描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787112163830
编辑推荐
丛培经教授为人诚实、直爽、热情、厚道，易于相处；在行事上、学术上和对一些专业问题的态度上，不隐瞒自己的观点，光明磊落；做事不辞辛劳，乐于承担；与主管部门、企业和相关学术团体联系比较广泛；善于利用机会进行建筑管理实践、学习、创新和研究。 《建筑管理耕耘五十年》一书记录了丛培经教授在半个世纪中的足迹、学术活动、情感投入和一些重要学术成果。他对建筑管理情有独钟，深度投入，涉猎广泛，作真学者，著作颇丰，多有贡献，很值得嘉贺。
内容简介
丛培经编著的《建筑管理耕耘五十年》是作者发表的专业文章选集，也是进行建筑管理耕耘50个春秋的缩影，内容包括建筑管理人才培养、建筑行业管理、建筑企业管理、建筑工程项目管理、建筑施工组织设计、统筹方法应用、建筑管理行为化和科技社团学术服务共8个部分及附件。作者密切关注建筑行业发展，对建筑管理与时俱进地进行研究、引进、创新、推广和应用，运用新理念、新思想、新方法和新模式，促进建筑管理改革与发展，有见解、主张、运作和学术服务，反映了一个建筑管理学者的人生历程、学术成果、管理思想、处世面貌、社会关系和责任担当。
目 录
1 建筑管理人才培养多元化
建筑管理专业培养的主目标应是工程项目经理(1994)
努力培养21世纪的建筑管理专业人才(1996)
对建筑管理专业教育的几点认识(1997)
“工程项目管理”是建筑管理专业的主干课程(1997)
怎样备考造价工程师(1998)
论造价工程师的知识结构(1999)
以服务为宗旨确保工程项目经理的培训质量(2000)
论学会与继续教育(2000)
理论与实践相结合地备考建造师(2005)
促进青年科技人才成长的两项重要学术活动(2009)
2 建筑行业管理市场化
发展工程造价管理(1993)
控制建设项目投资的关键(1994)
工程造价的动态控制(1994)
学习建筑市场知识规范招投标行为(1996)
建筑市场运行机制的特点(1997)
用《建筑法》规范建筑市场(1998)
3 建筑企业管理科学化
管理科学及其在我国建筑企业中的应用(1984)
科学决策在建筑企业中的应用(1985)
量本利分析法在建筑企业中的应用(1987)
对企业战略计划的思考(1988)
应用SWOT分析方法(1990)
运用价值分析原理提高建筑企业的经济效益(1992)
项目法施工是一种企业管理模式(1992)
信息时代与企业管理变革(1997)
工程施工承包经济风险防范(1999)
工程总承包项目风险分析与对策(2004)
实施蓝海战略和绿海战略(2007)
建筑企业工程项目管理发展战略谋划(2007)
4 建筑工程项目管理人本化
工程核算要落实在项目上(1993)
如何进行施工项目成本管理(1993)
对工程施工项目经理的几点认识(1997)
工程项目承包风险管理框架构想(2000)
我国工程项目管理的特点与科学化方向(2003)
对优化发展工程项目管理的几点希望(2003)
对西部地区开发项目应用项目管理科学的建议(2003)
工程项目管理方法体系(2003)
施工项目生产要素管理要点(2003)
施工项目组织协调的内容和方法(2003)
工程项目管理以人为本(2005)
中国工程项目管理理论的创新(2006)
三大理念是工程项目管理之魂(2008)
弘扬北京奥运工程项目管理创新经验(2009)
项目经理职业化是项目管理必由之路(2010)
工程项目管理组织环境剖析及案例(2011)
工程项目管理案例的亮点评析(2012)
5 建筑施工组织设计当代化
建筑施工组织设计中适用的科学方法(1986)
建筑施工组织设计应辩证地兼用两种计划方法(1987)
论建筑施工组织设计改革(1994)
建筑施工组织设计与施工项目管理规划(1996)
当代建筑工程的施工组织设计(2006)
建筑施工组织设计开启了新的一页(2009)
6 统筹方法应用大众化
关于编制通用网络计划的探讨(1980)
标准单元网络计划及其应用(1981)
网络计划执行中的管理(1983)
工程网络计划评估(1984)
我国网络计划技术的研究与应用状况(1998)
利用网络计划进行工期索赔(2003)
读华罗庚先生三篇文章的体会(2010)
统筹法之树硕果累累(2010)
网络计划技术是项目管理的核心技术(2011)
7 建筑管理行为规范化
论建筑施工组织设计标准化(1997)
对工程项目管理规范化的思考(1999)
《建设工程项目管理规范》把工程项目管理提升到新的平台(2002)
《建设工程项目管理规范》的若干问题(2003)
实施2006版《建设工程项目管理规范》(2006)
实施网络计划技术标准破解工期紧难题(2012)
8 科技社团学术服务精品化
