将更加突出，这为电力工程项目的顺利实施带来巨大挑战。本书在全面介绍项目评价理论与方法的基础上，结合电力工程项目的特点，从一般到特殊、特殊再到全面，对其相应的评价做出针对性的讲解和解析，从而使我们更深刻更透彻地去看待项目评价。

以下为本书各章的内容安排：第1章为项目评价概述，本章介绍项目评价的几个共性问题；第2章为项目决策阶段评价，本章包括项目投资机会评价、项目选址定容评价、项目投资方案财务评价、项目国民经济评价、项目社会效果评价、投资风险评价等内容；第3章为项目规划设计阶段评价，本章包括项目规划效果评价、项目设计方案评价、招投标评价、项目管理模式设计等内容；第4章为项目施工阶段评价，本章包括项目施工技术经济效果评价、项目施工进度计划评价、项目施工质量评价、项目施工安全风险评价、项目施工监理效果评价等内容；第5章为项目竣工验收阶段评价，本章包括项目质量验收评价、项目成本验收评价、项目验收环境影响评价、项目竣工验收评价标准等内容；第6章为项目运维阶段评价，本章包括项目运维模式优选评价、项目运维质量评价、项目运维经济性评价、项目运维安全风险评价等内容；第7章为项目后评价，本章包括项目后评价原理、项目后评价体系、项目后评价方法及项目后评价实证等内容。

本书由华北电力大学经济与管理学院李金超副教授负责拟定大纲及统稿工作；第1章由李金超、杨华编著，第2章由李金超、庄博编著，第3章由韩柳、杨华编著，第4章由韩柳、段方维编著，第5章由肖智宏、杨华编著，第6章由庄博、杨华编著，第7章由肖智宏、李金超编著。

本书在编著过程中得到许多老师和朋友的帮助，谨向他们表示深深的谢意，同时本书在编著的过程中参考了众多的文献资料，在此向这些文献的作者表示由衷的感谢。

由于编者水平和学识的局限，不足之处在所难免，诚恳地欢迎读者和专家学者提供宝贵的建议，以帮助我们对本书做出不断的改进！

 

作者

2016年4月16日