海外并购风险的识别、测试及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析

　　本书将研究领域聚集到资源型企业，采用*数据，选用HHM-RFRM的方法对海外并购的风险进行识别和过渡，进而提出风险防范的具体措施。

1 导论
  1.1 问题的提出
  1.2 国内外文献综述及评析
  1.3 研究框架、内容及目标
2 海外并购相关理论
  2.1 海外并购定义及分类
  2.2 海外并购理论基础
  2.3 我国企业海外并购动因分析
3 海外并购风险管理
  3.1 海外并购风险管理的定义及特征
  3.2 海外并购风险管理流程
  3.3 风险管理的风险识别方法
4 我国资源型企业海外并购风险的识别
  4.1 我国资源型企业海外并购的动机、现状及特点
  4.2 基于等级全息建模的资源型企业IMA风险的识别
5 基于RFRM方法对我国资源型企业海外并购风险过滤及测度
  5.1 资源型企业海外并购风险的初次过滤
  5.2 资源型企业海外并购风险的多视角过滤
  5.3 资源型企业海外并购风险量化过滤
  5.4 并购风险管理
6 我国资源型企业海外并购风险防范机制的建设
  6.1 核心风险的针对性防范
  6.2 风险的防范
7 我国资源型企业海外并购的经典案例
  7.1 吉恩镍业并购皇家矿业案例
  7.2 华菱集团入资澳大利亚Fortescue Metals Group案例
  7.3 中石化并购瑞士Addax石油公司案例
  7.4 中石化并购加拿大Daylight公司案例
  7.5 中铝并购力拓案例
  7.6 中海油并购优尼科案例
参考文献
附录
关键词索引