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开 本: 16开纸 张: 铜版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787545438864
可以说，本书既有对小米科技辉煌成果何以造就的追溯还原，也有对小米科技将何去何从的未来探知，追根溯源及展望未来，让本书还你一个“一清二白”的小米。
特色卖点：
马云有句名言：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”雷军称，“3年前没人想到创办才4年多的小米会成为智能手机领域的世界第三，在中国这片神奇的土壤上除了产生了*这么牛的公司之外，也产生了小米这样的小小的奇迹。”是的，小米不是苹果，但小米已然跻身为苹果强劲有力的竞争对手，如果说小米是个神话，那本书就是解开这个神话的一把钥匙。
导读 小米不是苹果，能否战胜苹果 / 1
小米没有走高端路线 / 1
小米入市时间长于苹果 / 2
小米采用饥饿营销战术 / 2
小米商业模式适合新兴市场 /
2
小米手机肯定有苹果的影子 /
3
小米需要在规范的市场重塑形象 / 4
第一章 走进小米，揭开其神秘的面纱 / 5
为了使销售额突破100亿元，百度努力了10年，华为用了6年，而小米则仅用了2年左右。在突飞猛进的手机行业里，苹果、三星、联想、华为、酷派等强者如林，小米又是如何用最短的时间抢占行业制高点的？硬件制造、应用软件开发、系统设计，雷军如何将全产业链一并收入囊中，并相得益彰？
第一节 小米的诞生 / 6
雷军对手机行业的判断至少超前10年 / 6
小米打天下使用了哪三种武器 / 9
相关链接： 雷军及小米的投资概况 / 9
雷军的方法论：顺势而为 /
11
第二节 小米创始人的梦之队 / 12
雷军是从谷子到小米的连线人 / 13
林斌是小米的技术大牛 /
14
黎万强是天生的米粉搜集人 / 14
黄江吉是小米的红桃老K /
14
洪锋是专攻难题的冷面杀手 / 15
刘德是小米的开山福将 /
15
周光平是执行层面的急先锋 /
16
相关链接： 小米开疆团队人物简介 / 16
相关链接： 小米公司大事记回顾 / 19
第三节 小米重大活动回顾 / 23
场景一：小米两周年“4·6米粉节” / 23
场景二：小米7位联合创始人的微电影 / 23
场景三：庆祝小米手机销量突破300万台 / 24
场景四：“小米手机全民大抽奖”庆典活动 / 25
场景五：小米公司举办家属开放日 / 25
场景六：小米手机2新品发布会 / 26
场景七：小米手机月销量超85万台 / 26
场景八：小米社区举办小米爆米花活动 / 27
场景九：举办第二届“米粉节” / 27
场景十：小米走进中国台湾地区 / 28
场景十一：小米活塞耳机的问世 / 29
场景十二：小米联合QQ空间发布红米手机 / 29
场景十三：小米电视正式发布 / 31
场景十四：小米登上央视头条 / 31
场景十五：参与“天猫双十一”活动 / 32
场景十六：全国最大的小米之家旗舰店开业 / 32
场景十七：小米路由器上市 /
33
场景十八：小米移动电源上市 / 34
场景十九：小米爆米花活动降落在中国台湾地区 / 34
场景二十：小米社区总帖破1.5亿条 / 35
场景二十一：小米2014年新春首次活动 / 35
场景二十二：2014年米粉节活动 / 36
场景二十三：2014年小米新品发布活动 / 36
场景二十四：2014年小米“天猫双十一”活动 / 37
第二章 小米，创造社会化营销奇迹 / 39
当小米创始人雷军下定决心做手机时，为何不急着造手机，而是先开发系统？年销售上千万台手机，却有70%是通过互联网，30%通过运营商，难道没有一家直营店吗？他们是如何用微博、微信和论坛等社会化营销手段，创造了一个传统行业与互联网联姻营销神话的？
第一节 如何使用微博拉新功能 / 40
微博的力量也有瓶颈 / 40
微博营销还能怎么玩 / 41
第二节 论坛沉淀需要时间 / 42
小米手机论坛是米粉的大本营 / 42
小米论坛的核心技术板块 /
43
小米粉丝同城会 / 43
第三节 微信的作用一点都不微 / 44
相关链接： 《11月28日15万台小米3专场开放购买
预约中》公告全文 / 44
怎样获得100万名粉丝 / 46
如何增加粉丝 / 46
相关链接： 小米微信营销拉粉秘籍 / 47
如何与100万名粉丝互动 / 48
