新农村经营管理全书第一册：帮你提升管理水平

社会主义新农村建设是一个综合性、系统化的目标体系，是一个庞大的系统工程，需要进行全方位的把握，概括地说，就是“五个五”。
1.总的要求：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主重要的是把握三点：一是这五句话中重要的就是生产发展和生活
宽裕，也就是农民要增产增收。二是要明确第二个要求是“生活宽裕”而非“生活富裕”。三是这五句话是一个完整的整体，它不能被割裂开来。绝不能片面地把社会主义新农村建设理解为就是新村庄建设，一定要引导广大农村基层干部和农民认识到，社会主义新农村建设不是一个简单的改变村容村貌的过程，不能仅仅变为拆老房、建新房的行动。
2．要协调推进农村五大建设：经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和基层党的建设
根据建设和谐社会的要求，中央提出了进行经济、政治、文化、社会“四位一体”的建设。结合农村的实际情况，党的农村基层组织建设确实还存在不少问题。*总书记明确指出，要把新农村建设作为农村先进性教育围绕的一个中心来推进。
3．在建设新农村的过程中要做到“五个必须坚持”
，必须坚持以农村经济发展为中心，进一步解放和发展农村生产力。第二，必须坚持稳定和完善农村基本经营体制。第三，必须坚持以人为本，着力解决农民群众在生产生活中迫切的实际问题。第四，必须坚持因地制宜地搞好规划。第五，必须坚持调动各方面的积极性。
4．推进新农村建设的具体工作中要做到“五要五不要”
，要注重实效，不要搞形式。第二，要量力而行，不要盲目攀比。回良玉副总理指出：“不要把那些好是好，就是学不了的典型，到处硬性推广。”第三，要民主协商，不要强迫命令。第四，要引导扶持，不要包办代替。第五，要突出特色，不要强求一律。要体现农村特色，让农民生产生活更方便；要突出当地文化的特色；要保持民族特色。
5．建设新农村的“五大目标”
，农村生产力确实有新的发展。第二，农民生活水平确实有新的提高。第三，农村基础设施确实有新的改善。第四，农村社会事业确实有新的发展。第五，农村基层民主政治建设继续推进。

讲　步入管理思想的殿堂
课　从原始人狩猎到孙子兵法
第二课　科学管理之父泰勒
第三课　霍桑实验与行为理论
第四课　现代管理理论丛林
第五课　你离一个现代管理者还有多远
第二讲　做一个卓越的领导者
课　刘备何以能与曹操争雄
第二课　如何塑造独特的领导风格
第三课　成功的领导者需要哪些特质
第四课　从田忌赛马看决策智慧
第五课　微软掌舵人比尔·盖茨
第三讲　打造无敌团队
课　透视蚁群世界
第二课　闯过八十一道难关的唐僧团队
第三课　现代管理秘方：授权和参与
第四课　 适应变革的柔性化组织
第五课　组织文化是团队之魂
第四讲　广揽贤才为我所用
课　德者才之帅
第二课　激发人才的潜力
第三课　人才招聘三部曲
第四课　用人与留人的技巧
第五课　感悟杰克·韦尔奇“人的组织”
第五讲　为未来而竞争的战略
课　寻找彼岸的金子
第二课　“隆中对”与战略管理
第三课　点燃创新的激情
第四课　如何构建核心竞争力
第五课　寻求与强者的联盟
第六讲　置身新世纪的管理浪潮
　课　世界是扁平的
　第二课　走进信息化时代
　第三课　六西格玛革命
　第四课　知识经济的内核
　第五课　借助“外脑”实现超越
参考文献