描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787308139731
以*了解中国制造的思路
为处于水深火热的中国制造倾心把脉
开出*适合、*有效的“药方”
南存辉、李子彬、王振滔等联袂推荐
”
活下来是当务之急。中国制造要善于发现新市场；越没钱，越要会管钱；用工荒，队伍不好带，更要守住核心团队。融资是基本的生存技能，它关系着企业的资金链能否保持足够顺畅。银行钱荒，中国制造去哪里要资金？瞄准传统融资方式之余，更要善于寻求创新融资方式；期待政策扶持同时，中国制造更要提高融资技能。转型是终究救赎。“寒冬”虽至，创新永不会迟；产业转型，不一定要更换产业，将传统产业做精也是一种明智选择；塑造自主品牌，不甘为他人做“嫁衣”。重要的是，不能盲目转型，否则只会加速死亡……
“
“自序 中国制造活下来，中国经济才有救
“中国制造”的名声越来越不好听，似乎它就是鸡肋，“食之无味，弃之可惜”。事实上，“中国制造”太重要了。
不妨先从“中国制造”遍布全球，使中国获得“世界工厂”的名号说起。
“世界工厂”是一种什么样的称谓？从曾被称为“世界工厂”的国家，就可以看出些许端倪。
在世界经济史上，有3个国家曾被明确冠以“世界工厂”的称号。按时间顺序，依次为英国、美国和日本。由此来看，“世界工厂”应该是对世界工业强国，尤其是对制造业强国的一种肯定和赞扬。
继2009年中国成为仅次于美国的全球第二大工业制造国后，2011年，中国制造业产值超过美国，“跻身世界”。这一次，继英国、美国和日本之后，中国成为全世界公认的“世界工厂”——中国制造产品已经遍布全球，且有210余种工业品产量位居世界。
当“Made in China”遍布世界各地，成为全世界人民手里的商标，吸引着全世界的目光时，我们倍感自豪与荣耀。但很多人没有看到，当中国制造以低成本优势、更具爆发性的力量承载起中国30多年的经济增长时，中国制造光鲜表面之下的隐患已开始显现。
在2008年金融危机爆发时，中国制造业就已经尽显疲态。后危机时代，全球经济陷入低迷，中国制造业的脚步更加沉重。中国制造的颓势突出表现为由低成本优势消失、世界经济衰退、国际市场竞争加剧、人民币持续升值、贸易保护主义等诸多因素所导致的海外订单减少，以及跨国企业的迁离。越来越多的外资企业，如阿迪达斯、耐克、佳顿（Jarden）、卡特彼勒等，都开始奏起了“离歌”。
“潮水”退去后，我们看到了隐藏在中国制造“体内”的一根根软肋：生产力水平低，经济效益不佳；出口商品多是价格低、技术含量低、附加值低的“三低”产品，只能赚取微薄利润；高耗能低产出，重复建设导致产能过剩；产品质量堪忧，假冒伪劣现象严重……
中国制造“感冒”，中国制造的主体——中小企业——处于产业链低端，技术含量低、毫无品牌与创新优势的中小企业，遭遇了一场空前浩大和残酷的大洗牌。它们游走在死亡边缘，不是已经倒闭，就是在咬牙硬撑，抑或像一头头困兽，找不到任何出口。
一时间，“中国制造”和“世界工厂”似乎已不再是对中国出口加工能力的一种溢美，而是成了对产品深加工能力差、原创性少、附加值低的一种嘲讽。于是，有人大声呐喊：中国没有制造业!所谓的“中国制造”和“世界工厂”只是我们的一厢情愿。
这种看法客观吗？我们显然不能因为技术含量欠缺、价格低廉、附加值低，就完全否定中国制造，置中国制造于不顾!