统筹学会大有希望(1999)
实现学会活动精品化(2002)
东方广场工程的厂会协作(2003)
坚持学会的“八字”生存方针(2004)
北京统筹与管理科学学会改革方案(2005)
学会肩负促进企业自主创新的使命(2006)
开拓创新建伟业(2007)
学术界要努力为企业服务(2007)
北京市科技社团是科技兴市的引擎(2009)
金桥工程取得显著效益(2009)
厂会协作使学会面向经济建设主战场(2009)
学术服务30年(2010)
附件
附件1 著作
附件2 加入科技社团
附件3 奖项
后记
建筑管理专业培养的主目标应是工程项目经理(1994)
努力培养21世纪的建筑管理专业人才(1996)
对建筑管理专业教育的几点认识(1997)
“工程项目管理”是建筑管理专业的主干课程(1997)
怎样备考造价工程师(1998)
论造价工程师的知识结构(1999)
以服务为宗旨确保工程项目经理的培训质量(2000)
论学会与继续教育(2000)
理论与实践相结合地备考建造师(2005)
促进青年科技人才成长的两项重要学术活动(2009)
2 建筑行业管理市场化
发展工程造价管理(1993)
控制建设项目投资的关键(1994)
工程造价的动态控制(1994)
学习建筑市场知识规范招投标行为(1996)
建筑市场运行机制的特点(1997)
用《建筑法》规范建筑市场(1998)
3 建筑企业管理科学化
管理科学及其在我国建筑企业中的应用(1984)
科学决策在建筑企业中的应用(1985)
量本利分析法在建筑企业中的应用(1987)
对企业战略计划的思考(1988)
应用SWOT分析方法(1990)
运用价值分析原理提高建筑企业的经济效益(1992)
项目法施工是一种企业管理模式(1992)
信息时代与企业管理变革(1997)
工程施工承包经济风险防范(1999)
工程总承包项目风险分析与对策(2004)
实施蓝海战略和绿海战略(2007)
建筑企业工程项目管理发展战略谋划(2007)
4 建筑工程项目管理人本化
工程核算要落实在项目上(1993)
如何进行施工项目成本管理(1993)
对工程施工项目经理的几点认识(1997)
工程项目承包风险管理框架构想(2000)
我国工程项目管理的特点与科学化方向(2003)
对优化发展工程项目管理的几点希望(2003)
对西部地区开发项目应用项目管理科学的建议(2003)
工程项目管理方法体系(2003)
施工项目生产要素管理要点(2003)
施工项目组织协调的内容和方法(2003)
工程项目管理以人为本(2005)
中国工程项目管理理论的创新(2006)
三大理念是工程项目管理之魂(2008)
弘扬北京奥运工程项目管理创新经验(2009)
项目经理职业化是项目管理必由之路(2010)
工程项目管理组织环境剖析及案例(2011)
工程项目管理案例的亮点评析(2012)
5 建筑施工组织设计当代化
建筑施工组织设计中适用的科学方法(1986)
建筑施工组织设计应辩证地兼用两种计划方法(1987)
论建筑施工组织设计改革(1994)
建筑施工组织设计与施工项目管理规划(1996)
当代建筑工程的施工组织设计(2006)
建筑施工组织设计开启了新的一页(2009)
6 统筹方法应用大众化
关于编制通用网络计划的探讨(1980)
标准单元网络计划及其应用(1981)
网络计划执行中的管理(1983)
工程网络计划评估(1984)
我国网络计划技术的研究与应用状况(1998)
利用网络计划进行工期索赔(2003)
读华罗庚先生三篇文章的体会(2010)
统筹法之树硕果累累(2010)
网络计划技术是项目管理的核心技术(2011)
7 建筑管理行为规范化
论建筑施工组织设计标准化(1997)
对工程项目管理规范化的思考(1999)
《建设工程项目管理规范》把工程项目管理提升到新的平台(2002)
《建设工程项目管理规范》的若干问题(2003)
实施2006版《建设工程项目管理规范》(2006)
实施网络计划技术标准破解工期紧难题(2012)
8 科技社团学术服务精品化
统筹学会大有希望(1999)
实现学会活动精品化(2002)
东方广场工程的厂会协作(2003)
坚持学会的“八字”生存方针(2004)
北京统筹与管理科学学会改革方案(2005)
学会肩负促进企业自主创新的使命(2006)
开拓创新建伟业(2007)
学术界要努力为企业服务(2007)
北京市科技社团是科技兴市的引擎(2009)
金桥工程取得显著效益(2009)
厂会协作使学会面向经济建设主战场(2009)
学术服务30年(2010)
附件
附件1 著作
附件2 加入科技社团
附件3 奖项
后记
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