更高的API接口权限可以截留用户数据 / 49
第四节 小米的渠道保卫战 / 49
小米是一家电商公司和操作系统公司 / 49
小米的线上销售占七成 /
50
小米如何抵制黄牛 / 51
为什么只有小米手机才会出现黄牛 / 52
运用舆论热点炒作来保证渠道 / 52
用粉丝经济来维护小米品牌 /
52
第五节 小米造粉的12种利器 / 53
利器一：洞察秋毫 / 54
利器二：借势造势 / 55
利器三：聚核与结构 / 55
利器四：主动出击 / 56
利器五：发硎新试 / 56
利器六：抢占一席之地 /
56
利器七：组织粉丝 / 57
利器八：精心打磨 / 57
利器九：从辐射到爆发 /
58
利器十：蓄能待发 / 58
利器十一：饥饿营销 / 59
利器十二：节庆活动 / 59
第三章 米粉是小米强大的后盾 / 61
创业初期，小米如何不花钱就能把米粉从100人，瞬间爆增到100万人？泡论坛、灌水、发广告等稀疏平常的上网行为，如何就成了小米长粉的必杀技，并玩得出神入化呢？小米的员工考核与考勤如何与用户体验或反馈挂钩？如何让数百万的米粉成为小米员工的真正的老板？
第一节 同城会：因为喜欢才相聚 / 62
小米同城会的主题故事 /
62
同城年味儿大PK / 63
我参加过的小米活动 / 64
米粉晒“我要上首页”的图片 / 65
小米手机中国行 / 67
米粉公益主题活动 / 68
同城之宝大咖秀 / 71
小米名人堂 / 73
第二节 米粉节：不只是小米人和米粉的节日 / 81
2012年首届“米粉节” / 82
相关链接： 2012年米粉节的创举 / 87
2013年米粉节 / 87
2014年米粉节 / 90
2014年米粉节狂欢大事记总结 / 93
相关链接： 小米首次杀入全球前10：小米3、红米齐上榜 / 95
相关链接： 盛宴背后的小米供应链 / 97
雷军心目中的米粉节 / 98
第四章 橙色星期五：小米手机的营销策略和模式 / 99
小米发布的每一款产品，都能引发一场“抢米潮”，针对高配置低价位的其他品牌，网友为何却能视而不见？小米的限量销售，终究是因为真的限量销售，还是因为产能不足以满足市场需求？小米更新软件，为何设立一个“橙色星期五”，这个节日如何勾起米粉更新的冲动与消费热潮？
第一节 产品生命周期理论 / 100
产品生命周期的四个阶段 /
100
产品生命周期的曲线 /
102
产品生命周期的优缺点 /
102
产品生命周期各阶段的特征与策略 / 103
产品生命周期理论的意义 /
104
第二节 小米手机产品生命周期及营销策略 / 104
小米手机的生命周期 /
105
让全行业都震惊的营销策略 /
106
产品：一块钢板的艺术之旅 /
106
定价：杀伤的不只是发烧友 /
108
推广：小米最会吊人胃口 /
108
渠道：线上线下逆向而行 /
111
第三节 小米成功的秘诀 / 112
小米手机凭什么成功 /
112
小米成功的秘诀是参与感 /
112
营销渠道各司其职 / 113
并行模式、全产品周期参与 /
115
解开“水军”之谜 / 117
相关链接： 5000元就能火 / 117
相关链接： 营销项目明码标价 / 119
第五章 与手机大咖的明争暗斗 / 121
在每一个竞争激烈的市场，似乎总是存在着几对“死对头”，手机市场也不例外。在高端智能手机市场，苹果和三星的明争暗斗已经延续多年，而在国产手机厂商中，新贵小米似乎与华为、魅族、中兴结下了“梁子”。
第一节 华为手机能否超越小米 / 122
手机市场形态分析 / 122
华为的处境 / 122
小米是中端机市场的有力竞争者 / 123
华为在中端机市场的目标 /
123
华为和荣耀 / 123
华为P系列的失败 / 123
华为P系列失败的原因 / 124
华为的Mate 7 /
124
华为手机的发展目标 /
125
华为可能超越小米 / 125
“荣耀狂欢节”vs 小米“米粉节” / 125
华为的假想敌不是小米 /
127
第二节 小米与魅族，谁才是“中国乔布斯” / 128
小米刺激了魅族 / 129
魅族求变阻力 / 129
相关链接： 向中国移动说“不”，魅族进退两难 / 130
海外市场门槛奇高 / 132
社交闪购比拼 / 133
小米和魅族历代对比 /
134
相关链接： 雷军与黄章之间的恩怨情仇 / 139
互联网能否成为国产手机的“救世主” / 140
第三节 小米与中兴是新贵与土豪的竞争 / 142
第一夫人选择中兴的原因 /
143
