描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115471062丛书名: 弗布克人力资源管理操作实务系列
人力资源管理工作的核心是实现人与岗位的精准匹配,做到人尽其才。要达到这一目的,必须进行岗位分析评价,理清岗位的职责、权限以及岗位对任职者的要求等问题。岗位分析评价的结果是形成职位说明书,主要用于人员招聘、培训、考核和薪酬制定等人力资源管理的各个环节。
作为HR,你知道岗位分析的方法吗?你知道该如何与相关人员沟通吗?
你知道如何编写职位说明书吗?
你知道如何根据岗位分析的结果制定薪酬标准吗?
进入“互联网 ”时代后,企业内部新增了诸如数据分析师、网络推广部经理、APP开发工程师等新的岗位,企业人力资源管理人员该如何为他们编制职位说明书呢?
《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册(第4版)》将解答上述问题。本书是“弗布克人力资源管理操作实务系列”图书中的一本。本书前三版上市几年来,赢得了大量读者的关注与喜爱。他们对本书给予了高度评价,同时针对书中存在的问题提出了客观的批评和有效的改进建议。
在对读者反映的问题、提出的意见进行充分研究的基础上,我们结合市场调研的结果以及企业的实际需求,对《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册》进行了再一次改版。此次改版,我们将原书中的部分内容进行了替换、补充和更新,其目的是使本书更加符合读者的实际工作需求,更好地实现我们“拿来即用”的承诺。
《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册 第4版》将模板与工具相结合,案例与方案相结合,可以有效指导人力资源管理人员进行岗位分析与岗位评价、编制职位说明书等相关工作。
《岗位分析评价与职位说明书编写实务手册 第4版》适合企业人力资源管理人员、企业培训师、咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。
接地气的实战好书并不多。要完整地阐述一个领域的实践层面,至少应在理论体系、工具体系、应用场景、经验案例四个方面取舍有度、与时俱进。纵观本套丛书,在四个方面做到较好均衡的基础上,凸显了工具和场景的结合,是人力资源管理工作者案头的工具书。
胡炜,中信建投证券股份有限公司
人力资源部高级副总裁
本系列图书不仅涵盖人力资源各模块实践方法,而且提供大量实用型表单工具,可以帮助HR从业者即学即用,活学活用,轻松实现从专业到卓越的转变。
熊俊彬,CSTD中国人才发展社群创始人
人力资源是一门实践性非常强的学科,即使是科班出身的人力资源专业从业者,如果没有3~5年的专业实践,也无法洞见这一学科的精髓所在。一套好书,不光要强调“道”与“法”的内容,更要在乎“术”和“器”的运用,否则只能停留在坐而论道的形而上层面。这套丛书给予了读者更多的选择,少理论,多实操,尤其对于刚刚进入人力资源行业的新人来说,无异于一套贴心和实用的百宝囊。希望本套丛书能为更多热爱人力资源的从业者提供帮助。
白云,凹凸人网(北京)咨询有限公司 CEO
世上*保持不变的就是变化,但是万变不离其宗。本系列图书可以说是人力资源管理的“宗”,人力资源从业人员认真学习相关内容,将帮助HR从业人员把人力资源管理的各项工作落到实处,并寻找到新时代人力资源管理的新方向。
龙红明,长沙市爱欣爱见教育管理有限公司 人力资源总监
本系列图书从招人、选人、用人、育人、留人等角度,为读者提供了人力资源六大模块的操作指南,是一套不可多得的人力资源管理工具书。
龙拉非,深圳市新睿女主人形象设计有限公司 创始人
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