构建卓越高效团队的7C法则

《构建卓越高效团队的7C法则》从迈克?史密斯教练和乔恩?戈登教练（许多大学和职业球队的顾问）的非凡经验中提炼总结出七个有效的法则，适用于每一个企业、学校、机构或运动团队，帮助他们振兴组织。

两位作者循序渐进地为我们分析如何构建一个欣欣向荣的组织，提出了一些实用的方法和工具供领导者借鉴，帮助他们创造卓越的文化、以正确的态度领导、建立强有力的关系、改善团队合作水平和提升执行力。

除了分享在亚特兰大猎鹰队的成功经验，史密斯也坦承他在*后两个赛季中的失误，以期更多的领导者可以从他的胜利、成功、失败和错误中得到有价值的经验教训。

无论是领导层、运动队、急救团队，还是军事组织或学校团队，成功的领导者指导、发展、教导和鼓励团队中的每一个人。这样做不仅能够改善团队，同时也帮助领导者自我提升，并加强他们之间的关系和联结。

乔恩?戈登(Jon Gordon)，畅销书作家，知名演说家。他那激动人心的演讲鼓舞了全世界的听众。他在团队建设的成功经验在体育联盟NFL和NBA教练中备受推崇，曾被世界500强企业、运动队、学校、医院和非营利组织屡试不爽。著有《活力巴士》《不抱怨的力量》等畅销书。
迈克?史密斯(Mike Smith)，是国家橄榄球联盟(简称NFL)亚特兰大猎鹰队前主教练，是该队历史上赢球多的教练。在他担任亚特兰大猎鹰队主教练的个赛季，史密斯就荣获美联社年度*教练奖。他曾被《职业橄榄球周刊》杂志3次评选为年度*教练(2008年、2010年和2012年)。他在2008-2014年担任主教练期间，率领球队4度进入季后赛。