一个国家的制造业，决定着这个国家经济的兴衰成败。这种说法，没有丝毫夸张。当欧洲多国经济因债务危机而深陷泥沼、步履蹒跚时，只有德国一枝独秀，依然保持强劲态势，失业率甚至下降到几十年来的水平。当中一个不可忽视的原因，就是德国有强大的制造业作为支撑。
从日本的经济兴衰历程中，更是可以窥见经济走向与制造业兴衰的正相关性。20世纪80年代，背负日元升值的沉重压力，日本商品仍旧横扫全球，日本还能够跻身经济强国，这些都得益于日本制造在全球的所向披靡。而20世纪90年代，随着日本制造业国际竞争力的下降，产业向海外转移，日本经济进入了所谓“失去的10年”，即长达10年之久的经济低速增长与停滞相互交织的时代。
一直以来，中国经济都由出口和投资两驾“马车”来驱动，而驱动这两驾“马车”的引擎正是制造业。
改革开放30多年，中国制造以势不可挡的草根韧性打破计划经济的堡垒，盘活了整个中国经济。约有一半的国内生产总值增长都由中国制造贡献，中国制造提供了大量的就业机会，也造就了一大批有实力的本土制造企业；中国制造生产的商品，以价格低廉为“舟”，远渡重洋销往海外市场，为中国3万多亿美元的外汇储备立下了汗马功劳；中国制造生产的“硬货”，如钢铁、机器设备、水泥等“原材料”，支撑着中国的桥梁、机场等各项基础设施建设。
可以肯定的是，中国经济离不开中国制造。缺乏制造业的支撑，中国经济必然会在“泡沫”中迷失方向。近两年，中国经济增速开始放缓，客观上给中国制造增添了大量压力。但是，谁又敢肯定，导致中国经济增速放缓的原因中，没有中国制造不振的“身影”呢？
同样可以肯定的是，中国经济要想持续稳步发展下去，一定离不开中国制造的平稳和健康发展。
目前，中国制造正在经历的种种阵痛，中小企业正在经历的残酷挣扎，就是要告诉中国制造和中小企业，“以廉取胜”的道路已经走不通，是时候和过去的辉煌说声再见，切实加快转型升级的步伐。
现如今，从中央到地方各级政府，都已经制定了一系列产业调整、提升、转型方面的政策，鼓励企业加快转型。对中国制造需要转型升级，笔者无疑深感赞同，但关键问题是，中国制造要如何实现转型升级？
笔者认为，对既缺乏技术、资本和人才又奄奄一息的中国制造来说，切不可盲目转型升级，生存才是当务之急。只有先活下来，中国制造才能够自我调整，并推进转型升级。而中国制造要活下来，除了解决市场萎缩、用工荒等难题外，还要学会找钱，利用一切创新金融中的融资机会，提高融资能力。
活下来后，中国制造要在整合的基础上，再想办法推进转型升级，从生产低档产品转为生产中高档产品，靠“质”的提升来赢得竞争。只有这样，才能提升企业利润，增强自身竞争力，将企业做大做强。
此外，仅靠中国制造企业自身的努力尚不够，还需政府部门的有力支持。为配合中国制造完成自救，相关政府部门要行动起来，融资、减税、减费、减息等政策多管齐下，为它们营造更好的转型氛围。只有这样，才能真正治愈中国制造的“重病”，帮助中国制造恢复元气。
中小企业活下来，中国制造才有希望，中国经济也才有希望!
