广播电视现代管理概论

   
本书主要阐述广播电视现代管理原理、现代管理职能和管理方法，为了使本书具有一定的完整性和系统性，在内容上共分四个部分十五章。章至第三章是部分，主要阐述广播电视现代管理的基本概念、性质，以及广播电视现代管理思想和基本原理。第四章至第十二章是第二部分，主要阐述广播电视现代管理决策和五大职能，即计划、组织、领导、控制和创新的内容、原則和操作程序等。第十三章至第十四章是第三部分，主要阐述广播电视现代管理的主要方法和手段。第十五章作为第四部分，主要阐述广播电视现代管理组织文化。

   
朱尧刚，男，1937年1月生，江苏宜兴市人，l961年7月吉林工业大学管理工程系(五年制)毕业，分配至江苏省机械工业厅无线电仪表局从事规划、计划等工作，1973年调江苏省广播电视厅工作，l981年任计财处副处长，1984年任计财处处长，1997年8月退休后，被聘任为江苏广播电视传输网络中心(有限公司)经济财务顾问。1982年授予管理工程师，1993年经广播电影电视部高级职务评委会评审授予高级经济师任职资格。同时，曾先后被选任为中国广播电视学会会员，中国广播电视学会经济学研究会理事、常务理事，江苏省广播电视学会理事、常务理事，江苏省广播电视学会经济学研究会主任委员，江苏省广播电视学会广告学研究会副主任委员。

   
朱晓奕，男，1969年7月生，经济管理本科学历，1989年进入江苏省广播电视厅所属单位，主要从事广播电视工程项目基本建设、行政后勤服务等业务和管理工作。1998年授予经济师职称。现任江苏省广播电视总台(集团)基建工程办公室副主任。结合工作实践，在省级刊物上已发表广播视电经济管理方面的论文数篇。

章  导论．
  节  广播电视业的界定和特性
  第二节  广播电视现代管理的含义
  第三节  广播电视现代管理的性质
  第四节  广播电视现代管理的主要内容
第二章  广播电视现代管理思想
  节  广播电视管理思想的变革
  第二节  广播电视管理思想实现的三个转变
  第三节  广播电视具有经济组织特征的理念
  第四节  广播电视具有整体性系统性特征的理念
  第五节  广播电视具有产业特征的理念
  第六节  广播电视既要讲求社会效益，也要讲求经济效益的理念
  第七节  广播电视适应市场经济体制要求的理念
第三章  广播电视现代管理基本原理
  节  广播电视现代管理系统原理
  第二节  广播电视现代管理人本原理
  第三节  广播电视现代管理责任原理
  第四节  广播电视现代管理效益原理
  第五节  广播电视现代管理柔性原理
第四章  广播电视现代管理决策
  节  广播电视管理决策的概念
　第二节  广播电视决策的原则
　第三节  广播电视环境是影响决策的重要因素
　第四节  广播电视预测是决策的依据和前提
　第五节  广播电视决策的程序
　第六节  广播电视决策内容分类
　第七节  广播电视决策方法
第五章  广播电视现代计划管理
  节  广播电视计划的概念
  第二节  广播电视计划的性质和特征
  第三节  广播电视计划的作用
  第四节  广播电视计划的分类
  第五节  广播电视计划的编制
  第六节  广播电视计划的实施
第六章  广播电视现代管理组织设计和人员配置
  节  广播电视组织的基本概念
  第二节  广播电视组织设计
  第三节  广播电视人员配置及其管理
第七章  广播电视现代管理体制
  节  广播电视现代管理体制的概念
  第二节  构建广播电视现代管理体制重点要把握的几个问题
  第三节  广播电视现代宏观管理体制
  第四节  广播电视现代微观管理体制
第八章  广播电视现代组织机构
  节  广播电视现代组织机构的概念
  第二节  广播电视现代组织机构的基本模式
　……
第九章　广播电视现代管理人才
第十章　广播电视现代领导管理
第十一章　广播电视现代控制管理
第十二章　广播电视现代创新管理
第十三章　广播电视现代管理方法
第十四章　广播电视现代管理手段
第十五章　广播电视现代组织文化
参考文献
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