中兴799元红牛V5 vs 红米Note / 144
中兴联合京东狙击小米 /
145
相关链接： 京东JDPhone计划相关释义 / 145
相关链接： 京东与中兴合作信息点 / 147
第六章 小米的国际梦 / 149
小米成立4年多来，现已成为中国内地炙手可热的手机品牌。但随着国内手机市场的逐渐饱和，小米要想追求更高的营收，必须向海外市场拓展业务，走国际化发展的道路。小米的海外扩张之路会顺利吗？
第一节 销量成功超越苹果 / 150
小米在国内的出货量超越了苹果 / 150
小米手机历年销量 / 151
相关链接： 小米2014年成绩单 / 151
小米更贴近互联网思维 /
151
小米开始扩张之路 / 152
第二节 人才是扩张成败的关键 / 152
小米具备征服世界的资本 /
152
雨果对小米公司的评价 /
153
雨果说，中国人既勤劳又勇敢 / 153
雨果的全球扩张之梦 /
153
Android是小米唯一的机会 / 154
小米不卖期货 / 154
小米在国内市场上的“文化洗脑” / 155
第三节 信息安全是最大的绊脚石 / 155
中国台湾用户的信息安全 /
156
研发创新的硬件产品 /
156
相关链接： 苹果承认手机可读取用户信息 / 157
第四节 国内外营销模式的差异 / 159
产品质量 / 159
品牌知名度 / 160
综合实力 / 160
资金压力 / 160
第五节 拿钱换内容，小米步入快车道 / 161
小米是否“日薄西山” /
161
处处快人一步 / 161
大手笔投资爱奇艺，小米内容能否翻身 / 162
暗度陈仓留一手，小米青睐优酷 / 163
红米进军新加坡，国际化扩张的又一大步 / 164
新加坡是小米国际化的第一站 / 164
欲成立合资公司 / 164
小米的专利之殇 / 165
第七章 雷军的投资版图 / 167
雷军选取投资项目时，最看重什么特征？有什么条件？为何他始终坚持“不熟不投”和“只投人”这两大原则？难道在选择投资项目时，选对人比选对项目还重要吗？在百度、阿里与腾讯横行无忌的互联网领域，小米凭什么花更少的钱，却能办成更大的事？
第一节 小米科技投资的领域 / 168
小米在移动地图领域的优先占位 / 168
小米涉足影视业和移动医疗领域 / 168
小米与美的集团签署战略合作协议 / 168
小米投资的其他领域 /
169
第二节 抢占地图市场 / 169
构建生态圈 / 170
打造健康云平台 / 171
第三节 移动互联网是投资重镇 / 172
第四节 金山系的复兴与隐忧 / 173
“3+1”策略 / 173
相关链接： 雷军成金山软件第一大股东 / 174
“降伏”傅盛 / 174
第五节 与BAT建立战略伙伴关系 / 175
金山软件股价“腰斩”的背后 / 176
金山云，何去何从 / 177
金山软件是否会成为雷军的弃子 / 179
第六节 雷军身家大盘点 / 180
下“金蛋”的小米 / 181
雷军系的整合与延伸 /
182
第八章 小米将何去何从 / 185
小米在国际化的道路上遭遇到巨大阻力，它的下一个突破点在哪里？东南亚市场已经让小米败绩连连，如何谋取美国和欧洲等高端市场？浅薄的专利池如何进一步挖深，拓展成宽广的企业护城河？
第一节 小米的盈利模式再造 / 186
高配低价的产品策略 /
186
“发烧友”参与设计的粉丝营销方式 / 187
互联网销售的成本控制策略 /
187
小米的运营技巧 / 187
第二节 竞争策略更新 / 189
关键目标群体——以“发烧友”为主的年轻人 / 190
拓展目标群体——走向中高端 / 190
第三节 小米的风险有多高 / 191
小米在手机业界的市场份额 /
191
缺少创新人才 / 192
营销方式能否继续创新 /
192
第四节 小米如何进行产业核心升级 / 193
第五节 小米模式是否有复制成功的可能性 / 195
转型升级后小米是可以复制的 / 195
专注与极致是转型的基石 /
196
把产品做到极致是最好的策略 / 196
产品防伪是小米的难题 /
196
为进军国际市场招兵买马 /
196
相关链接：先在亚洲培育市场，然后进军欧美市场 / 197
小米是否要进军房地产 /
201
小米出家电，消费者是否会买 / 202
其他对手怎么学习小米 /
202
结语 小米就是小米，中国互联网的名片 / 205
参考文献 / 207
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