化工企业管理(许丽红)

本书是供中职学校化工类专业的学生使用的管理类教材。本书注重一般管理理论与化工行业特点的结合，力求体现化工企业的现代化经营管理的思想和方法。全书分为十四章，其内容包括了企业管理概述、领导与激励、企业组织管理、企业文化、企业人力资源管理、企业决策、产品决策、企业质量管理、企业营销管理、企业财务管理、企业生产管理、企业设备管理、物流管理、环境保护及安全管理。每章后面都附有形式新颖的复习思考题，以便帮助读者掌握所学知识，拓展其思维空间。本教材尝试着将比较前沿的管理理论和现实经验深入浅出地呈献给学生，希望能引起学生的学习兴趣，提高对企业的认知程度，增强管理意识，提高分析、解决实际问题的能力，使其具有一定的经济观点和效益意识，提高其综合素质。
本书也可供在职人员培训使用。

章　企业管理概述
　节　企业及企业管理
　　一、企业的概念及特征
　　二、企业类型
　　三、企业管理的概念及其职能
　　四、管理的对象
　　五、企业管理的二重性
　　六、影响企业管理的环境因素
　第二节　管理实践与管理理论发展
　　一、中国管理思想的产生
　　二、西方管理思想的产生
　第三节　企业管理的基本原理与方法
　　一、企业管理的基本原理
　　二、企业管理的基本方法
　第四节　现代企业制度
　　一、现代企业制度的含义
　　二、现代企业制度的基本特征
　　三、现代企业制度的基本体制
　第五节　化工企业概述
　　一、化工企业的概念
　　二、化工行业企业管理特点分析
　　三、我国石油和化学工业发展现状与趋势
　　四、石油和化学工业人才需求现状
第二章　领导与激励
　节　领导
　　一、领导的概念及其作用
　　二、领导者应具备的基本素质
　　三、领导艺术
　　四、领导理论
　　五、企业领导制度的发展
　第二节　激励
　　一、激励的概念
　　二、激励理论
第三章　企业组织管理
　节　企业组织管理概述
　　一、企业组织的含义
　　二、管理幅度与管理层次对构建组织的影响
　　三、集权与分权对构建组织的影响
　第二节　企业组织设计
　　一、企业组织设计的任务 　
　　二、确定组织的原则
　　三、企业组织管理的作用
　　四、正式组织与非正式组织管理
　第三节　企业组织结构的形式
　　一、直线制组织结构形式
　　二、职能制组织结构形式
　　三、直线职能制组织结构形式
　　四、矩阵制组织结构形式
　　五、事业部制组织结构形式
　　六、超事业部制组织结构形式
　第四节　化工企业典型的组织结构形式简介
　　一、集团公司组织结构形式
　　二、股份有限公司
第四章　企业文化
　节　企业文化概述
　　一、企业文化含义及特点
　　二、企业文化的主要功能
　　三、培育企业文化的原则和具体措施
　　四、企业文化的目标
　第二节　企业形象及CIS系统
　　一、企业形象的含义
　　二、CIS系统——企业形象识别系统的构成
　　三、对CIS的不同理解
　　四、CIS的历史渊源
　　五、CIS的基本功效
　　六、CIS的运作基础
第五章　企业人力资源管理
　节　劳动组织管理
　　一、化工企业对就业人员的素质要求
　　二、劳动分工与协作
　　三、作业组的组织
　　四、工作地组织
　　五、工作轮班的组织
　……
第六章　企业决策
第七章　产品决策
第八章　企业质量管理
第九章　企业营销管理
第十章　企业财务管理
第十一章　企业生产管理
第十二章　企业设备管理
第十三章　物流管理
第十四章　环境保护及安全管理
参考文献

章 企业管理概述
　　节　企业及企业管理
　 一、企业的概念及特征
　1．企业的概念
　 目前对企业的概念有多种说法，不尽统一，我们认为其核心内容应是我国颁布的《企业法》中所描述的：企业就是以赢利为目的，从事生产经营和服务活动的经济组织；企业是有其自身遵循的经营规律，具有法人资格，能自主经营，独立核算的经济组织。
　 2．企业的特征
　（1）企业是法人
　 企业成立之时，必须向国家工商行政管理部门申请注册，经批准后依法建立的企业，在法律上具有合法的地位和权益，承担相应的义务和责任。法律将维护其正当的利益，同时对企业行为进行约束。
一般由企业的厂长、公司的董事长或总经理担任企业的法人代表，代表企业行使各种相应的权利。
　 （2）企业是一个经济实体
　企业是经济实体，在于其具有生产和服务的实实在在的过程，在这个过程中，会消耗各种资源，终产出产品或付出劳务。
　……