描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787113192112
编辑推荐
本书几大特点：
权威性：房地产管理领域**力作，实务操作专业指南
实操性：涵盖房地产管理各个环节，内容兼顾理论实际
权威性：房地产管理领域**力作，实务操作专业指南
实操性：涵盖房地产管理各个环节，内容兼顾理论实际
实用性：文图、表单与案例相结合，随查随用便捷高效
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内容简介
《房地产管理工具箱》是一本教授房地产企业管理者及其从业人员如何高效开展工作的工具书，书中不但详细阐述了房地产管理包含的诸多特点、工具和流程，还列出很多实际工作中可能遇到的问题，给出针对性的解决方案，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，较为适合房地产企业管理者及普通职员阅读和借鉴。读者可以通过学习《房地产管理工具箱与思考，逐步掌握一系列务实、高效的管理技能，为日常房地产管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。《房地产管理工具箱》可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是各类房地产企业从业者的工具全书。
目 录
部分 项目前期策划和立项管理
章 市场调研和可行性研究管理工具
房地产市场环境调研
房地产市场调研方法
房地产项目策划分类
房地产价格调查和产品调查
房地产促销调查
房地产营销渠道调查
房地产市场竞争情况调查
房地产市场宏观环境调查
房地产中观环境调查
房地产微观环境调查
房地产政策环境分析
房地产经济环境分析
房地产社会文化分析
房地产市场分析步骤
项目可行性研究报告的内容
项目可行性研究报告编写流程
第二章 项目前期策划和立项选择管理流程
项目前期策划的基本内容
项目策划管理流程
策划合同签订与执行流程
策划方案评估与审定流程
开发前期策划控制流程
项目开发前期工作及需缴纳费用内容
房地产开发项目立项概述
房地产开发项目前期流程
房地产开发资金筹集规划
房地产开发资金筹集规划内容
房地产开发项目确定流程
房地产开发管理模式选择
制定房地产产品策略应注意的问题
融资方案选择策略
融资方案选择制度
第三章 土地使用权获取与行政审批管理流程
土地使用权获取概述
土地使用权转让程序
国有土地使用权获取的办理流程
以招标方式获取土地使用权流程
以拍卖方式获取土地使用权流程
以挂牌方式获取土地使用权流程
国有土地使用权转让办理流程
国有土地使用权租赁办理流程
项目规划总图审查流程
项目施工图纸审查流程
规划报建图纸审查流程
项目施工报建审查流程
房地产法律制度体系细则说明书
现行房地产土地政策和制度说明
第四章 项目前期策划和立项管理实用表单
项目成本估算表
项目用地平衡表
项目主要经济指标分析表
项目开发各期利润预测表
项目用地现状说明表
项目投资收益分析表
楼面地价和总地价测算表
项目立项申请表
项目开发风险分析表
……
章 市场调研和可行性研究管理工具
房地产市场环境调研
房地产市场调研方法
房地产项目策划分类
房地产价格调查和产品调查
房地产促销调查
房地产营销渠道调查
房地产市场竞争情况调查
房地产市场宏观环境调查
房地产中观环境调查
房地产微观环境调查
房地产政策环境分析
房地产经济环境分析
房地产社会文化分析
房地产市场分析步骤
项目可行性研究报告的内容
项目可行性研究报告编写流程
第二章 项目前期策划和立项选择管理流程
项目前期策划的基本内容
项目策划管理流程
策划合同签订与执行流程
策划方案评估与审定流程
开发前期策划控制流程
项目开发前期工作及需缴纳费用内容