”
“本书的价值在于，更现实，更接地气，更能理解中国制造企业的苦衷。现在普遍提出制造企业升级，这是不切实际的。制造企业连活下来都困难，让它们盲目升级无疑是死路一条。活下来，更重要！
——著名经济学家、中央政策研究室经济局局长 李连仲
周德文会长长期在制造企业一线调研，积累了丰富的理论与实践经验，也更了解广大制造企业主的难处。对于制造企业怎么走，他是有发言权的，能为制造企业提出切实、可行的自救方案。
——中国中小企业协会会长 李子彬
制造企业想要走出困境，既要有敢于直面瓶颈的胆量和勇气，也要有积极灵活的头脑和想法，更要掌握长期发展的技巧和策略。
——正泰集团董事长兼总裁 南存辉
书中所讲的生存、找钱与转型，不仅是在为制造企业指出一条自救道路，对于我们其他行业的企业，同样具有很强的借鉴与指导意义，值得企业家和致力于创业的人们阅读和学习。
——奥康集团有限公司董事长兼总裁 王振滔
”
查立
（乾龙创投合伙基金、起点创业营暨起点创投基金合伙创始人）
在大多数人的印象中，银行一向是“不差钱”的。可是，在流动性持续趋紧的影响下，银行的“钱袋子”一下子变得紧张起来，纷纷开始“找钱”。2013年5月，光大银行和兴业银行的“拆借违约”事件，让人依稀嗅到一种别样的味道。此后，形势越来越严峻：2013年6月19日，很多大型商业银行也加入到“借钱大军”；6月20日，资金市场局面几乎失控：银行间隔夜拆借利率在数天高企之后，飙升到了1344%，银行间隔夜回购利率也上升至30%的历史位。
银行“钱荒”来袭，引发市场震荡，股市再次被“屠杀”，基金惨遭“滑铁卢”，房地产可能是后那张“多米诺骨牌”。反映在实体经济层面，制造企业融资难上加难，借贷成本屡高不下!
随着中国金融制度、资本市场的不断完善，无论是政府还是各类金融组织和个人，都在发力创业投资，制造企业的融资似乎不再应该是一个无法缓解的难题。但是，为什么我和身边的制造企业主都感觉融资依旧如此之难？借用一位朋友的话说，就是“以前贷不到，现在也贷不到，一直都贷不到”!
有时，我会想：真的是我们无处融资，还是融资不得法？我们真的知道应该如何融资吗？到底什么样的企业、使用怎样的融资方法更能得到资本的青睐？
关于制造企业融资难的原因，有人归结为我国金融体制的不健全，有人归结为制造企业自身经营能力的不确定性，还有人归结为制造企业与银行之间的信息不对称。以上原因都不无道理，不过还需要加上一条，那就是制造企业的融资思路太狭窄。比如，一心想着银行贷款，当银行提出抵押要求而拿不出时，就觉得天塌地陷；又如，一心想着向亲戚邻居借钱，当遭到拒绝时，就难以承受。
这次银行“钱荒”恰恰说明，企业经营和发展需要创新，融资手段也不能墨守成规；眼睛只盯着银行是一件多么不靠谱的事，必须不断寻找新的融资机遇。
正如周德文会长在本书中所写的：融资，不一定非要拿到真金白银，也可以是技术或设备，或其他一切能促进中小企业发展的要素，可以使用融资租赁，也可以采取补偿贸易融资；融资，不一定单枪匹马求“孤独真经”，也可以成群结队抱团进行“团购”，比如企业联保贷款、互助担保等；融资，不一定向外伸手，也可以深挖企业内部“宝藏”，比如出售不良资产、加快变现脚步……
对中国制造企业来说，与其抱怨融资渠道狭窄，不如积极开拓新的融资模式。2012年3月开启的温州金融改革，无疑给制造企业带来了希望，我们期待有更多的民间金融机构站出来，为制造企业提供金融支持。
但是，不难发现，尽管融资的道路有千条万条，对于成长性差、技术含量低、只会“以量取胜”的发展后劲不足的企业，却仍旧只有“死路”一条。
一家企业要想保持持久的发展动力和对外部资金较强的吸引力，归根结底要靠企业自身的发展，扎实的内功是基本的保障。对于制造企业而言，更是如此。 要想发展，首先要生存，制造企业苦练内功首先要严格要求自己，不放松资金投资和使用上的每一个环节。企业发展过程中不求快、但求稳，不求大、但求精，提高自己的“造血”能力，夯实各方面的融资平台。
本书为广大挣扎在“钱线”、受困于“钱荒”的制造企业打开了拓展融资思路的大门。企业要想获得发展，不仅要会“找钱”，还要会“生钱”，融资不仅要有道，更要有术。有道有术就能破解融资难的方程式，融化制造企业融资环节上的坚冰。
诚然，谁都知道中国制造企业融资难，但正所谓“知难不难”，当别人在喊难时，如果能够转变思路，掌握融资的艺术，发掘更多的融资方式，就可能先人一步走出融资困境，续写辉煌业绩。
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