中国制造业外包动因研究（J）

　　在生产全球化迅速发展的背景下，作为*的发展中国家，中国制造业外包的发展状况备受关注。本书采用多个指标测算了我国制造业外包水平，并利用偏离份额分析法对行业特征和国别特征进行指标分解和比较分析，对我国制造业外包的动因进行了系统研究。在此基础上，进一步地从国家、行业、企业三个层面，广泛运用理论分析、实证分析、以及数理统计等多种研究方法，对当前我国制造业的外包状况进行深入分析，揭示中国作为发包方和接包方的不同影响因素，并根据分析结论，有针对性地提出我国现阶段发展外包、加快制造业发展的策略选择。

第1章　导论
　1.1　问题的提出：理论与现实背景
　1.2　外包概念界定
　1.3　研究方法与创新之处
　1.4　研究思路与结构安排
第2章　外包领域的研究成果
　2.1　外包量化方法的新进展
　2.2　外包相关研究的新进展
　2.3　总结性述评
第3章　外包动因的理论分析
　3.1　宏观层面分析
　3.2　微观层面分析
第4章　中国制造业外包水平的测度与分析
　4.1　研究背景
　4.2　基于投入产出表的FH和VS指标测度
　4.3　我国制造业外包水平的测度及其分析
第5章　行业外包动因的实证分析
　5.1　研究背景
　5.2　基于发包方视角的外包动因分析
　5.3　基于接包方视角的动因分析
第6章　企业外包动因的实证分析
　6.1　研究背景
　6.2　基于汽车业的外包动因分析
第7章　中国制造业外包动因研究总结与展望
　7.1　研究总结
　7.2　启示与政策建议
　7.3　不足之处
　7.4　研究展望
参考文献
附录A
附录B

　　企业在选择生产组织方式时面临的问题是：m和a这两个环节的生产地点的选择。如果两个环节的生产都安排在北方国家，由于都是在生产的总部完成故不存在固定成本。但如果企业将优的生产安排在不同的国家，则由于生产环节的分离存在固定生产成本g，如果将a安排在不同国家，则也存在固定成本f。不管是m还是a，企业都面临着运输成本的问题。因此，对于生产率异质性企业而言，生产组织形式的选择取决于这些成本因素以及各国市场的需求水平。
　　（1）考虑没有运输成本的情况，那么给定f，均衡时企业有四种生产组织方式可供选择，终选择取决于中间投入品的固定生产成本g和企业生产率θ，如图3—4所示。各区域中，前一个字母表示m的生产所在地，后一个字母表示a的生产所在地。另外，H表示本国，也就是其中一个北方国家。从图中可以发现：当g较低时，生产率较低的企业会将两个环节的生产都安排在本国生产，即{H，H}；生产率处于中间水平的企业会在南方国家生产m，在本国生产a，即{S，H}；生产率较高的企业会将两个环节的生产都安排在南方生产，即{S，S}。这也就表明生产率的企业不会进行跨国经营，生产率处于中间水平的企业会进行垂直型FDI，生产率的企业也会进行FDI，但主要是作为出口平台向其他国家提供终品。类似地，当g处于中间范围时，仅有两种的选择：低生产率企业将所有生产活动都安排在本国，而高生产率企业选择全部安排在南方国家。当g较高时，有三种选择，生产率处于中间水平的企业会本国生产m，在南方国家生产a。由此可以得到的结论是：企业生产率水平的高低以及各生产环节生产成本的高低决定了企业是否外包。
　　从图3—4中还可以发现：给定生产率的分布，两种生产活动都在本国进行生产的份额会随着g的增加而增加，两种生产活动都在南方国家进行生产的份额随着g的增加而减少。另外由图中虚线所示，在南方国家完成加工组装生产的份额会随着g的增加而减少，这也就说明中间投入品和加工组装的离岸生产是互补的。由此得到的结论是：企业外包水平的高低更取决于生产环节的生产成本高低。
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