领导干部应对大众传媒案例评析

　　《领导干部应对大众传媒案例评析》从大量中外社会实践中选取即有代表性、由于能够折出不同方面问题的案例进行解剖、分析，有很强理论性和实践性。案例直面当今中国，聚焦领导干部对传媒的应对，分析深入浅出，切中要害。《领导干部应对大众传媒案例评析》关于掌握传媒特点、构建应对传媒平台，应对传媒等内容对领导干部有很强指导启发意义。

引言
第一章 领导–传媒的焦点
第一节 面对才是硬道理–应对传媒是领导的必修课
一、镁光灯下的宠儿 传媒习惯关注领导
案例一 务实亲民的新领导集体
案例二 传媒监督决心大，敢把“皇帝”拉下马
二、丑媳妇也要见公婆 领导必须面对传媒
案例一 适应潮流，重视传媒–南京电视选官透视
案例二 电视的魔力–肯尼迪传媒形象胜尼克松
三、知己知彼，百战不殆–领导要熟知传媒
案例一 借势传媒树立形象–重庆谈判中的中共传媒策略
案例二 传媒及时快捷特点 皿对突发事件的黄金法则
第二节 积极应对是良方–领导必须善于同传媒打交道
一、主动出击，建立良好关系
案例一 开放透明注川大地震报道，助推中国良好国际形象
案例二 投之以桃，报之以李–传媒助施罗德胜选
一、而对传媒，进退自如
案侧一 毛泽东：出神入化运用传媒的典范
案例二 “演员击败总统”–里根竞选成功个案
二、不良现象，坚决斗争
案例一 刘少奇痛斥传媒“大跃进”
案例二 十四大报告泄密案
第三节 居庙堂之高心忧其民–领导要坚持为民宗旨
一、运用传媒，联系群众
案例一 “我的网友叫胡锦涛”
案例二 传媒时代的总统–奥巴马运用各种传媒联系选民
二、运用传媒，团结群众
案例一 周恩来运用报纸揭露皖南事变真相
案例二 丘吉尔妙用广播团结英伦三岛
二、运用传媒，维护人民权益
案例一 一切为了群众：最高人民法院要求法官定期与
网友互动
案例二 群众利益大如天：贵州六盘水市首挺就一士青年
死亡案进行听证
第二章 民众不只是观众
第一节 水能载舟，亦能覆舟–领导与民众
一、对民负责，为民谋利 领导的价值导向
案例一 人民的利益高于一切–汶川地震大救援
案例二 “当官不为民做主，不如回家卖红薯”–山西
黑砖窑事件
一、民众的追随与拥护 领导的价值实现
案例一 魅力总统–俄罗斯前总统普京
案例二 失道寡助–蒋介石败退台湾
第二节 成也传媒，败也传媒–领导与传媒
一、传媒是柄双刃剑 传媒对领导的影响
案例一 通往白宫的助力–美国媒体青睐奥巴马
案例二 “水门事件”致尼克松被迫辞职
二、想说爱你不容易–领导对传媒的情愫
案例一 “防火防盗防记者”　 河北蔚县矿难封口费事件
案例二 “以前没有网络的时候多好啊”–绥德事件
三、运用之妙存乎一心–信息时代领导能力与领导水平
的体现
案例一 引导传媒，为我所用
案例二 叫嚣占领“天涯”的“最牛宣传部长”–某高校卡门事件
第三节 昔有观众，渐成主导–民众与传媒
一、传媒：民众获取官方信息的主要来源
案例一 传媒是民众获取官方权威信息的重要渠道
案例二 十七大开幕，网站点击率倍增
二、民众：日趋形成影响领导的舆论力量
案例一 网民引爆舆论–杭州飙车撞人案
案例二 网络民意力量的彰显一’南浔协警强奸案“
第四节 引导领导、传媒、民众的和谐互动
案例、领导、传媒、民众一个都不能少–2003年SARS事件
第三章 掌握传媒特点，增长应对传媒的才干
第四章 构建领导应对传媒的平台–建章立制
第五章 领导应对传媒的底线–遵纪守法