房地产开发项目立项概述
房地产开发项目前期流程
房地产开发资金筹集规划
房地产开发资金筹集规划内容
房地产开发项目确定流程
房地产开发管理模式选择
制定房地产产品策略应注意的问题
融资方案选择策略
融资方案选择制度
第三章 土地使用权获取与行政审批管理流程
土地使用权获取概述
土地使用权转让程序
国有土地使用权获取的办理流程
以招标方式获取土地使用权流程
以拍卖方式获取土地使用权流程
以挂牌方式获取土地使用权流程
国有土地使用权转让办理流程
国有土地使用权租赁办理流程
项目规划总图审查流程
项目施工图纸审查流程
规划报建图纸审查流程
项目施工报建审查流程
房地产法律制度体系细则说明书
现行房地产土地政策和制度说明
第四章 项目前期策划和立项管理实用表单
项目成本估算表
项目用地平衡表
项目主要经济指标分析表
项目开发各期利润预测表
项目用地现状说明表
项目投资收益分析表
楼面地价和总地价测算表
项目立项申请表
项目开发风险分析表
……
第二部分 项目设计和变更管理
第五章 项目设计和变更流程
第六章 项目设计和变更管理实用表单
第三部分 项目造价与预决算管理
第七章 项目造价管理流程
第八章 项目预算和决算管理流程
第九章 项目造价和预决算管理实用表格
第四部分 项目招标和投标管理
第十章 房地产招投标管理流程
第十一章 房地产招投标管理实用文书
第十二章 项目投融资管理流程
第十三章 项目投融资制度规范
第十四章 项目投资和融资管理实用表单
第六部分 项目施工和验收管理
第十五章 物资与设备采购管理
第十六章 项目施工过程管理流程
第十七章 项目技术质量管理制度规范
第十八章 竣工验收和交付管理流程
第十九章 物资施工和验收管理实用表单
第七部分 项目营销与市场运作管理
第二十章 市场调研管理流程
第二十一章 市场销售管理流程
第二十二章 客户关系管理制度规范
第二十三章 项目营销管理实用表单
第二十四章 房地产企业财务管理流程
第二十五章 房地产企业审计和税务管理
第二十六章 房地产企业财务管理实用表单
第九部分典型案例分析
在线试读
【前言】
随着我国城市化进程的不断加快，房地产业有了新的更大的发展机遇，房地产企业也迎来了更广阔的发展前景。与此同时，随着房地产业迅猛的发展，数不胜数的房地产企业如雨后春笋般地迅速崛起，市场竞争日益激烈。
那么，在信息技术高速发展、全球经济一体化逐渐加强的今天，房地产企业该怎样凭借这股良好的势头保持健康、持续、高速的发展，如何才能做到稳扎稳打、全面发展，这俨然已经成为每一个房地产企业管理者亟需解决的问题。
本书正是为了帮助房地产管理者及其从业人员能更全面地掌握房地产开发知识，便于读者“拿来即用”、“改了能用”、“易于套用”的高实用性而编写的。为此，我们站在管理者的角度，对书中各部分内容进行了系统、具有针对性的分类，竭力为读者提供权威、便利的信息与服务。可以说，本书是我们历经优化、精选，为中国房地产企业量身定做的工具大全。
本书共分为九个部分，囊括了房地产企业从前期策划到财务管理的全部环节，内容包括项目前期策划和立项管理、项目设计和变更管理、项目造价与预决算管理、项目招标和投标管理、项目投资和融资管理、项目施工和验收管理、项目营销与市场运作管理、财务管理、典型案例分析。
本书不但内容丰富，而且突破了传统房地产开发管理类图书简单罗列各类工具的局限，真正从房地产管理的各项体系出发，全面、准确地展示了房地产开发经营过程中所需的重要工具。总体来说，本书具有以下三大特点。
1．系统性强。针对房地产企业在经营管理环节中可能遇到的问题，本书进行了有序、细致的说明，将庞杂的理论知识化繁为简，深入浅出地介绍了每个管理工具所对应的经营过程，切实为房地产管理工作体系的构建提供了操作指南。
2．实用性强。本书在科学设计房地产企业管理结构的基础上，侧重介绍“拿来就用”的实操性工具，真正将读者的时间用在解决问题上。实操性工具不仅内容丰富翔实，而且经过多次调研、修改，力图将重点、难度较大的工具设置得更加精炼、易懂。
3．针对性强。房地产经营管理流程较为复杂，往往会出现“牵一发而动全身”的问题，为此，本书特将具有针对性的章节单独列出，方便房地产企业管理者对症下药，精细管理。在受众面上，本书针对性更为明显，不仅针对广大房地产企业管理者或其从业人员，同时也适用于专业研究者、学生及房地产经营管理初学者。可以说，本书既是房地产业各级人员的案头手册，同时也是广大读者了解或研究房地产经营管理的“得力助手”。
综上所述，本书内容涵盖了房地产经营管理的众多流程与细节，不仅是读者可以“现查现用”的重要参考，更是房地产企业管理人员的手册。在此，衷心希望本书能够为房地产相关工作人员带去便利与帮助。相信房地产管理者或其从业人员都能够通过阅读本书，规范自身的意识管理，为企业的发展带来不尽的动力，让企业在激烈的市场竞争中又快又稳的发展。
随着我国城市化进程的不断加快，房地产业有了新的更大的发展机遇，房地产企业也迎来了更广阔的发展前景。与此同时，随着房地产业迅猛的发展，数不胜数的房地产企业如雨后春笋般地迅速崛起，市场竞争日益激烈。
那么，在信息技术高速发展、全球经济一体化逐渐加强的今天，房地产企业该怎样凭借这股良好的势头保持健康、持续、高速的发展，如何才能做到稳扎稳打、全面发展，这俨然已经成为每一个房地产企业管理者亟需解决的问题。
本书正是为了帮助房地产管理者及其从业人员能更全面地掌握房地产开发知识，便于读者“拿来即用”、“改了能用”、“易于套用”的高实用性而编写的。为此，我们站在管理者的角度，对书中各部分内容进行了系统、具有针对性的分类，竭力为读者提供权威、便利的信息与服务。可以说，本书是我们历经优化、精选，为中国房地产企业量身定做的工具大全。
本书共分为九个部分，囊括了房地产企业从前期策划到财务管理的全部环节，内容包括项目前期策划和立项管理、项目设计和变更管理、项目造价与预决算管理、项目招标和投标管理、项目投资和融资管理、项目施工和验收管理、项目营销与市场运作管理、财务管理、典型案例分析。
本书不但内容丰富，而且突破了传统房地产开发管理类图书简单罗列各类工具的局限，真正从房地产管理的各项体系出发，全面、准确地展示了房地产开发经营过程中所需的重要工具。总体来说，本书具有以下三大特点。
1．系统性强。针对房地产企业在经营管理环节中可能遇到的问题，本书进行了有序、细致的说明，将庞杂的理论知识化繁为简，深入浅出地介绍了每个管理工具所对应的经营过程，切实为房地产管理工作体系的构建提供了操作指南。
2．实用性强。本书在科学设计房地产企业管理结构的基础上，侧重介绍“拿来就用”的实操性工具，真正将读者的时间用在解决问题上。实操性工具不仅内容丰富翔实，而且经过多次调研、修改，力图将重点、难度较大的工具设置得更加精炼、易懂。
3．针对性强。房地产经营管理流程较为复杂，往往会出现“牵一发而动全身”的问题，为此，本书特将具有针对性的章节单独列出，方便房地产企业管理者对症下药，精细管理。在受众面上，本书针对性更为明显，不仅针对广大房地产企业管理者或其从业人员，同时也适用于专业研究者、学生及房地产经营管理初学者。可以说，本书既是房地产业各级人员的案头手册，同时也是广大读者了解或研究房地产经营管理的“得力助手”。
综上所述，本书内容涵盖了房地产经营管理的众多流程与细节，不仅是读者可以“现查现用”的重要参考，更是房地产企业管理人员的手册。在此，衷心希望本书能够为房地产相关工作人员带去便利与帮助。相信房地产管理者或其从业人员都能够通过阅读本书，规范自身的意识管理，为企业的发展带来不尽的动力，让企业在激烈的市场竞争中又快又稳的发展。
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